20xx年供電所所長個人總結(jié)優(yōu)秀范文與20xx年供電所收費員個人總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動?！ ∪〉玫某煽円殉蔀檫^去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。*年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補償，臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處?！ 。ㄒ唬┮园踩芾頌橹攸c，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識?！ “踩a(chǎn)局面穩(wěn)定。1—11月份共完成售電量1735萬kwh，%，非專線線損率為14%，所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標內(nèi)?！ 。ㄒ唬┕ぷ鞣矫娲嬖诘膯栴}和困難 在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋?！安灰媳г箍蛻?，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。在收費工作過程中，我養(yǎng)成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的人性化服務和親情化客戶服務理念，從用戶的角度出發(fā)，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規(guī)范，對生產(chǎn)經(jīng)營困難客戶，依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客戶也帶來了繳費的方便?！爸挥姓嬲\的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來
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