20xx年7月營銷部工作計劃與20xx年7月行政科個人工作計劃匯編(完整版)
【正文】 總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。供貨信息按時傳遞到客戶。通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學習和自學，認真學習“三個代表”重要思想，學習中共中央關于構建和諧社會的理論以及胡總書記關于“八榮八恥”的論述，并做到學中有筆記、學后有心得。力爭今年值班工作繼續(xù)被市政府辦公廳評為先進單位。確保縣領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養(yǎng)工作，儉省節(jié)約，努力減少跑冒滴漏，確?？h領導和辦公室辦公用車不受影響。①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對印章嚴格按照程序做好請示、登記、蓋章管理。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件，做好登記，及時匯報、交辦，并督促落實，確保按時辦結率達100%。二是扎扎實實搞好業(yè)務知識學習，提高工作能力。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務，在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核，在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。為進一步建立良好的客我之間關系，如何提高客戶服務質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等。細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整?？蛻艚?jīng)理預測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。既有客戶認識方
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