【正文】 式必須采用（壓入式）3區(qū)域防突措施包括（開采保護(hù)層）和（瓦斯預(yù)抽）。鼓勵(lì)企業(yè)為井下作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。(X)全面質(zhì)量管理內(nèi)容包括建立、完善和實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系，并對標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、合格評(píng)定并分析改進(jìn)。(V)1采掘區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司統(tǒng)一的工作物等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算噸煤（或進(jìn)尺）價(jià)格。(V)21．掘進(jìn)區(qū)、回采區(qū)、已采區(qū)三部分瓦斯含量構(gòu)成礦井瓦斯涌出總量。(X)29．抽放過廢棄不用的鉆孔，不用采取任何措施。(V)，減少漏風(fēng)。(V)，必須加強(qiáng)鉆孔施工作業(yè)場所周圍巷道的支護(hù)，嚴(yán)禁空頂空幫。電纜和風(fēng)筒等易燃物品應(yīng)分別掛在巷道的兩側(cè)，否則應(yīng)保持多少米以上的距離？答：礦井內(nèi)空氣中主要有害氣體有哪些？答：一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、氨氣、沼氣、二氧化氮、氫氣。1任何地點(diǎn)排放瓦斯后，其回風(fēng)流流經(jīng)的路線都必須做到什么？ 答：切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄、停止其它工作。2礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么？答：連續(xù)不斷供給井下人員足夠的新鮮空氣，滿足呼吸要求，稀釋井下有害氣體及礦塵到安全濃度，并排出作業(yè)地點(diǎn)，排出井下的熱量與水蒸汽，創(chuàng)造適宜的氣候條件，保證系統(tǒng)可靠、風(fēng)流穩(wěn)定、抗災(zāi)害能力強(qiáng)。3什么是防爆門？它的作用是什么？答：防爆門是防止瓦斯爆炸時(shí)毀壞扇風(fēng)機(jī)的安全設(shè)施。瓦檢員應(yīng)具備哪些條件？答：具有初中以上文化；從事井下工作兩年以上，身體好，堅(jiān)持原則，經(jīng)組織培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。4井下發(fā)生瓦斯煤塵爆炸或重大火災(zāi)時(shí)應(yīng)如何行動(dòng)？答：位于事故地點(diǎn)上風(fēng)側(cè)的人員應(yīng)迎著風(fēng)流撤退，位于下風(fēng)側(cè)人員應(yīng)配戴自救器或用濕毛巾捂住口鼻，盡量由捷徑繞到新鮮風(fēng)流中撤退。、掘、開等地點(diǎn)在遇到地質(zhì)變化等特殊情況必須制定有關(guān)抽采補(bǔ)充措施。，要兩人托住管子，一人擰螺絲。（4）在下風(fēng)側(cè)柵欄外必須設(shè)甲烷斷電儀或礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的甲烷傳感器，巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，實(shí)現(xiàn)報(bào)警、斷電，并進(jìn)行處理。（2）煤層發(fā)生震動(dòng)、坍落、片幫和掉渣。4)工作面產(chǎn)生霧氣； 5）工作面淋水加大或突然涌水；6）在工作面能聽到煤層中有嘶嘶的水聲，說明即將接近老空水； 7)頂板異常； 8）有害氣體增加。6礦井的通風(fēng)方法包括哪些？答：抽出式、壓入式、和壓入抽出聯(lián)合式三種。75沼氣爆炸的危害有哪些？答：主要危害有三個(gè)方面：１）爆炸產(chǎn)生高溫２）爆炸產(chǎn)生高壓氣體，形成強(qiáng)大的沖擊波３）爆炸產(chǎn)生大量有毒有害氣體?！霸旄T工”，首先要有對員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。這就對員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。第三篇：人人都是通風(fēng)員人人都是通風(fēng)員研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。通過提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度堅(jiān)持“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補(bǔ)啥、會(huì)啥干啥”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入工作總結(jié)安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度。重點(diǎn)講解電氣防爆技術(shù)知識(shí)。（3）案例警示培訓(xùn)充分利用煤礦“一通三防”典型事故進(jìn)行講解，強(qiáng)化學(xué)員安全意識(shí)，喚起學(xué)員對有關(guān)安全法律條文或有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教?！案伞保哼M(jìn)入工作地點(diǎn)后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進(jìn)行記錄、處理、匯報(bào)、制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。自覺接受井口對點(diǎn)火物品、飲酒行為的安全檢查。（5）下班出井交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理、匯報(bào)?？脐?duì)、班組每旬對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定下一步的改進(jìn)措施，達(dá)到循環(huán)上升，持續(xù)改進(jìn)的目的，具體程序如下：風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)（1）檢查儀器的完好狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)控制（9）儀器出現(xiàn)故障問題，及時(shí)采取更換措施。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的缺陷和失誤，提出控制和消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，對作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及效果評(píng)價(jià)，周而復(fù)始、達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的?！叭巳硕际峭L(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。把學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”理念作為一項(xiàng)重要工作，列入日程，制定計(jì)劃，創(chuàng)新方法，常抓不懈，大力營造一個(gè)學(xué)理念、用理念的良好氛圍，使每一名井下員工都能充分認(rèn)識(shí)落實(shí)理念的重要意義和必要性，為理念落實(shí)創(chuàng)造先決條件。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。對有貢獻(xiàn)的人員必須重獎(jiǎng)，對有制度不落實(shí)，失職造成的事故，必須按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究責(zé)任。同時(shí)，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂、三會(huì)、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為；努力做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是開工前的通風(fēng)檢查要到位，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在“一通三防”隱患，堅(jiān)決不能組織生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部2011年5月21日。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵等的監(jiān)測監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。五、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，必須在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場管理狠上下功夫。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實(shí)推進(jìn)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題，為“一通三防”安全工作提供技術(shù)保證。二是落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，本著當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作相結(jié)合，日常工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合的原則，制定工作目標(biāo)，層層分解落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，責(zé)任到人，真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。通過培訓(xùn)，讓每一名井下員工明確認(rèn)識(shí)為什么要當(dāng)通風(fēng)員，通風(fēng)員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)有哪些，努力提高員工分析問題，判斷問題和解決問題的能力，不斷增強(qiáng)用“三懂、三會(huì)、三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)約束工作行為的自覺性，促進(jìn)員工的安全素質(zhì)的提高。其根本目的是動(dòng)員全體員工，群策群力，齊抓共管，最大限度地預(yù)防和控制事故，進(jìn)一步維護(hù)好員工的根本利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。如何有效預(yù)防和控制“一通三防”事故，成為了煤礦迫切需要解決的一個(gè)重大課題。（11）通風(fēng)設(shè)施損壞，及時(shí)進(jìn)行處理或向通風(fēng)部門匯報(bào)。（3）通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”工作“班組全程管理”要求（1）整個(gè)工作期間，必須由班組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，集體行動(dòng)。經(jīng)過風(fēng)門必須隨手關(guān)閉，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責(zé)，將“一通三防”安全管理職責(zé)有機(jī)地延伸到操作地點(diǎn)以外的整個(gè)工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網(wǎng)絡(luò)。（5）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn)充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。（7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。五是現(xiàn)場人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。四。三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長期抓，重實(shí)效。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”，樹立了“十個(gè)觀念”。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬無一失。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號(hào)，一定要落實(shí)到實(shí)處。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會(huì)體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識(shí)，提高員工的“一通三防”知識(shí)和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也