20xx年三甲醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)與20xx年上半年“五好”村黨支部工作總結(jié)范文匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 進(jìn)行扶貧幫困，年內(nèi)扶持二戶農(nóng)戶幫調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具體落實(shí)對(duì)象（212）組。在黨委的指導(dǎo)下，我們轉(zhuǎn)制了集體企業(yè)，盤活了存良資產(chǎn)，同時(shí)壯大了農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，盤活了集體經(jīng)濟(jì)，提高了農(nóng)民收入。一是組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，結(jié)合本村實(shí)際，開展大討論。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，努力提高干部在工作中的決策能力和行政水平。二、認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民致富村黨支部把發(fā)展作為工作的重中之重，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，面對(duì)我村經(jīng)濟(jì)總量小，運(yùn)行情況不盡合理，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)差等狀況，支部認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和分析。XX年，在發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)面后，xx村重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：以選準(zhǔn)一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位點(diǎn)，年內(nèi)在加大招商力度的同時(shí)，爭(zhēng)取招商8家企業(yè)，使村級(jí)經(jīng)濟(jì)能有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增加可支配收入。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督制度，支部委員之間開展相互督促，堅(jiān)持民主生活制度。二是執(zhí)行好民主集中制關(guān)鍵在一把手，一把手尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高思想境...按照省委的部署
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