20xx年一季度全員培訓工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，也是采油廠整體素質(zhì)的基礎，人力資源（組織）部將在二季度重點督導一線職工培訓計劃的實施情況。普遍存在問題：培訓實施不及時。分別為防硫化氫培訓、應急管理培訓、定額價格管理培訓、管理創(chuàng)新培訓、稅務知識培訓和井控取證培訓，累計培訓400余人次。二月份我礦進行了《礦井災害預防與處理計劃》、《搶險救災應急預案》、《崗位作業(yè)標準》。培訓教師有責任感。人力資源（組織）部在年初制定了采油廠干部教育培訓學分制考核管理辦法，以積學分的模式引導大家主動學習，并與年終干部考核相結(jié)合，建立獎懲機制，完善和優(yōu)化了采油廠培訓管理體系，保證培訓工作規(guī)范有效進行。一季度培訓計劃開展以來，因沒有完整的培訓效果反饋機制，此次培訓的好與壞，沒有及時的追蹤記錄，只有參加培訓人員的簽到表作為學分統(tǒng)計的參考，對培訓老師教學能力、學員學習效果的追蹤缺乏手段。%，合格率100%。（一）落實安全生產(chǎn)培訓責任，建立健全培訓工作機制 一是加強組織領導。在公司內(nèi)網(wǎng)對各單位安全教育培訓工作進行宣傳報道，并將利用公司微信公眾號，開展每日一條安全信息活動。五是明確師資隊伍，有序開展培訓。根據(jù)項目實際，充分尊重和考慮項目的工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了項目的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質(zhì)量。三、下步工作計劃2015年，我們將牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實《中鐵隧道集團一處有限公司工程項目安全教育培訓實施方案》為主線，圍繞落實項目安全教育主要目標任務，完善培訓機制，改進培訓考核方式創(chuàng)新工作思路，進一步提升項目安全培訓教育的水平和質(zhì)量。高標準、高質(zhì)量的完成公司培訓任務。工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，堅持“三并重”原則，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)基本措施來抓。根據(jù)集團培訓文件精神，制定了《安全教育培訓管理制度》及《2014年教育培訓工作的實施意見》等各項培訓制度，對各類證件進行了分類信息統(tǒng)計，并建立電子培訓檔案。嚴格按照計劃落實培訓，從根本上杜絕替學現(xiàn)象，認真執(zhí)行培訓學員日?？己酥贫龋瑢嵭泻灥近c名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課者視為培訓無效。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學質(zhì)量的難度大。2014年4月2日泉興集團（托管）金莊生建煤礦安全技術(shù)培訓中心 2014年4月2日 第一季度安全培訓工作總結(jié)。抓好安全教育培訓的硬件建設，加大對職工培訓的投入，提高培訓質(zhì)量，搞好安全服務。通過培訓，職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進一步提高。充實力量、創(chuàng)新教學是搞好職工教育培訓的組織保證。一、培訓工作情況一季度，嚴格按照上級培訓有關規(guī)定，我礦重新組建安全技術(shù)培訓中心領導機構(gòu)，加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領導，明確職責；制定了2014年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實施意見，健全各項培訓制度。根據(jù)集團公司、公司關于安全教育培訓工作的規(guī)定和要求，進一步加強對項目安全教育培訓工作的組織領導、監(jiān)督管理、檢查考核。組織項目主要領導、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專題培訓、分散自學等多種方式，深入開展安全教育宣傳學習，緊緊抓住堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展這個主題，加深對安全的理解，為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。項目人員安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。工程、物機、安質(zhì)部門負責人每周必須講二課的要求，采取靈活多樣的形式開展教育培訓工作，分崗位安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能培訓，新進場人員“隨到隨訓”，做到全員、全覆蓋。截止目前，
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