【正文】 ... 13 施工材料的采購、加工、存儲不符合施工要求 ..................................................... 13 第四章 加強建筑工程項目施工質(zhì)量控制的措施 .............................................................. 14 培訓(xùn)優(yōu)選施工人員，提高其素質(zhì) ............................................................................. 14 確立施工工序的質(zhì)量控制計劃 ................................................................................. 14 改進施工技術(shù)方法，提高作業(yè)活動質(zhì)量 ................................................................. 15 完善材料采購、加工、存儲的監(jiān)督機制 ................................................................. 16 目 錄 II 第五章 案例分析 — 天津國青物流有限公司鋼材塑性加工項目施工階段質(zhì)量控制 過程分析 .......................................................................................................................................... 17 項目介紹 ..................................................................................................................... 17 施工主要質(zhì)量要點 ..................................................................................................... 17 施工質(zhì)量保證措施 ..................................................................................................... 26 第六章 結(jié)論 .......................................................................................................................... 29 總結(jié) ............................................................................................................................. 29 展望 ............................................................................................................................. 29 參考文獻 .................................................................................................................................. 31 致謝 .......................................................................................................................................... 32 第一章 緒論 1 第一章 緒論 選題 背景 近年來隨著我國改革開放的深化，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，建設(shè)規(guī)模迅速擴大。并依據(jù)上述分析，提出項目施工階段質(zhì)量控制的措施，對項目施工階段質(zhì)量的控制有一定的實際借鑒意義。 198003 國家經(jīng)委正式頒發(fā)了“工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理暫行辦法”，在廣大企業(yè)中及時貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質(zhì)量管理的步伐。 長期以來我國的項目管理都是采取的是粗放型管理模式，而隨著國家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來越顯得捉襟見肘，而項目質(zhì)量是一個項目成敗的關(guān)鍵，當(dāng)然，項目質(zhì)量 管理也就成為了現(xiàn)在工程項目管理的重點。同時也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。 2.“檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準日期”由教師用筆填寫，其余各項均要求打印。從這一意義上講，建筑市場的競爭已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競爭。） 一、課題的來源及意義： 我國加入 WTO 后，許多國外大的投資商進入中國來強占我國巨大的投資市場，與此同時我們也可以利用入世的機遇到國外去投資和經(jīng)營項目，入世意味著必須按照 國際公認的游戲規(guī)則來行事，這就需要我們要將過去和國際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。同時，強制性檢查 與企業(yè)自檢自檢相結(jié)合，建立完整的自檢體系，確保工程質(zhì)量。 五、研究方法： 本文將要對天津國青物流有限公司鋼材塑性加工項目中施工階段質(zhì)量控制進行研究。 本文通過運用文獻調(diào)研法、統(tǒng)計分析法和分類研究法等方法，首先對建筑工程施工階段質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進行了分析，然后從施工人員、施工工序、施工技術(shù)和施工材料四個方面分類研究、統(tǒng)計總結(jié)出建筑工程項目施工階段存在的質(zhì)量控制問題，并對其相應(yīng)原因進行一一分析，進而給出加強完善建筑工程項目施工質(zhì)量控制的措施，對建筑工程項目施工質(zhì)量控制有很大的促進作用，旨在降低施工過程中的質(zhì)量事故，使建筑工 程最大限度的滿足客戶和社會的需求。如此大規(guī)模的建設(shè)規(guī)模和建筑隊伍，不僅創(chuàng)國內(nèi)歷史最高水平，即使在世界各國也是絕無僅有的。所以在中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制下如何搞好工程質(zhì)量控制工作已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界、工程界的研究課題。 20xx 年建設(shè)部對全國大型公共建設(shè)質(zhì)量安全進行檢查，所查到的 2367 項工程中存在隱患的有 30項； 據(jù)國家統(tǒng)計局 20xx 年全國城鎮(zhèn)房屋狀況資料統(tǒng)計，危險房屋建筑面積有 萬平方米 [4]。企業(yè)對人在管理活動中作用的重視，超過對管理技術(shù)、設(shè)備的重視程度，它不僅重視高級經(jīng)營專家和上層領(lǐng)導(dǎo)骨干對企業(yè)的影響，而且重視調(diào)動每個成員的積極性，重視激發(fā)每個集體 （如一個班組、一個工段、車間等）的創(chuàng)造性，這使得日本企業(yè)實現(xiàn)了以人的“自動化”為特點的現(xiàn)代管理。專門檢驗是指當(dāng)常規(guī)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)件或工程部位有某種缺陷或疑問時，經(jīng)政府、建筑局或用戶一方提出需第一章 緒論 3 對某工程部位或構(gòu)件、材料進行的再次檢驗和專門檢查。 IS09000 系列標準自發(fā)布以后被各國相繼采用，至今己有 150 個國家和地區(qū)采用了這套標準。同時為適應(yīng)形勢的發(fā)展，各級主管部門不斷調(diào)整和推出質(zhì)量控制方法，進一步完善了建筑工程質(zhì)量管理體系，增強了質(zhì)量控制效果 [11]。 傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段產(chǎn)生于 20 世紀 40 年代，也稱為事后檢驗階段。軍需品的質(zhì)量檢驗大多數(shù)屬于破壞性試驗，不可能進行事后檢驗，而缺乏質(zhì)量保證的軍需品必然影響戰(zhàn)爭的進行，這就迫切需要把數(shù)理統(tǒng)計的方法應(yīng)用于質(zhì)量管理，于是開始采用美國統(tǒng)計學(xué)家休哈特提出的一系列統(tǒng)計方法，這種方法實現(xiàn)了從被動的事后把關(guān)到生產(chǎn)過程的積極預(yù)防的轉(zhuǎn)變。 PDCA 循環(huán)模式是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。工作質(zhì)量是 指參與建設(shè)工程的建設(shè)者，為了保證建筑工程實體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括社會工作質(zhì)量，如社會調(diào)查、市場預(yù)測、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等 。 (2)影響工程項目質(zhì)量的因素多。因此項目質(zhì)量評定和檢查，必須貫穿于工程項目施工全過程，否則就會產(chǎn)生項目質(zhì)量隱患。作為控制的動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。 購置的設(shè)備在運輸中，必須采取有效的包裝和固定措施，防止碰撞損傷 。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何都必須嚴格執(zhí)行，不得違規(guī)。 設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 (4)工序控制措施的設(shè)計 選擇了控制點，就要針對每個控制點進行控制措施的設(shè)計，主要步驟和內(nèi)容如下 ： 列出質(zhì)量控制點明細表 。 質(zhì)量控制點審核，可以由設(shè)計者的上一級領(lǐng)導(dǎo)進行審核。 環(huán)境的控制 環(huán)境條件，是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，比如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境 。冬季寒冷地區(qū)工程措施不當(dāng)，工程會受融凍而影響質(zhì)量。因此。在擬定控制方案、措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能達到有效管理的目的。 對施工工序的監(jiān)控主次不分 施工工序是組成建筑工程的具體環(huán)節(jié)，工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu) 成。工程所用機具設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程的使用功能，施工機具設(shè)備的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等都將會影響工程項目的質(zhì)量。 首先要努力提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？刂茟?yīng)達到的效果是：全面、實時、有效，這就要求進行事前、事中、事后的全過程監(jiān)控，并配合相應(yīng)的組織、技術(shù)方面的措施。只要把工序之間的施工銜 接好，就能控制好質(zhì)量，就能創(chuàng)造出優(yōu)良工程。材料員對機械設(shè)備應(yīng)實行領(lǐng)用登記制度，即操作人員在領(lǐng)用機械時應(yīng)說明其 使用目的，庫管員按機具使用要求發(fā)放機具，確保機具的正常使用壽命。例如：雨季對混凝土進行施工時應(yīng)及時根據(jù)骨料的含量隨時調(diào)整砂率和用水量，避免混凝土出現(xiàn)離析、泌水、強度下降等不良后果；而冬季對混凝土進行施工時則應(yīng)控制好混凝土的入模溫度，確保混凝土的強度，否則會導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)松散破壞，影響施工質(zhì)量。 177。 （ 2）地下水位已降至基底下 500mm。 2）為防止基坑積水，基坑 內(nèi)沿四周設(shè)置排水溝，在基坑邊設(shè)集水坑，及時將積水抽出基坑。合格后方可使用。進行外觀檢查和物理試驗 —— 按照鋼筋放樣圖下料 —— 在墊層保護層上彈出鋼筋位置線 —— 按照鋼筋位置線綁扎基礎(chǔ)鋼筋 —— 綁扎梁鋼筋 —— 綁扎柱插筋。接頭位置相互錯開，在任意接頭中心至長度為鋼筋直徑的 35 倍 的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋的總截面面積的百分率不得超過 50%。對柱子的鋼筋工程進行技術(shù)交底，交底要詳細交待鋼筋的連接位置，以及接頭錯開的距離，以及鋼筋下料的長短。 （ 1）頂板鋼筋的綁扎： 第五章 案例分析 — 天津國青物流有限公司鋼材塑性加工項目施工階段質(zhì)量控制過程分析 20 頂板鋼筋綁扎工藝流程：檢查鋼筋的原材證明及進行外觀檢查和物理試驗 進行技術(shù)交底 對頂板鋼筋進行放樣下料 在模板上進行彈線 綁扎頂板下層鋼筋水電管進行預(yù)埋 綁扎上層網(wǎng)片鋼筋 1）對頂板鋼筋原材料的各項質(zhì)量證明資料進行核查，對鋼筋進行外觀檢查和物理試驗 。 （ 3）柱子鋼筋隨著流水段在綁扎墻體鋼筋和暗柱鋼筋之前進行。鋼筋端頭的銹皮、泥砂、油污等雜物應(yīng)清理干凈。符合要求以后，工人方可下料。 （ 2）鋼筋焊接的接頭形式、抽樣、焊接工藝和質(zhì)量驗收應(yīng)符合“鋼筋焊接及驗收規(guī)范”有關(guān)規(guī)定。 2）基坑開挖完畢后，應(yīng)及時進行驗槽，并盡快打上墊層，以防擾動。 （ 4）開挖邊線已用白灰撒好，其范圍內(nèi)的障礙物不影響土方開挖。 60毫米處做防潮層，做法 200厚 C20細石混凝土內(nèi)配 4216?？偨ㄖ娣e ㎡。 完善材料采購、加工、存儲的監(jiān)督機制 施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以完善材料采購、加工、存儲的監(jiān)督機制，加強材料的質(zhì)量控制，是提高建筑工程質(zhì)量的重要保證。通過事后質(zhì)量驗收發(fā)現(xiàn)施工工序存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，要求施工人員及時停工整改，并配合有關(guān)單位及時提出解決方案將問題處理，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度管理是根據(jù)工程進度計劃和施工方案的進展情況，針對施工條第四章 加強建筑工程項目施工質(zhì)量控制的措施 15 件的變化和工程合同的要求及時果斷的重新調(diào)配 或補充勞動力和施工設(shè)備，隨時檢查落實材料和設(shè)備的供應(yīng)和到場情況，并相應(yīng)的調(diào)整現(xiàn)場總平面布置和疏導(dǎo)運輸?shù)缆?，以保證施工過程中各工種密切協(xié)作，各施工工序緊密銜接，努力做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗的文明施工。 其次施工單位在施工前應(yīng)做好施工人員的任務(wù)分配，制定質(zhì)量管理責(zé)任制。正是由于這種經(jīng)營模式，施工單位在機械設(shè)備的使用上選型不當(dāng)且大量購買設(shè)備投入到施工過程，但由于機械性能不好導(dǎo)致機械設(shè)備使用率不高，生產(chǎn)率低下；施工單位對新型機械設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用力度不夠?qū)е略诩夹g(shù)管理上交底不清，檢查不嚴；其次施工單位不注重設(shè)備的有效配置及維護，導(dǎo)致設(shè)備不能處于最佳使用狀態(tài)且大幅度降低了設(shè)備的使用壽命。要搞好建筑工程的施工質(zhì)量就要從一道道施工工序的質(zhì)量做起。下面是現(xiàn)階段建筑工程項目施工過程中在這四方面存在的問題及其原因分析。 在冬季、雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工時，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是對混凝土工第二章 建筑工程項目質(zhì)量控制概述 11 程、土方工程、深基礎(chǔ)工程、水下工程