供電所所長個人工作總結(jié)精選3篇(完整版)
【正文】 成了各項目標任務(wù)，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。各班、組崗位責任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄?！ ≌J真開展現(xiàn)場違章糾察。實現(xiàn)與去年同比增長供電量558000kw 時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。h，增長售電量121168kw 安全生產(chǎn)風險體系工作通過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器?！ ≡炀鸵恢нm應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。先將全年工作情況報告如下，請予評議。建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的供電所服務(wù)體系。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。42%。11萬kwh，0?！ ∞r(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質(zhì)逐步提高。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)?！ 〖訌姳O(jiān)督，廉政勤政。通過年對用電村設(shè)備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境?！ 〖訌娮陨斫ㄔO(shè)，做好表率。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。88萬元。0%降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。創(chuàng)新技術(shù)新措施，實施末級保護器外移工程?！ ≈x謝大家 述職人：___ 2021年__月__日 供電所所長述職報告3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 大家上午好 20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。 二、加強基層工作服務(wù) 我們供電所在20__年，在行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，也去得了很好的成績，通過對供電所人員進行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪，上門服務(wù)、客戶咨詢來信來訪等多種形式，不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口，人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修煉筆試和服務(wù)競賽活動
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