20xx年兒科護理上半年總結(完整版)
【正文】 技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、第一季度滿意度調查獲得100%的好成績，第二季度獲得病人送來感謝信一封，但是滿意度調查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療，第三季度獲得病人送來錦旗一面。嚴格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。在醫(yī)院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。2積極參加醫(yī)院組織繼續(xù)醫(yī)學教育，完成上半年的繼續(xù)醫(yī)學教育。各級護士加強應急急救能力訓練，工作中老護士給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協作的優(yōu)良作風得到了發(fā)揚光大。嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對執(zhí)行到位。科室成立質控小組，發(fā)揮質控小組作用，每周對科內工作進行檢查，每月召開質控小組會議及時反饋。三、重視護理人員素質培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，技術訓練，提高應急急救能力組織學習《兒科護理學》，熟悉了相關疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容，責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。②護理操作要求三查七對。在以后的工作中，我們會繼續(xù)努力為病人提供優(yōu)質服務。所有搶救設備由責任1班管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責任2班管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。4）經過今年“醫(yī)療質量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。積極配合主任做好醫(yī)護協調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，盡力打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎護理職責。寬嚴結合，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，進一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。由于兒童自身的特點以及年齡小不會或不能準確描述病情，不懂得與醫(yī)護人員配合，所以兒科護理工作內容多，難度大，要求高?！苯涍^一個月的兒科實習，我又成長了許多，漸漸擺脫了學校的那份稚氣，走向成熟。如痰液較多，還應保持患兒呼吸道通暢，給于吸痰和拍背，霧化吸入等。也許我們只是送去了微不足道的關懷，但這些積累起來，就是幫助病人度過難關的諾亞方舟。完成護理人員理論及操作考核，%。加大對外宣傳力度，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!。配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率。兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現輸液反應零突破。實習是我踏出臨床工作的第一步，等待著我的是重重坎坷和艱辛，我不會退縮，而是勇敢地面對挑戰(zhàn)!“工作”這座大山等待我無畏地攀爬!“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。教會家長正確拍背協助排痰的方法，指導家長正確用藥，出院時做好健康指導，如合理喂養(yǎng)，加強體格鍛煉等。兒科的護理對象是小孩，對于每個父母來說，最珍貴的莫過于子女了，家屬以及醫(yī)護人員都是本著為小孩著想的理念。了解了兒科護理工作的基本情況后，我開始投身實習工作中。在今后的工作中
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