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20xx年企業(yè)年終工作總結(jié)2與20xx年企業(yè)年終工作總結(jié)范文4篇匯編(完整版)

2024-10-13 16:30上一頁面

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【正文】 體員工的好評和信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下渡過了XX年前所未有的難關(guān),又取得了一個好成績,迎接XX年!進(jìn)出口企業(yè)年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)的文章,XX年,**企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,趁勢而上,不斷進(jìn)取,確保全面完成XX年企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施如下:一、 以變制變應(yīng)對金融危機(jī):進(jìn)入XX年,隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。表彰了一大批“風(fēng)雨同舟二十載,同心同德鑄輝煌”的先進(jìn)個人。在勞資人事管理上健全了勞資人事檔案,理順了和石油局同步的勞資關(guān)系。以上幾項可節(jié)約資金近75多萬元。XX年沒有承擔(dān)公司的管理費,還虧損了130多萬元,XX年合理承擔(dān)了公司的管理費39萬元,比XX年減虧了38萬元,為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。帶領(lǐng)公司員工在困境中拼搏,在逆境中發(fā)展,又一次渡過了建廠以來罕見的難關(guān),保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展局面。加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核,增大掛鉤力度。五是帶頭講發(fā)展。公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時俱進(jìn)。為此,對今年的工作提出以下幾點要求:在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。要求以2億為起點,超過公司歷史最高水平,實現(xiàn)比XX年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識,恪守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)公司同僚,繼續(xù)推進(jìn)公司向前發(fā)展。三、六月完成、cod設(shè)備安裝調(diào)試。同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學(xué)習(xí)之余,感受到了奉獻(xiàn)的快感。從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距。和諧的公司氛圍,催生我上進(jìn)。為公司的一員,我備感欣慰。更有眾多樂于助人之士,給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機(jī)會,為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢,更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺。二、溝通能力還不夠強(qiáng),社會知識掌握還有所欠缺。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存,講生存,“三個代表”只是一句空話。這個指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo),是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo),是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費用開支把關(guān),堵塞各種漏洞,減少浪費,挖掘管理潛力,提高管理效率,要將管理費用減低10—20%。三是除國家的免稅政策外,其它對福利企業(yè)的照顧性政策幾乎全然消失,在殘酷的市場競爭中不但得不到照顧,還可能帶來不必要的誤解、干擾和挫折。二是建材分廠將地板采暖管和綠化給水管推向市場形成了100多萬的銷售收入,使該分廠在原材料不斷漲價的情況下,仍然保持了XX年的經(jīng)濟(jì)效益。二、深化管理,不斷提高企業(yè)素質(zhì),向經(jīng)營管理要效益繼續(xù)開展了成本在我心中,效益在我手中的活動。最近我們正在申報而且很有希望批準(zhǔn)為“AAA”企業(yè),將為我們公司營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。在干部管理上始終堅持了民主評議干部的考核制度,針對干部中存在的問題進(jìn)行了整頓,增強(qiáng)了干部隊伍的緊迫感。XX年在生產(chǎn)發(fā)展受阻,資金十分緊張的情況下人均月工資增長107元;按時交納了四金;發(fā)放了1000元的大件;為過好兩節(jié)最近又要發(fā)放效益獎金、518精神文明獎和200元的購物卡;。16月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家,產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接,為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實惠,成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標(biāo),開拓自營業(yè)務(wù),贏得大客戶,對取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。三、 精細(xì)化管理提高工作效率:國際金融風(fēng)暴的影響使XX年出口服裝的定單利潤空間減少,這要求我們必須通過科學(xué)的精細(xì)化管理,挖掘內(nèi)部潛力從每個細(xì)節(jié)做起。裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”:當(dāng)面料到倉庫時,首先考慮放一樓還是放三樓裁剪,然后去領(lǐng)料,若是放三樓裁剪,那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪,開包、壓襯、打包也放在三樓,減少折騰,節(jié)約了搬運時間,從而提高了產(chǎn)量。%。已請市規(guī)劃設(shè)計中心完成了初步概念性規(guī)劃。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動,完成了該項目標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)。(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。%,%,可以確保完成全年工作目標(biāo)。與市服務(wù)企業(yè)辦等職能部門協(xié)調(diào),解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問題。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進(jìn)度檢查落實力度。一是一期土地掛牌的前期工作有序進(jìn)行。截止目前,沒有出現(xiàn)大的群體性問題。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。二是積極保障職工合法權(quán)益。局機(jī)關(guān)圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”這個主題,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)全面建設(shè),叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責(zé)之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進(jìn)取健康發(fā)展,促進(jìn)政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),為企業(yè)打造一流品牌總部。要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導(dǎo),努力將矛盾化解在基層。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)警預(yù)測分析,特別是加強(qiáng)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度,著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的快速增長點,用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領(lǐng)作用,以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范,促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。四、20xx年重點工作貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲后勁”為目標(biāo),以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容,實施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動共進(jìn)戰(zhàn)略。結(jié)對共建工作受到檢查組的好評。三是按期完成議提案辦理工作。組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。以硚口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體,先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機(jī)械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù)。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制,大力推廣節(jié)能技術(shù)。匯豐二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年新進(jìn)年主營業(yè)務(wù)
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