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20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)與20xx年企業(yè)工會工作總結(jié)范文3篇匯編(完整版)

2024-10-13 16:30上一頁面

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【正文】 不實(shí)施。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級公開。一年來,工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線,深入職工生活工作中,傾聽職工呼聲,及時(shí)分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。一、加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí),提高職工安全意識。,總結(jié)整改。二、問題反思持續(xù)改進(jìn),檢討總結(jié),強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實(shí)施了自學(xué)安全知識的活動。我們主要做了以下工作:一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,有組織、有計(jì)劃開展活動,計(jì)劃周密。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅;粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次,內(nèi)外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報(bào)6套??偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx;今年經(jīng)濟(jì)損失650xxxx。三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。不斷完善了民主管理機(jī)制,推動和完善了各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會和財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持走民主管理路線,不斷建立和完善工會各項(xiàng)民主制度,不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,全面履行工會的各項(xiàng)社會職能,不斷提高工會工作水平,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情,職工參與企業(yè)管理,集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺。全體員工進(jìn)行安全宣誓活動,向生產(chǎn)車間授安全旗活動。今年,公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動,共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬元。力爭用2~3年的時(shí)間,創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長,使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100%。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。(7)創(chuàng)新班組活動載體,豐富班組勞動競賽內(nèi)容。公司“一助一”活動及困難補(bǔ)助金額18萬。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動。二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠,整體水平工作不高。全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營造和諧的民主環(huán)境。強(qiáng)化合同履約責(zé)任制,對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí),提高集體合同的嚴(yán)肅性。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步提高建家層次,建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會組織,把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開了工會代表大會,進(jìn)行了工會組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子,工會工作得以深入地開展。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共28人,赴太姥山旅游。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),并逐步參加住房公積金制度,進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省行業(yè)前茅。為了進(jìn)一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設(shè),千方百計(jì)整理場地,購置了書籍音響、影視設(shè)備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施,并規(guī)范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個(gè)理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。三、努力維護(hù)職工權(quán)益,切實(shí)解決職工困難 職工是企業(yè)的主體,職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益,千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事,工會干部深入車間征求職工的意見,認(rèn)真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實(shí)際困難。三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動,初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等,引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工的工作熱情。 舉行燒烤活動,共渡“五這次聚會也充分體現(xiàn)出了集團(tuán)所倡導(dǎo)“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的人文關(guān)懷和團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。 一、指導(dǎo)思想: 全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識,同時(shí)展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。 。 工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。在這一年里,為切實(shí)做好“感情留人,待遇留人”,同時(shí)增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。一”國際勞動節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流,于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動。同時(shí)也歡迎非當(dāng)班員工參加晚會,增添了晚會氣氛。我們在XX年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項(xiàng)制度,做好各項(xiàng)工作,在新的一年里,爭取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導(dǎo),謝謝各位對我們工作的大力支持。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn),發(fā)放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。本廠工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵(lì)職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開發(fā),工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,XX年,我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定,兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,1項(xiàng)產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng),并獲得了6項(xiàng)國家專利。[文秘范文] 在這樣一個(gè)科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè),如何加強(qiáng)工會建設(shè),并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。通過這些活動的開展,大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。企業(yè)的安全工作是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在過去的一年里,我們十分重視這項(xiàng)工作,工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,多次對職工進(jìn)行安全培訓(xùn),制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責(zé)任制,并每月深入車間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。企業(yè)現(xiàn)有職工131人, XX年產(chǎn)值達(dá)9208萬元。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班,網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會干部培訓(xùn)班,組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動,給每一名員工搭建施展聰明
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