20xx年交通局上半年行風工作總結(jié)范文總結(jié)范文與20xx年交通局個人工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 正在對全省農(nóng)村公路項目進行審定，我們也在積極爭取。二是認真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為，重點解決作風不實、素質(zhì)不高、效率低下等問題，一方面開展以六查六看為主要內(nèi)容的自查自糾活動，印發(fā)了500份征求意見卡，廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議，對征集到的意見建議，逐項制定整改措施，并將整改目標落實到人，確保了整改效果。四、在為群眾實事辦好事方面做法我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標準，認真解決群眾關(guān)心的難點熱點問題，注重抓了以下方面：一是窗口單位開展“擦亮服務(wù)窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動，推行首問負責制和限時辦結(jié)制，向社會進行公開承諾，承諾內(nèi)容公開上墻，并開展“辦好每件事、服務(wù)于群眾、奉獻在崗位、滿意在交通”活動，要求工作人員恪守“十個不讓”，努力做到一張笑臉，一片熱心，認真做好每件事。2018年交通局個人工作總結(jié)范文個人工作總結(jié)范文今年以來我局認真落實市委、市政府會議精神，緊緊圍繞加快發(fā)展年這個中心，加大項目投資力度，改善道路通行質(zhì)量，強化內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)，公路建養(yǎng)征管各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。今年我市公路擬建項目有新x河橋及連接線公路、常付路改建工程，為使項目盡快立項，我局成立了以局長黃春芳為組長的項目立項小組。對我市重要的旅游通道xx路沿路兩側(cè)缺少的樹木進行補植，影響美觀的樹木進行了清理。路面隊負責路面及小修保養(yǎng)工作，實行計量工資。通過目標責任保證金制度的推行，全局干部職工完成目標的責任意識被充分調(diào)動起來，工作熱情高漲，進度加快。每位班子成員確定一個道班作為自己的工作點，經(jīng)常深入道班，深入到道班工人中間，開展談心活動，解決道班工人工作和生活中的實際困難，充分體現(xiàn)對養(yǎng)護工作的重視，對道班工人的關(guān)心，干群關(guān)系更密切了、融洽了。在工作中我局提出了“征收強管理，素質(zhì)抓提高，環(huán)境抓治理，窗口抓服務(wù)”的工作思路，大張旗鼓宣傳征收政策，實行分片管理、包干到人，嚴把車輛啟封關(guān)，嚴打繞行車輛，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。要求基層殘聯(lián)和各科室把握機遇，不斷創(chuàng)新工作思路，抓住重點穩(wěn)步推進，各項工作有序開展。嚴格實行理事會會議制度，規(guī)定對殘聯(lián)的重要事項均要由理事會集體討論決定。2月5日組織召開市專門協(xié)會春節(jié)座談會，安排部署協(xié)會下步工作，真正使殘聯(lián)工作重心下移。目前已為符合救助條件的4名36歲貧困聾兒申請中國福利基金會給予救助，實行人工耳蝸手術(shù)及訓練。二是擬定上報我市農(nóng)村殘疾人扶貧計劃評估驗收報告。據(jù)統(tǒng)計，一季度市殘聯(lián)共制發(fā)信息6條篇，其中被省殘聯(lián)采用6篇。市殘聯(lián)全體干部職工13名(其中離退休干部3名，非黨員職工1名)兩次共為災區(qū)群眾捐款6200元。三是認真履行“96128”政務(wù)信息查詢專線聯(lián)絡(luò)員制度，安排了一名對單位業(yè)務(wù)和相關(guān)政策較熟悉、工作責任心較強的同志專們負責專線政務(wù)信息查詢工作。1月25日至27日，陳祥副理事長一行4人，深入我會掛鉤扶貧點—水富縣太平鄉(xiāng)復興村，看望慰問了市殘聯(lián)結(jié)對的9戶貧困戶，為他們送去慰問金和棉被、毛毯等御寒物資折合金額3000余元。殘聯(lián)在緊張的工作經(jīng)費中又擠出2萬元資金，用于資助復興村群眾抗旱救災及生產(chǎn)投入。四是圍繞助殘日主題，開展第二十次全國助殘日活動。六是繼續(xù)做好第二代殘疾人證核發(fā)工作。爭取到基建項目資金29萬元,用于建水池，維修引水溝壑，水池，公路等，目前,已就位水泥40噸，沙石503立方，各項工程正在組織實施中。二是全力支持掛鉤扶貧點開展好抗旱保增長工作。沒有受到任何相關(guān)舉報和問責。根據(jù)我市殘疾人需求與實際投入不足的突出矛盾，市殘聯(lián)理事會年初就召開專題會議，討論制定XX年度向外爭取資金計劃。二是積極開展殘疾人信訪工作。四是下?lián)軞埣踩耸聵I(yè)專項彩票公益金助學項目義務(wù)教育階段項目經(jīng)費和“通向明天——交通銀行殘疾青少年助學計劃”XX年項目經(jīng)費，積極開展扶殘助學活動。對24名36歲智力殘疾兒童及24名家長啟動康復訓練和培訓。二是用以會代訓的方式，對市縣兩級殘聯(lián)系統(tǒng)的40名干部進行了業(yè)務(wù)培訓。四是制定和堅持政務(wù)公開。一季度，共組織全會干部職工學習9次。推行管養(yǎng)結(jié)合，大大提高了路政管理人員的責任心，制止違章建筑7處、清理非公路標志牌7處，障礙物188處，清理在公路上擺攤設(shè)點105處。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧，全局上下形成在團結(jié)一致中促發(fā)展，在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚廣大干
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