【正文】 位員工的通力配合，以達到預期效果。(一)、具體實施方案：3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報總經理審閱修改。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。4月30日前完成公司各職位分析草案。職位分析草案完成后需公司各部門經理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領導審閱通過。同時根據國家、省及行業(yè)要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術能手2名。（三）適應公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。（五） 為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓，根據項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。進一步發(fā)揮培訓中心在通用專業(yè)（工種）基礎理論、基礎技能培訓方面的作用，多渠道解決培訓基礎建設資源，提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平，滿足員工基礎技能訓練的需要。（五）加強過程管理和監(jiān)控，確保培訓質量。二、具體實施方案： 建立內部溝通機制。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。人力資源部在XX年元月31日前完成對使用工作聯系單的規(guī)范。②加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。人力資源部XX年重點抓好以下幾個方面：①考勤管理。對員工因公、因私會客，員工對自己負責工作文件的保管應用，包括打印機、傳真機等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，人力資源部將進行規(guī)范管理。使組織內所有人員共同認同＊＊的價值觀，統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。人力資源部年度工作計劃一、指導思想針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現象，結合公司“xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術能手名。結合現場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓。(五) 為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓，根據項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。完善培訓獎勵措施，對培訓效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵，同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經驗。聘請專家來公司對內部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練，提高培訓工作人員隊伍整體素質。(三)每個培訓項目開班前，必須提前一周按規(guī)定申報實施方案，經人力資源部審核批準后實施。二、突出兩個重點，著力提升人口與計劃生育工作水平(一)深化鎮(zhèn)村(居委) 計生經常性工作，提升基層基礎工作水平。縣領導小組在半年和年終將按評估標準嚴格考核，對工作不力、沒有完成管理目標責任制規(guī)定任務的鎮(zhèn)、村居委，堅決實行＂一票否決＂。對已婚男性要加大宣傳服務力度，有組織地開展查治工作，提高其生殖健康水平。四是征收率要力爭達到省、市規(guī)定的當年六成、歷年三成以上。勞動部門在就業(yè)培訓，發(fā)放勞動就業(yè)證時要認真做好婚育證明的查證驗證工作。同時要加大對城區(qū)及企事業(yè)單位計劃生育工作的檢查抽查力度。今年舉辦一期計算機操作與應用培訓班和計算機操作競賽活動，強化信息系統(tǒng)的實際應用，提高操作應用水平，(三)強化生育文化建設，推進計生宣傳教育創(chuàng)新工程。宣傳教育要富有時代性。各級領導要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識抓緊抓好人口與計劃生育工作、穩(wěn)定低生育水平的重要性、長期性和艱巨性，充分認識為育齡人員提供計劃生育/生殖保健各項服務的必要性、緊迫性，切實做到思想認識到位。全面落實廣東省農村部分計劃生育家庭獎勵辦法，及時足額發(fā)放計生獎勵金，推進農村計劃生育養(yǎng)老保障工作；逐步落實兌現獨生子父母獎勵費和有關優(yōu)惠激勵政策，確保計劃生育并發(fā)癥對象的基本免費治療；拓展利益導向的廣度和深度，不僅要保證資金投入的數量，更要注重激勵的實際效果，使實行計劃生育的家庭和人員真正得到經濟上的實惠和合法利益上的保障；充分發(fā)揮計劃生育公益基金的作用，為實行計劃生育家庭，尤其是困難對象排憂解難，提供必要的援助。 。動員和依靠全社會力量，建立起政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與的工作機制，實行優(yōu)勢互補，聯動推進，各負其責，并采取法律、教育、經濟、行政等措施，對人口問題進行綜合治理，各有關部門尤其是計生兼職成員單位要認真履行既定的職責，確保完成各項工作任務。按省、市的要求，縣財政要保證計生經費的投入年增長幅度不低于5%的標準列支，保證＂四到位＂：計生預算經費的投入到位；計生政策性獎勵、補助、救助經費的投入到位；計生工作獎勵經費和傾斜扶持經費的投入到位；合理必要的計生預算外經費和追加經費的投入到位。全年創(chuàng)建4個鎮(zhèn)級和26個村級生育文化示范園區(qū)，評選出100個婚育新風示范戶。宣傳教育要體現廣泛性。 　　 (二)加快信息網絡建設，推進計生信息化管理工程。社區(qū)對在轄區(qū)租房的外來流動人口要認真查驗婚育證明，并對轄區(qū)的房屋、樓棟、單元、戶室實行動態(tài)管理，對常住戶和臨時居住戶分別建立信息卡，避免出現外來流動人員漏管、失管的現象。按照流動人口計劃生育以現居住地管理為主的要求，把外來育齡人員全面納入工作范圍，實行與本地育齡人員宣傳、同管理、同服務、同考核，促進我縣計劃生育大局的穩(wěn)定和服務水平的提升。三、破解三大難點，深入推進人口與計劃生育工作(一) 加大社會撫養(yǎng)費征收力度，促使生育的有序性。在思想認識上要樹立新的服務理念，盡快實現兩個轉變，即由過去單純的避孕節(jié)育服務向生殖保健服務轉變，由過去單純依靠計生技術力量向發(fā)揮自身優(yōu)勢與整合衛(wèi)生等資源的轉變，以全新的理念從事計生技術服務工作。計劃生育工作的重點在基層，關鍵在村組，村級工作能力的強弱，直接影響到計劃生育工作的好壞。2018年人口與計劃生育工作要點XX年全縣人口與計劃生育工作指導思想和主要任務是：繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，圍繞建立＂依法管理、村(居) 民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理＂的計生工作機制要求，以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質為中心，以提升優(yōu)質服務水平、依法滿足育齡人員對計劃生育/生殖保健的需求為根本，與時俱進地開展人口與計劃生育各項工作，在加強社會撫養(yǎng)費征收、流動人口管理與服務、控制政策外生育、強化城鎮(zhèn)社區(qū)基礎工作等方面，力爭有新的突破，為我縣建設經濟寬?？h、文化先進縣、生態(tài)