20xx年9月庫(kù)管員工作總結(jié)范文與20xx年9月店員個(gè)人總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 碼你要先問(wèn)問(wèn)自己是否滿意，當(dāng)你連自己那一關(guān)都過(guò)不了時(shí)，你又怎能讓別人滿意。 中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂(具目前的核對(duì)盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種情況)1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù)(有的根本就是“****”進(jìn)庫(kù))，給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度2)、打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉(cāng)管員無(wú)法識(shí)別型號(hào)，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)?3)、有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不是一家人4)、有的貼了打包單，但核對(duì)人員(倉(cāng)管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝5)、有的打包單編號(hào)寫(xiě)重，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤(因?yàn)閺S里面都沒(méi)有這樣的代碼編號(hào))，有的。(卸貨驗(yàn)貨整理擺放憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對(duì)產(chǎn)品開(kāi)據(jù)入庫(kù)單記帳)更談不上什么6s、7s管理。以上有不敬之處，望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時(shí)提出改善方法!一、xx年主要成績(jī)及做法(一)、突出了征費(fèi)這個(gè)中心，圓滿完成了征費(fèi)任務(wù)首先，認(rèn)真謀劃征收管理，確保征好費(fèi)多征費(fèi)。作為店助要做好店內(nèi)商品的陳列與衛(wèi)生。這就是人才。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。xx年，從我第一次邁進(jìn)經(jīng)視的大門，韶華如水，從指縫間無(wú)聲淌落，懵懂之間，已經(jīng)又一年了。在盛世這邊也有半個(gè)多月的時(shí)間了，發(fā)現(xiàn)所有的會(huì)員客戶資料都只是一個(gè)簡(jiǎn)單的姓氏 ，我們的目標(biāo)是要做大的，同名都有那么多，何況是同姓氏的客戶，對(duì)于會(huì)員客戶資料我還是覺(jué)得要重新做一次填寫(xiě)， 知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。教研室十一月份緊緊圍繞教育局今冬明春教學(xué)工作安排，貫徹落實(shí)教研室工作計(jì)劃開(kāi)展了如下工作：一、制定了古城中學(xué)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案，制定了古城中學(xué)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)要求和古城中學(xué)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則從指導(dǎo)思想、組織管理、參加對(duì)
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