20xx年7月公司工作計劃與20xx年7月公司職員個人工作計劃匯編(完整版)
【正文】 情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關(guān)。在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：(1)賓館計劃收入10萬元(2)旅游船只收入5萬元(3)上壩收費3萬元(4)(5)房屋出租收入3萬元(6)(7)勞務輸出收入11萬元計劃支出費用有以下幾項：(1)工資支出總額為15萬元(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)折舊及攤消6萬元(9)(10)為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗，、(含人員工資在內(nèi))。俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在XX年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好工作計劃 。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。保障k3系統(tǒng)的正常運行。除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼。 3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的
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