浪都購物中心規(guī)劃方案及可行性分析報告(完整版)
【正文】 行百貨業(yè)態(tài)是一個 較 大的細(xì)分市場 ，經(jīng)營上走的是潮流的大 眾化路線。 二 、 浪都購物中心 特點(diǎn) ? 浪都購物中心地處江南商圈五一路核心商圈淡村商貿(mào)城核心位置， 優(yōu)越的地理位置得天獨(dú)厚； ? 大商圈造就大財富，五一商圈目前已有國美電器、南城百貨、夢之島、經(jīng)過我們前期充分的市場調(diào)研和討論溝通，本項(xiàng)目的發(fā)展定位為“時尚流行百貨” 。 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 5 心； ? “時尚流行”為主題的名稱能明顯區(qū)別于其它的百貨商場，這樣有利于引起客戶的關(guān)注，能滿足市場普遍存在的“崇洋”心態(tài)，提高商場的知名度； 經(jīng)營定位 浪都購物中心 的 經(jīng)營 定位 百貨業(yè)態(tài) 經(jīng) 營 特 點(diǎn) 考 慮 因 素 選擇 生活百貨 （如南城百貨） 是側(cè)重于生活用品類商品的百貨商場 ，多數(shù)以出租為主 。 ? 能讓人們用很低的折扣價實(shí)現(xiàn)名牌夢 ? 讓人感覺物超所值 ? 缺點(diǎn)是經(jīng)營 能力要求較高 ， 貨源 保障組織難度大 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 7 經(jīng)營理念 為南寧居民的優(yōu)越小康生活而不懈努力 ? 滿足中國市民流行時尚等各層次的需求，為市民的優(yōu)越小康生活作出指引和不懈的努力。 商品戰(zhàn)略 樓層業(yè)種規(guī)劃 樓層業(yè)種規(guī)劃 樓別 面積 大類 主力客層 主力業(yè)種 趨勢 毛利率 效益 服務(wù)項(xiàng)目 1F 5163 精 品 彩 妝 高收入消費(fèi)群及 21— 45歲的新都會生活者 屈臣氏、名表、黃金珠寶、精品、化妝 品、男女鞋、皮具、飾品等 迎合高收入群提高賣場品味 18%—25% 4000元 總服務(wù)臺 導(dǎo)購服務(wù) 播音室 各種票券 收銀臺 堅持一個中心、兩個基本點(diǎn) ? 一個中心：堅持以品牌為中心 ? 兩個基本點(diǎn) ：堅持服務(wù)和管理兩個基本點(diǎn)，兩手抓、兩手都硬。抽成 18— 23% 抽成 20— 27% 或以個案方式洽談之，報準(zhǔn)之后實(shí)施。在眾多消費(fèi)者的眼中，大型百貨商場，既是購物場所，也 是休閑場所，是老百姓的家。 打造自有品牌，走國際化道路。 主要的收益指標(biāo)： （ 1）營業(yè)收入：營業(yè)額 ※ 實(shí)際毛利率所得的毛利 （ 2）營業(yè)外收入：管理費(fèi)、廠商贊助、活動期間增加的扣點(diǎn)收入、場內(nèi)外促銷收費(fèi)等 估算公式： 收益 =（營業(yè)收入 +營業(yè)外收入） — 日常運(yùn)行費(fèi)用及成本 各項(xiàng)費(fèi)用及營業(yè)收益預(yù)估表 單位：月 /萬元 各項(xiàng)費(fèi)用及成本預(yù)估 房租 45 辦公費(fèi)用 1 水電 6 折舊 2 工資 12 維修費(fèi)用 1 勞保 1 交際費(fèi) 1 廣告費(fèi) 3 稅 2 差旅費(fèi) 1 其他費(fèi)用 1 合計 76 營業(yè)收入預(yù)估 營業(yè)額 350 毛利率 18% 毛利額 63 營業(yè)外收入 12 管理費(fèi) 6 外鋪?zhàn)饨? 50 合計 13176=55 年收益估計 660 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 16 注： 上述營業(yè)費(fèi)用及收益是正常營業(yè)狀況基礎(chǔ)上的分析，開業(yè)期間費(fèi)用、營業(yè)額因新店原因?qū)⒂谐鋈搿? 以上方案，謹(jǐn)請審核！ 深圳優(yōu)越 城 百貨管理 顧問 有限公司 2021 年 11 月 。 管理費(fèi)用每年遞增 5%。 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 13 1各項(xiàng)輔 助計劃 以下各項(xiàng)根據(jù)需要和可能都可以進(jìn)行適當(dāng)改造，以完全符合中高檔流行百貨的要求。 連鎖化規(guī)?；?，拓寬發(fā)展之路。大型百貨零售業(yè)面對的是日益成熟的極具流動性的顧客群，市場消費(fèi)內(nèi)容的多元化，需求層次的復(fù)雜化和購買行為的理性化都對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，需要百貨零售業(yè) 進(jìn)一步強(qiáng)化定位意識，研究自己的消費(fèi)群體，摒棄傳統(tǒng)落后的經(jīng)營理念，改變傳統(tǒng)的思維方式，集中精力經(jīng)營適合該業(yè)態(tài)和企業(yè)自身的商品，根據(jù)商業(yè)自身的優(yōu)勢和消費(fèi)者內(nèi)在的需求，將自己定位經(jīng)營 現(xiàn)代 的中高檔、時尚的商品，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立引領(lǐng)生活時尚的先驅(qū)零售企業(yè)形象。在市場銷售上有一定的成績，但知名度不高 其他對方提出的合理?xiàng)l件 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨
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