【正文】 落實安全辦公會議制度，礦井每周至少由煤礦企業(yè)法人代表礦長主持召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。對安全責任意識強、管理水平高、安全生產(chǎn)基礎設施好、多年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的合法礦井給予鼓勵、支持、幫助；對存在安全事故隱患、安全保障水平較低的礦井實行停產(chǎn)整頓，重點監(jiān)管，變事后處理為事前預防，逐步建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制。二、組織領導煤礦安全風險評估、分類監(jiān)管、分類指導工作由礦、井兩級統(tǒng)一領導，兩級牽頭組織，安監(jiān)科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、評估科、機電科等部門參加，堅持分工負責，公開、公平、公正、廉潔高效的原則組織進行。建立健全“群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡”，充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用。要不斷提高煤礦職工的工資和生活福利待遇，各礦要制定具體的穩(wěn)定職工隊伍的措施和方法。現(xiàn)有生產(chǎn)礦井巷道支護應推廣使用錨桿、錨網(wǎng)、錨索、錨噴、或金屬支架等方式，采煤工作面取消木支護、金屬摩擦支柱，采用懸移頂梁液壓支架或綜采液壓支架等穩(wěn)定性和可靠性高的支護。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點。（二）涉及到人民群眾普遍關心的有關民生問題的法規(guī)、規(guī)章的制定或修改。（四）對涉及群眾有可能提出的不合理訴求，能否依據(jù)法律、政策進行充分合理解釋、有力論證和詳細說明，并取得大部分群眾的理解和支持。（五）涉及到諸多群體利益的行業(yè)政策調(diào)整。二、醫(yī)師對患者進行手術風險評估時要嚴格根據(jù)病史、體格檢查、影像資料、實驗室檢查資料、臨床診斷、擬施手術風險與利弊進行綜合評估。P1：正常的患者；P2：患者有輕微的臨床癥狀；P3：患者有明顯的系統(tǒng)臨床癥狀；P4：患者有明顯的系統(tǒng)臨床癥狀，且危及生命；P5：如果不手術患者將不能存活；P6：腦死亡的患者。手術醫(yī)生和麻醉醫(yī)生共同就評估結(jié)果向患者或其委托人（或監(jiān)護人）充分告知本次急診手術可能面臨的風險及嚴重后果。第三條 本實施細則實用于礦井在組織生產(chǎn)、地面作業(yè)過程中，各系統(tǒng)、環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的危害、危險因素的部門、單位及所屬班組、崗位。領導小組下設監(jiān)督考核辦公室，辦公室設在安檢科，安檢科長兼任監(jiān)督考核辦公室主任，負責安全風險辨識、評估日常管理工作，對安全風險辨識、評估工作進行監(jiān)督、檢查與考核。（五）通風科（監(jiān)測監(jiān)控、信息處理）：負責組織實施涉及“一通三防”、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)等相關內(nèi)容安全風險評估工作。正職全面負責組織開展本單位每天的風險辨識評估工作、并對班組、崗位安全風險辨識評估工作開展情況進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。安檢科要把安全風險辨識評估專業(yè)知識培訓納入培訓計劃，組織人員編寫礦“五級”安全風險辨識評估教案，每年至少對全員進行一次以危險源辨識、風險評估為內(nèi)容的教育培訓，不斷提高干部職工安全風險辨識能力。第十一條 專業(yè)辨識評估。第十四條 崗位辨識評估：各崗位工種按照崗位安全辨識評估記錄表內(nèi)容，對作業(yè)現(xiàn)場危險因素、自身上崗條件等進行逐項風險評估。第十八條 本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長組織分管負責人和業(yè)務科室；開展1次針對性的專項辨識；識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞，盲區(qū)；補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等文件。第二十二條 每旬由分管副礦長牽頭組織召開專題會，針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。第二十七條 加強風險教育和技能培訓，每年至少組織參與安全風險辨識評估工作人員，外出學習一次安全風險辨識評估技術。（二）區(qū)隊考核獎勵：每半年按井下生產(chǎn)單位、輔助單位和地面單位分別評出先進各人、先進班組及先進單位進行獎勵?？己瞬块T對上報資料進行收集篩選不全面、考核不認真的，對責任人處罰100元。對于安全風險評估管理不到位的，未認真執(zhí)行礦安全風險評估管理實施細則的，未實試安全風險評估、安全評估責任不落實、管控措施不到位的，按照《安全生產(chǎn)行政問責辦法》進行考核兌現(xiàn)。（三）具體處罰和責任追究未按照規(guī)定程序開展風險評估的，每發(fā)現(xiàn)一次，對責任人罰款100元。第二十八條 各業(yè)務部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、監(jiān)測、預警、上報等全過程的信息化管理。第二十三條 礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。設備、物資入庫前，應對其完好情況、技術參數(shù)、安全性能等進行評估驗收，符合要求方可入庫。單獨作業(yè)崗位，由崗位工評估后，確認風險可控，填寫評估結(jié)論，進行“手指口述”安全確認后方可開工。各專業(yè)實施安全風險評辨識估后，及時填寫安全風險評估報告（報表），一份交考核辦公室，一份保存。第九條 健全風險辨識評估檔案。班長是當班安全風險辨識評估的第一責任者，班前組織當班出勤人員自檢、負責每班現(xiàn)場風險辨識評估和個人崗位風險辨識評估的檢查，并根據(jù)辨識評估結(jié)果制定措施，按要求填寫相應的《風險評估表》。負責組織支護質(zhì)量等相關內(nèi)容的安全辨識風險評估工作。建立“五級”安全風險評估責任體系、管理機制、工作規(guī)劃，提供人財物保障。第五條 安全風險等級劃分。（六）患者在入院經(jīng)評估后，本院不能治療或治療效果不能肯定的，應及時與患者及家屬溝通，協(xié)商在本院或者轉(zhuǎn)院治療，并做好知情同意和簽字工作。（三）手術風險分級手術風險分為四級。手術切口清潔程度根據(jù)外科手術切口微生物污染情況，外科手術切口分為清潔切口、清潔污染切口、污染切口、感染切口[引自：外科手術部位感染預防和控制技術指南（試行）衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2010〕187號]