【正文】 險管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時，要落實貸款發(fā)放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。聯(lián)社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、解決、處理，對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”才是正向激勵的核心。具體講，就是通過整潔的環(huán)境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客戶；通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶；通過高效服務、優(yōu)質服務、文明服務，引來更多的客戶；通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務品牌和服務風范。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭盡快趕上來。因此，全縣農(nóng)村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅持“發(fā)展是硬道理，是第一要務；質量是硬約束，是第一責任；效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據(jù)存在的問題及成因分析，有的放矢，扎實糾改，努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作，確保全年各項經(jīng)營目標全面完成。實現(xiàn)盈余萬元，同比增加萬元。大戶不良貸款清收取得突破。在貸款投放上，聯(lián)社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質量和數(shù)量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。第二篇：某縣農(nóng)村信用社XX年上半年工作總結領導講話同志們：今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實搞好糾改工作，努力推進全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進程。2．加大規(guī)范化服務的檢查力度，采取隨機抽查和定期檢查相結合的方式進行監(jiān)督，確保營業(yè)人員服務質量平常與檢查時保持一致，最大限度的減少服務投訴事件。一月份為迎接辦事處春節(jié)茶話會特意組織了選拔活動，并向辦事處選拔推薦了兩個節(jié)目，受到領導和觀眾的一致好評。四是加強公章的管理使用，明確專人負責，嚴格公章使用程序，做到了先登記申請，領導簽字審批后再有專人蓋章。四是不斷加強黨風廉政建設提高廣大黨員干部的廉潔自律意識，辦公室組織召開了聯(lián)社首次家屬助廉座談會，特意邀請了16名中層干部家屬參會，增強了家庭助廉的濃厚氛圍。特別是面臨黨委成立時間短、工作經(jīng)驗少、黨員人數(shù)多等現(xiàn)實問題，辦公室及時采取配備黨建工作人員、健全完善基層黨組織機構等措施，使黨建工作得以有條不紊地開展。今年以來，共組織大型會議10余次，其他會議多次，接待銀監(jiān)局、省聯(lián)社、財政局、辦事處大型檢查13次，其他檢查多次，累計接待檢查人員達90余人，時間近9個月，經(jīng)過與有關部室的相互協(xié)調，共同努力，各項會議和檢查在后勤服務上均未出現(xiàn)大的失誤，受到領導和檢查人員的一致認可。根據(jù)聯(lián)社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查，并將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態(tài)化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過改善工作條件，美化營業(yè)環(huán)境，充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心，拉近了領導和員工間的距離，增強員工的集體認同感和歸屬感。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識，筑牢安全防范的“堤壩”。二是對今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動扣息制度。為了啃下這塊硬骨頭，我社多次召開會議，研究清收策略。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。截止12月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸419筆1098萬元，當年新增620萬元。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題，根據(jù)聯(lián)社安排，我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐村逐戶上門填寫入戶調查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底，鞏固農(nóng)村陣地。四是撲捉信息，增加份額。二、主要工作措施夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策，撲捉信息，上寶雞，跑西安，先后組織回低成本存款22筆350多萬元。根據(jù)《xx省農(nóng)村合作金融機構法人客戶信用風險控制辦法》，組織信貸人員對轄內3戶企業(yè)進行了信用等級評定，對篩選出的124戶無不良信用記錄的優(yōu)質農(nóng)戶發(fā)放了xx卡，并進行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質客戶。五是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。全年未辦理一筆借新還舊貸款，不僅培養(yǎng)了客戶誠信意識，而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。在法人躲而不見的情況下,社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法,多次與他交涉。三是繼續(xù)堅持企業(yè)，個體工商戶10萬元以上貸款按月結息，農(nóng)戶貸款按季結息，做到時間與任務同步。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動門，按規(guī)定進行安全檢查接待，嚴禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風險。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務技術比賽，并取得了良好成績，為我社爭得了榮譽。總之，一年來，在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度還需加大；二是內控制度尚待進一步完善；三是信貸管理還需加強和提高；四是員工綜合素質有待進一步提升。（三）加強物品管理，努力節(jié)能降耗信用社作為特殊企業(yè)，其經(jīng)營實質也是實現(xiàn)利潤最大化，辦公室作為信用社內部的一個“消費型”單位，節(jié)能降耗、厲行節(jié)約是促進利潤增加的重要渠道，為此在物品管理上注重抓好采購、保管、領用各個環(huán)節(jié)，嚴格采購渠道，保質、保量、保價格。一是積極開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀和學習貫徹xx屆四中全會精神活動。五是召開了紀念建黨88周年暨“五個好”黨支部和“五個好”黨員表彰大會。（八）采取多種形式，做好宣傳工作為進一步提升我社形象，推進信用社的品牌建設，辦公室不斷借鑒先進經(jīng)驗更新宣傳方式，積極做好對外宣傳工作。五月份，組織全社優(yōu)秀青年員工進行“唱響青春旋律，構筑和諧農(nóng)信”主題演講比賽，進一步激發(fā)了年輕員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，展示了我社新一代員工的精神風貌。3．采取有效措施，切實提高文字綜合和宣傳報道工作。下面，我分別談一些看法和想法：一、充分肯定上半年工作成績。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發(fā)放工作。經(jīng)過多方論證調查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。同時，要強化服務工作。要努力在微笑服務、細節(jié)服務中提升經(jīng)營與服務的精細化程度。目前，聯(lián)社實施“以效益論英雄，憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。下半年，聯(lián)社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為，確保信用社各項工作持續(xù)健康發(fā)展。存在問題四：不良貸款前清后增，出現(xiàn)反彈，盤活清收工作任務十分艱巨。要對采集的信息進行完善，特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記，注明情況；對所有信息，要由采集人、審核人簽字認可，明確責任，手續(xù)完善后，經(jīng)聯(lián)社上線領導小組審核合格，聯(lián)社將按照一定比例予以補助。搞好團結。抓好員工教育培訓工作?！按箦e不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確?！百J款放得干凈”。下半年，聯(lián)社將把此項工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。二是落實重點社清收。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件，所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理，摸清欠債戶信息，及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。從重點100戶分析，該類貸款金額為xxx萬元，只有xxx戶可部分收回。對于新增貸款，嚴格落實“四包一掛”制度，確保無新增逾期貸款的發(fā)生。面對我鄉(xiāng)農(nóng)行楊林分理處、郵政儲蓄所爭力大，我社領導班子始終保持清醒的頭腦，站在市場的最前沿，大力宣傳信合贏得客戶；掛過街橫幅，張貼標語，宣傳新業(yè)務；加強柜臺服務質量，全方位的開展禮貌用語，并為其提供優(yōu)質高效、快捷方便的金融服務，以留住客戶。今年四月份，我社就加大了對不良貸款的清收力度.，不良貸款逐年下降。四是搞好農(nóng)貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。全面提升服務水平，努力樹立彭灣信用社良好的社會形象。在我信用社的支持下，彭家灣鄉(xiāng)農(nóng)民涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業(yè)，帶動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。、到人，根據(jù)任務完成情況進行獎優(yōu)罰劣。強化安保監(jiān)管，確保安全經(jīng)營。存款是立社之本，效益之源。優(yōu)化職工隊伍結構，充分激發(fā)和調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步提高職工素質和農(nóng)村信用社服務水平。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。一是強化領導，狠抓案件防范，真正把案件防范工作作為頭等大事來抓。加強營業(yè)網(wǎng)點建設與內部管理，提高農(nóng)村信用社社會競爭力。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。一年來，彭灣信用社以“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內涵，創(chuàng)新服務方式，資金實力明顯增強。第五篇：信用社年度總結xx信用社xx年度工作總結xx年，xx信用社在xx聯(lián)社的正確領導和支持下，認真貫徹落實各項工作會議精神，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，植根于農(nóng)村，服務于“三農(nóng)”，拓展業(yè)務市場、強化內部管理、提高隊伍素質，取得了整體經(jīng)營穩(wěn)健，各項業(yè)務有新發(fā)展，自身經(jīng)濟效益和社會效益有新提高的成果。我社制定并組織員工預演了防暴預案，嚴格分工，人人負責，落實到