【正文】 設(shè)備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購責(zé)任追究制度”等，在醫(yī)療設(shè)備采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，客觀公正地履行職責(zé)，認(rèn)真規(guī)范采購行為，必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)的采購原則，用管理制度約束腐敗行為的發(fā)生，進(jìn)一步加大了對儀器設(shè)備采購工作的監(jiān)控力度，努力做到規(guī)范行為有依據(jù)，嚴(yán)格程序不變通，執(zhí)行程序不走樣，避免工作的隨意性和盲目性?！安幌搿笨拷逃?，提高覺悟增強自覺性。K 按計劃開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)，對培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。加強監(jiān)督管理，自覺落實各項管理制度，加強廉政建設(shè)一是靠嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，二是靠監(jiān)督管理，加強監(jiān)督管理的力度，形成制約機制。評標(biāo)委員會的組建要遵循科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。為了加強我院固定資金管理，依法執(zhí)行國家、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī)，參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法、招投標(biāo)法、政府采購法及天津市財政局相關(guān)文件，編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既：“購置設(shè)備申請程序”“購置設(shè)備審批程序” “購置設(shè)備采購原則” “購置設(shè)備審批權(quán)限”。通過找問題，完善制度，嚴(yán)格程序，規(guī)范行為，提高儀器設(shè)備采購工作中思想道德防線，提升采購人員的內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍。20xx年我們會安排一些設(shè)備科的醫(yī)生去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，我們不僅能夠提升自己的視野，也能提早的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，從而做出有效的改善。我們醫(yī)院成立至今，設(shè)備的引進(jìn)在不斷的增加，設(shè)備的先進(jìn)程度也在與時俱進(jìn)的發(fā)展。我們會安排一些設(shè)備科的醫(yī)生去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，了解大城市的一些手段，我們不僅能夠提升自己的視野，也能提早的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，從而做出有效的改善。為了更好的應(yīng)付當(dāng)前的舊病壓力，我們引進(jìn)了全新的就診設(shè)備，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。 同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24 小時提供保障服務(wù)，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。詢價采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。 ⑥強化院科二級負(fù)責(zé)制，提高管理意識和水平。制定評標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。加強醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管，提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備的故障，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。一、加強人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉醫(yī)療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫(yī)療器械市場行情。四、加強醫(yī)療設(shè)備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優(yōu)化設(shè)備采購和使用流程，配合醫(yī)院新技術(shù)項目開展，認(rèn)真做好可行性分析和調(diào)查，及時購買引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實施。規(guī)范評標(biāo)方法：根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 對一次性衛(wèi)生材料，我們?nèi)詧猿重洷热?，比質(zhì)量，比服務(wù)、比 價格。單價 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標(biāo)法。四、今后的打算我們將繼續(xù)加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強化監(jiān)督機制，建立公示制度等。一、工作的思路和流程。一些老設(shè)備的翻新以及報廢需要提前跟院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)申請，以及提出自己的合理規(guī)劃安排，為醫(yī)院的舊物利用增加更有效的措施。為了圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，我對于設(shè)備科20xx年的工作做出整體規(guī)劃安排。一些老設(shè)備的翻新以及報廢需要提前跟院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)申請，以及提出自己的合理規(guī)劃安排，為醫(yī)院的舊物利用增加更有效的措施。我們及時學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會議和文件精神，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購工作有關(guān)規(guī)定，不斷加強警示教育，構(gòu)筑思想道德防線。加強制度建設(shè)，不斷完善體制，是做好反腐*工作的基礎(chǔ)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購工作，部署加強風(fēng)廉政建設(shè)落實到設(shè)備采購的具體工作中去，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計部門的監(jiān)督管理作用，成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評審庫，醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會：院長任組長，相關(guān)副院長進(jìn)入該委員會，并任副組長，主要成員由設(shè)備處、財務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、科研處、紀(jì)檢處和審計部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確了分工和任務(wù)。堅持功能優(yōu)先，價格合理，不保證最低價格中標(biāo)的原則。評標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度，參加評標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任，工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律，堵塞設(shè)備采購評標(biāo)中的漏洞，降低腐*案件發(fā)生。A 配合設(shè)施安全委員會每月一次設(shè)備巡查，進(jìn)一步確保設(shè)備安全。H 按計劃開展除顫儀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。二是注重針對性，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外，還組織了針對性較強的學(xué)習(xí)討論，深刻理解文件精神，牢記文件中的各項要求。健全的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系，為做好儀器設(shè)備采購工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證。在選擇商家時，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先，其次總代理銷售商的原則。五、建立反腐敗工作的長效機制做好醫(yī)院設(shè)備采購工作中的反腐敗工作是一項復(fù)雜、艱巨、長期的任務(wù)，要堅持常抓不懈，要貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把醫(yī)療領(lǐng)域的`商業(yè)腐敗問題與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，與醫(yī)療服務(wù)秩序、嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來，對存在的問題，通過逐步健全制度，完善管理，建立防控醫(yī)院購銷領(lǐng)域抵制商業(yè)腐敗的長效機制， 制度反腐已成為越來越多人的共識，制度反腐，意味著不僅要通過制度懲治腐敗，而且要通過制度預(yù)防腐敗，預(yù)防腐敗必須有相應(yīng)的制度做保證，建立設(shè)備采購過程中的行為準(zhǔn)則，審計、紀(jì)檢監(jiān)督檢察制度，設(shè)備招標(biāo)采購管理制度，設(shè)備招標(biāo)評審制度，設(shè)備采購責(zé)任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度，并讓這些制度切實發(fā)揮作用，才能保證在設(shè)備采購運行的各個環(huán)節(jié)，有效地預(yù)防和反對腐敗，不斷鏟除商業(yè)腐敗滋生的土壤和條件。（四）設(shè)備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。三、制定專人負(fù)責(zé)，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。，根據(jù)每季度的經(jīng)濟效益分析數(shù)據(jù)，得出的效果評價經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備委員會會議討論后反饋到相關(guān)科室。，因個人工作量大為了完成工作量使得巡檢工作變成了走過場，失去了巡檢的意義，也降低了臨床科室對設(shè)備科的美譽度。二、根據(jù)醫(yī)用要求以及各臨床科室的要求，進(jìn)行醫(yī)用材料的采購、存儲管理、發(fā)放等工作。在搬遷過程中，設(shè)備科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作，監(jiān)督指導(dǎo)各項設(shè)備的搬運，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振設(shè)備的搬遷工作。將暖氣水分別與手術(shù)室、ICU的空調(diào)機組連接，在冬季為空調(diào)加熱，減少加熱器過度工作，并節(jié)約了大量電能。2．根據(jù)醫(yī)院制定的《供應(yīng)商資質(zhì)審核、評價備案制度》，在選擇供應(yīng)商時，對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核調(diào)查，選取最佳的產(chǎn)品。四、存在的問題1．隨著醫(yī)療設(shè)備的精密化，以及設(shè)備使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強的專業(yè)能力進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，我們對很多設(shè)備不了解，沒有維修資料，導(dǎo)致了一些故障只能請廠商工程師來維修，造成了成本的增加。總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面逐漸邁向規(guī)范化、制度化的新臺階。醫(yī)療器械計劃采購制度醫(yī)療設(shè)備、專科器械及各類衛(wèi)生材料，應(yīng)根據(jù)實際需要，科學(xué)地編制采購計劃，合理安排經(jīng)費，及時組織貨源，確保臨床需要。6．要全面掌握采購業(yè)務(wù)，不斷拓寬知識面，廣泛收集市場信息，積極開辟合法的采購渠道。對于沒有實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)將被拒絕。要做到制度健全、人員落實、責(zé)任明確。4．物資就位時，庫房管理員會同驗收人嚴(yán)格驗收，首先檢查物資包裝是否有損，并詳細(xì)登記品名規(guī)格、數(shù)量、供貨商、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期、注冊證號等。醫(yī)療設(shè)備管理制度1．購入的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科、使用科室、廠家或代理商工程師等有關(guān)人員參加驗收并簽字。如供方人員不在場，應(yīng)及時通知供方，協(xié)商處理意見。2．根據(jù)實際情況確定培訓(xùn)學(xué)習(xí)途徑：到生產(chǎn)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)：到已有同類儀器的兄弟單位學(xué)習(xí)；向驗收維修人員學(xué)習(xí)；仔細(xì)閱讀說明書自學(xué)等。2．萬元以上的設(shè)備必須建立使用登記本，使用人須對開機時間、使用情況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記并簽字。7．對臨床診療工作影響較大的設(shè)備發(fā)生故障時，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時報告設(shè)備科，并通知相關(guān)部門，設(shè)備科及時報告院領(lǐng)導(dǎo)，以免造成診療工作上的被動。2．對視設(shè)備為本科私有的個別科室，經(jīng)說服拒不執(zhí)行該制度，醫(yī)療設(shè)備科有權(quán)將設(shè)備調(diào)出。4．嚴(yán)重浪費能源，造成嚴(yán)重公害，因事故或災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞又修理費過高，無修復(fù)價值者。醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度1．大型精密儀器（萬元以上）均應(yīng)建立技術(shù)檔案，設(shè)備科要有專人管理（或兼管）。3．每臺設(shè)備都要有接地裝置，否則不許使用。11．加強設(shè)備巡檢工作，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。4．當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，使用人員應(yīng)停止使用，采取相應(yīng)措施控制設(shè)備的損壞程度，同時通知設(shè)備科派專業(yè)維修人員前往檢修。醫(yī)療設(shè)備維修制度1．根據(jù)實際情況對大型設(shè)備采用定期保養(yǎng)維修法，對一般設(shè)備采用隨時檢查維修，經(jīng)常下科室巡回檢查維修。妥善保管零配件，嚴(yán)防流失。氧氣使用管理制度1．負(fù)責(zé)全院氧氣供應(yīng)、管理和保養(yǎng)等工作。7．嚴(yán)禁無關(guān)人員出入，嚴(yán)禁在工作場地使用電焊、電爐、吸煙。供氣保管員要認(rèn)真做好統(tǒng)計和月報。3．氧氣瓶在使用過程中發(fā)現(xiàn)有腐蝕損壞現(xiàn)象應(yīng)及時檢出進(jìn)行打壓試驗，合格后方可繼續(xù)使用。2．按照檢查消防設(shè)施，落實防火措施?，F(xiàn)匯報如下:一、:影像科dr x光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及hostpc的維修。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。整個2013年里，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。在2013年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學(xué)習(xí)，共同努力，打基礎(chǔ)，苦練基本功，組織建設(shè)完備有力。公共服務(wù)科2013年12月23日三臺縣中醫(yī)院保衛(wèi)科年終總結(jié)（2013年）尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：在即將過去的2013年，我院安全工作順利開展，實現(xiàn)了既定的安全工作目標(biāo)，涌現(xiàn)出了如張大軍同志等先進(jìn)安全工作者，得到了院內(nèi)外的一致好評，現(xiàn)將2013年我院的安全工作總結(jié)如下：一、全年安全工作具體情況組織有力在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院保衛(wèi)科等各科室互相協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，責(zé)任落實到位，保障有力。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。第二：維護(hù)好醫(yī)院his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展。（3）完成了2014年醫(yī)療設(shè)備計量檢測工作。（5）2014年醫(yī)院固定資產(chǎn)和低值易耗品的轉(zhuǎn)移和報損工作已完成。為使自己能盡快融入其間，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)；另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備科相關(guān)知識充實自己，向同事請教和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備科的管理工作方法，提高自己的工作能力，使設(shè)備科的工作能順利的開展。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。同時，在安全工作的崗位上，涌現(xiàn)出了敢為當(dāng)先，顧大局、保安全的干部、職工。在2013年里，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè)，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。%以上,、調(diào)試、驗收、,建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,:設(shè)備資料的完整性,、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率二、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) ,努力提高自身維修水平 , 2013年12月28日篇二：醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié) xx科年終總結(jié)（20xx）院領(lǐng)導(dǎo)：在即將過去的2013年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù)，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由xx同志任科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。4．下班前關(guān)好門窗，切斷電源，關(guān)好自來水。5．氧氣瓶每三年打壓試驗一次，并在氧氣瓶上打鋼印記下打壓日期。5．氧氣房要杜絕火種，嚴(yán)禁吸煙。8．中心工作人員要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，值班期間嚴(yán)禁脫崗，認(rèn)真做好交接班記錄。3．定期對醫(yī)用氣體系統(tǒng)預(yù)防維修保養(yǎng)，經(jīng)常巡視檢查系統(tǒng)壓力表、閥門開關(guān)、管道接頭、運行等狀況，發(fā)現(xiàn)放肆及時排除。2．使用人員應(yīng)熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做好使用記錄。3．設(shè)備維修后要做好維修記錄。5．各使用部門應(yīng)固定設(shè)備操作人員，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強與維修人員的緊密配合，共同做好醫(yī)療設(shè)備的三級保養(yǎng)工作。醫(yī)療設(shè)備三級保養(yǎng)制度醫(yī)療設(shè)備的三級保養(yǎng)是指日常使用保養(yǎng)、一級保養(yǎng)