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20xx年6月采購員年度個人總結范文與20xx年6月采購部門工作計劃匯編(完整版)

2024-10-13 17:17上一頁面

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【正文】 才能更快的成熟!首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。還有另一位對我的幫助也很大,他則是一位樸實、誠實、能干卻默默無聞的維修工——陳鴻年,他是電子車間的維修支柱,無論車間的大小機器設備,或者是電烙鐵,只要一有壞,他們都會找他。2018年6月采購員年度個人總結范文與2018年6月采購部門工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018年6月采購員年度個人總結范文今年馬上就要與我們告別了,靜靜地坐下來,審視自己這一年來的工作,總結這一年來的得失,不禁感慨萬千。幫車間節(jié)約買新工具的錢,幫員工節(jié)約時間,使員工不用找電工而煩惱,提高他們的工作效率,在他身邊的那段時間我學到了很多修理技術,只要你有不懂的問題他都會很仔細的教你,跟你講解,讓我不斷的提高自己的動手能力,提高自己的分析能力。步入三立已三月有余,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。三、 計劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費由于生產原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待,被稱為等待的浪費。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。七、 內外溝通有待加強每一個辦公區(qū),應該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情。造成對同事、員工、供應商的不尊重。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設
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