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20xx年企業(yè)工會工作計劃與20xx年企業(yè)工作年終總結范文匯編(完整版)

2025-10-16 16:28上一頁面

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【正文】 工作都取得了顯著成績的一年。要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點。切實關心職工生活。及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。認真組織好“一日捐”活動。結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。大力抓好兩級工會的組織建設。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。XX年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破??朔纱箅y題,確保任務完成。為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。XX年,公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。為了確保全年經營目標的實現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。工會經費本著“統(tǒng)籌
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