【正文】 況和二季度工作安排 一、一季度工作開展情況召開了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨縣安委會(huì)第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。圍繞我水利工程質(zhì)量管理年工作的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)水庫(kù)工程質(zhì)量管理工作。一是開展末村城市（防洪工程土地預(yù)審工作，為下一步可研報(bào)告審批奠定基礎(chǔ)；二 1是全面貫徹中央和省委1號(hào)文件精神，配合本、上等部門繼續(xù)做好農(nóng)水項(xiàng)目和丁盯等中小河道治理項(xiàng)目的前期工作；三是組織專家完成了對(duì)本、上、末和地等4座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制和審查批復(fù)工作。第一篇：2011年一季度工作完成情況和二季度工程安排一季度工作完成情況小結(jié)（2011年3月21日）按照《關(guān)于印發(fā)2011年度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施意見的通知》（末水發(fā)?2011?111號(hào)）文件要求，共承擔(dān)9項(xiàng)工作任務(wù)，我們按照年初確定的工作計(jì)劃，圓滿地完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)水庫(kù)工程運(yùn)行管理工作。繼續(xù)做好資金爭(zhēng)取工作。完成了與省局的無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)保持了與市局的工作聯(lián)系，選送人員參加省局學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，市局學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。二、第二季度工作安排安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，全面啟動(dòng)7家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完成前三個(gè)階段的工作任務(wù)，為評(píng)審驗(yàn)收做好準(zhǔn)備；完成**二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，啟動(dòng)**公司安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；完成2家非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收掃尾工作，啟動(dòng)3家非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二是認(rèn)真組織第十一個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一月會(huì)戰(zhàn)各站完成任務(wù)情況：滄西站到達(dá)量：1月電廠 44 列，煤場(chǎng) 21 列；2月電廠 41列，煤場(chǎng) 15 列?？梢菍?duì)完第一批回港后，第二批對(duì)位時(shí)時(shí)間就延長(zhǎng)。③接受調(diào)度命令和階段計(jì)劃時(shí)沒有語(yǔ)音提示。開展“調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)分公司、車間《關(guān)于開展調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治的通知》精神，結(jié)合我們車站的實(shí)際情況，為良好的落實(shí)好分公司的活動(dòng)要求，車站認(rèn)真進(jìn)行了深挖細(xì)查，并對(duì)此次檢查活動(dòng)情況進(jìn)行以下總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)組織自從接到上級(jí)文件后，車站立即組織管理人員進(jìn)行研究如何開展好此項(xiàng)工作，并認(rèn)真組織車站全體調(diào)車人員對(duì)車間、分公司的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每一干部職工人人清楚文件的要求和目的，制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)發(fā)揮好全體干部職工的積極作用，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠認(rèn)真、細(xì)致良好的完成。克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特別是對(duì)敏感性的問(wèn)題，要做到嚴(yán)肅對(duì)待、嚴(yán)肅處理。②掌握施工進(jìn)度，車間要求各站盯住總值班室月底下發(fā)的下月施工計(jì)劃，及時(shí)下載進(jìn)行拔萃，重要施工反饋車間，車間到站協(xié)助車站制定切實(shí)有效的卡控措施；作為車間每日的重點(diǎn)工作，另要求各站在每日上報(bào)接發(fā)列車、調(diào)車任務(wù)的同時(shí)上傳次日的天窗施工計(jì)劃，以便車間隨時(shí)掌握各站的施工情況，趕赴車站。每月4號(hào)對(duì)上月各單位的全面預(yù)算考核進(jìn)行通報(bào)，為各單位提供了申訴的機(jī)會(huì)，尤其是為材料超標(biāo)單位提供了更人性化的管理服務(wù)，使考核真正做到了科學(xué)、透明和公正。逐步開展各單位小倉(cāng)庫(kù)考核工作。建議指定材料相關(guān)賬目責(zé)任人，并統(tǒng)一電子賬目的格式、物資名稱和規(guī)格型號(hào)。二季度農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)18%以上。一月份以來(lái)，受凝凍、冰雹等災(zāi)害性天影響，造成蔬菜、馬鈴薯、小麥等農(nóng)作物受災(zāi)。繼續(xù)以公司利益為中心，繼續(xù)認(rèn)真、細(xì)致科學(xué)公正的做好預(yù)算管理及考核工作。在準(zhǔn)備工作中我做了以下工作；一是要求各單位完善，其材料庫(kù)的管理制度和牌板；二是督促各單位物資按類碼放；三是油脂和油漆等物資按規(guī)定分開擺放；四是檢查各單位材料庫(kù)的臺(tái)賬及日常流水帳。二、修舊利廢管理及考核一季度是公司修舊利廢工作的開局，工作總體來(lái)講比較順利，全公司修舊利廢物資價(jià)值合計(jì)：，減輕公司經(jīng)營(yíng)壓力的同時(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中也面臨一些問(wèn)題。每個(gè)聯(lián)合運(yùn)輸單位推薦一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)示范站。按照《細(xì)則》82條規(guī)定是50米一度停車。三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車站三名站長(zhǎng)共考核調(diào)車作業(yè)18批次，考核和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 17件，發(fā)黃牌3 張，白牌6 張，批評(píng)指正8件。④硒鼓里面沒有墨打印不了。調(diào)車機(jī)作業(yè)范圍已經(jīng)延長(zhǎng)到了河間站（公司運(yùn)輸部 2011年36 號(hào)文件），能否請(qǐng)示公司讓調(diào)車機(jī)在滄州西站備班，華潤(rùn)電廠內(nèi)司機(jī)需要的調(diào)休設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)他們還繼續(xù)可