【正文】 成 IC 卡銷(xiāo)售 297張，沖值達(dá)到 400 多萬(wàn)元，破該站歷史紀(jì) 錄，圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接 關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車(chē)進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。 我們加油站雖小，它承載的責(zé)任重大。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰?生中卻無(wú)法把遺忘的 ! xxxx 年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。第十二步，禮貌送行。第四步，微笑招呼。 在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī) ,和諧，安全。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。在璀璨的寶石花照耀下，回首一年來(lái)的加油工作和生活，感悟良多。我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了工作任務(wù)。針對(duì)今年上級(jí)到本站來(lái)檢查時(shí)提出的問(wèn)題，我們及時(shí)從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級(jí)的肯定。 二、安全管理工作。也許只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。因而 ”三要素 ”中人是主要因素。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。這就是安全。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方 向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》 等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。 。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全 站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓(xùn)證書(shū)?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí)。 三 活動(dòng)開(kāi)展情況 開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。 二、“質(zhì)量月”活動(dòng) 第一階段：宣傳教育 9 月 1 日至 9 月 5 日項(xiàng)目部將召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署?，F(xiàn)將我標(biāo)段“質(zhì)量月活動(dòng)”工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織措施到位 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署。 第三階段：質(zhì)量教育培訓(xùn) 9 月 11 日至 9 月 20 日，項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合上級(jí)管理監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度、《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要 2020 年行動(dòng)計(jì)劃》（國(guó)辦發(fā)【 2020】 18 號(hào)）等法律法規(guī)以及 QC 基本知識(shí)，組織開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。 四、活動(dòng)總結(jié) 在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，對(duì)存在問(wèn)題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人，給予 2001000元的經(jīng)濟(jì)處罰。 總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn)，有效激勵(lì)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)， 2020年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工 這樣說(shuō)，值了，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。 篇三：加油站安全總結(jié) 在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理 》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。 六、提高應(yīng)急救援能力。 什么是安全？無(wú)危則安， 無(wú)損則全。 但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一 日的按照加油站管理規(guī)范操作。 安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。 正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。對(duì)客戶(hù)提出的建議認(rèn)真采納，爭(zhēng)取效益，盡全力加大了油料的銷(xiāo)售。四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。在有上夜班或要上夜班的同志休息時(shí)，其它同志做到了關(guān)門(mén)、開(kāi)門(mén)都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。 在今后的工作中，我會(huì)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。 大連 xx 加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。在 2020 的排名中，中國(guó)石油躋身于世界 500 強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第 52 位，而中國(guó)石化排名 63 位。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。所謂加油十三步曲 ：第一步，站立迎候。第九部，收槍復(fù)位?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě)，不能涂改，否則作廢。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。安全無(wú)小事，哪一次惡性事故不是由微不足道的小隱患積累引發(fā)的呢？ 加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。我按照誰(shuí)銷(xiāo)售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。心情是如此寂寥。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地?cái)[弄著手機(jī)，手機(jī)里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂(lè)的旋律，此時(shí)此刻的我還是會(huì)想起遠(yuǎn)方的老爸老媽?zhuān)娴暮孟爰野。?—— 思緒飄到遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)。讓我靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再花錢(qián)大手大腳，懂得一切從儉不再奢侈。我以一名加油員的身份建議公司能否對(duì)普通加油員多一點(diǎn)關(guān)心、多一點(diǎn)照顧。反正就是感覺(jué)超爽！此時(shí)上班時(shí)的勞累頃刻消失。在業(yè)務(wù)上勤學(xué)習(xí)、善鉆研，是公司的計(jì)量員標(biāo)兵，該站的損 耗管理水平一直位居前列，由于工作業(yè)績(jī)突出， 2020 年被宜昌石油分公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 ⑶、 根據(jù)圖紙及時(shí)作出提料單、工料分析，甲供產(chǎn)品（油罐、加油機(jī)、潛 油泵、操作井井蓋、集中卸油箱、消防器材箱與消防砂池等）提前上報(bào)分公司，否則就誤事。 ⑵、 在罐區(qū)開(kāi)挖之后就 要沿罐區(qū)周?chē)娩摴艽罱ǚ雷o(hù)欄，并涂刷黑黃漆。否則加油站營(yíng)業(yè)進(jìn)油后，操作井瓷磚就會(huì)沉降開(kāi)裂。不能圖省事直接用螺栓連接而不加石棉墊，否則工程完工后管線均已定位，此時(shí)再去加墊，就必須用千斤頂了。一般利用大型的壓縮機(jī)進(jìn)行間斷性吹 掃。特別水、電、 暖工、油漆工。 ⑸、 鍋爐完工后必須要做鍋爐、管線的嚴(yán)密性壓力實(shí)驗(yàn)。（去年稷山 5 站就是當(dāng)時(shí)預(yù)埋 IC 卡、液位儀線路時(shí)沒(méi)測(cè) 試，造成今年重新破地面、敷設(shè)線路，返工） 所有的穿線管在穿電纜之前，要用圓銼刀把鍍鋅鋼管管頭的毛 刺銼掉。 有經(jīng)驗(yàn)的核算員常說(shuō)：“核算員工作干得好壞，一看附件粘貼就明白。 細(xì)，就是心要細(xì)。作為服務(wù)行業(yè)，核算員接觸到的大部分人都是加油站的固定客戶(hù)，員工形象在很大程度上代表著企業(yè)形象。 篇二：加油站實(shí)習(xí)工作總結(jié) 這個(gè)暑假我非常有幸來(lái)到昌平的興壽興農(nóng)加油站實(shí)習(xí)，雖然只有短暫的七天時(shí)間，但 其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。 來(lái)到加油站的第一天，就了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。加油站的服務(wù)承諾 。 在加油站實(shí)習(xí)，首先就必須學(xué)會(huì)加油。詢(xún)問(wèn)是否加滿。第十一步，提示付款。掌握這些其實(shí)是為我們實(shí)習(xí)加油打基礎(chǔ)的。并收好加油槍清理油箱口。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。一天的管理分白班和夜班兩個(gè)時(shí)間段。目前使用的汽油有 90， 93， 97三個(gè)型號(hào)。如奔馳，寶馬，奧迪，別克，馬自達(dá)，本田，豐田。 首先做好交接班工作。 第一：準(zhǔn)備工作。閑雜人員不得 在加油站逗留、玩耍并隨意穿行本站 。等等。 在正式操作加油機(jī)之前，站長(zhǎng)教我很多理論知識(shí)，雖然進(jìn)入加油站最想做的就是站上加油島，舉起加油槍給汽車(chē)加油，可還是淡定的接受了必須的理論學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑?，沒(méi)有這些基礎(chǔ)培訓(xùn)在操作時(shí)是會(huì)出問(wèn)題的。 主要工程量：總平 4964 ㎡，場(chǎng)區(qū)地坪 4564 ㎡，圍墻及擋土墻，綠化 ㎡，站房 ㎡，員工宿舍 ㎡，罩棚 608 ㎡，罐區(qū) ㎡。 。配備了培訓(xùn)合格的安全管理人員；在班組建立安全員制度，配備合格的班級(jí)安全員，真正作到安全工作從基層抓 起。按要求定期進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素分析和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)。堅(jiān)持安全月、安全日活動(dòng)，堅(jiān)持日常安全教育等行之有效的教育手段，及時(shí)傳達(dá)中油西藏分公司的安全通報(bào)和要求，使“安全第一”的思想樹(shù)立在每一個(gè)施工人員心中。 （ 4）施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工圖技術(shù)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 ：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、圖紙資料、規(guī)范管理、質(zhì)量監(jiān)控、組織 探傷、理化試驗(yàn)、工程測(cè)量、試塊及送樣、自檢自查質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量的監(jiān)督，優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建等業(yè)務(wù)。 ：負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、決算、結(jié)算、資金管理、施工成本控 制等業(yè)務(wù)。 （ 6）學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。施工組織設(shè)計(jì)中擬制了安全措施，并經(jīng)安全主管 審批；安全措施全面、有針對(duì)性。根據(jù)安全技術(shù)要求制定各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施計(jì)劃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)土建工程、輔助房屋、電氣、設(shè)備、高空作業(yè)、土石方工程、起重、運(yùn)輸?shù)鹊陌踩? 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 建立和完善質(zhì)量保證體系，并落實(shí)到人，并明確五大員的崗位職責(zé)。 計(jì)劃工期：建設(shè)方要求 6 月 10 日完工。雖然理論聽(tīng)起來(lái)有些枯燥，可幾天下來(lái)，我覺(jué)得這些知識(shí)是讓我受益匪淺的。無(wú)論何時(shí)，安全都是最重要的。各種加油車(chē)輛一律熄火后方可加油 。 我相信通過(guò)我們不懈的努力，中石化的朝陽(yáng)事業(yè)會(huì)更加燦爛、輝煌！ 篇四：加油站實(shí)習(xí)總結(jié) 經(jīng)人推薦，我終于獲得了在加油站實(shí)踐的資格。所以交接班要做好做細(xì)。其實(shí)認(rèn)識(shí)這些車(chē)的品牌也是為給車(chē)加油帶來(lái)方 便。使用的柴油主要是 0， 5， 10， 20。一天結(jié)束后財(cái)務(wù)總結(jié)的報(bào)告就會(huì)從電腦的打印機(jī)里面打印出來(lái)。 我們還學(xué)習(xí)了測(cè)油。還不住地安慰：這種情況是難免發(fā)生的，何況是初次，以后熟練有 經(jīng)驗(yàn)就好了。由于我加油的車(chē)是一個(gè)小型的卡車(chē)，像這種柴油車(chē)的油箱喜歡嗆油，要特別注意。第十三步，清潔場(chǎng)地。第五步，預(yù)置油量。實(shí)習(xí)的第二天，站長(zhǎng)就派了一個(gè)男加油員來(lái)教我們。 在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的 就是安全問(wèn)題。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。 興壽興農(nóng)加油站是直屬于中國(guó)石油企業(yè)的一個(gè)中等規(guī)模的加油站。專(zhuān)業(yè)，首先要體現(xiàn)熱情待客，對(duì)于客戶(hù)的所有疑問(wèn)盡量一一解答。但隨著會(huì)計(jì)電算化的到來(lái)，很多報(bào)表都有電腦來(lái)完成，此時(shí)的人們也通常都會(huì)認(rèn)為電腦生成的報(bào)表不會(huì)錯(cuò)，從而忽視了原始數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)核對(duì)，進(jìn) 而導(dǎo)致誤差。做好一次很簡(jiǎn)單，次次做好就不簡(jiǎn)單了。 站房： 框架結(jié)構(gòu)的填充墻厚度 200，框架梁寬度 250、 300，怎么處理？按照?qǐng)D紙施工！坐中！（壽陽(yáng)四） 加油站實(shí)習(xí)總結(jié) 篇一：加油站實(shí)習(xí)總結(jié)范文