供電所所長個人述職報告范文(完整版)
【正文】 安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作。全年工作未發(fā)生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。 生產管理“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的管理思路是地方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使地方電網的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標?！ ?4)、全面清查公司35kv主變運行情況和過載能力?！ ∮宥认呐c防風防汛工作 (1)、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調實施了有序用電的緊急通知，我們調度所在公司領導正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全。 認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況?！ ∽ズ媒洕{度。再次，要強化思想政治工作，關心職工，團結互助，形成民主、團結、和諧的人際關系和工作空間，工作思路已經明確，目標已經制定，xx年，我們調度所將在公司的領導下，我們要一如既往更加的努力工作發(fā)揚成績、克服不足，加快標準化調度所驗收的工作步伐，加強調度管理，努力開拓電力工作的新局面，使我縣的電網真正達到安全、可靠、優(yōu)質、經濟運行，為我縣的供電事業(yè)作出貢獻。一是利用調度自動化系統(tǒng)實際功能，通過科學管理，減少最大需量的發(fā)生。 進一步加強調度所建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類
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