20xx年8月財務(wù)工作計劃與20xx年8月質(zhì)檢部個人總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項目的檢測。抗壓強度每天抽檢全部合格。一年來我們點點滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強與各部門的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。2018年8月財務(wù)工作計劃與2018年8月質(zhì)檢部個人總結(jié)范文匯編第 4 頁 共 4 頁2018年8月財務(wù)工作計劃歲月如梭，遭遇低溫雨雪冰凍災(zāi)害、
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