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5s管理規(guī)定及考核方案(完整版)

2024-10-13 15:52上一頁面

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【正文】 車場(chǎng)等)不得高聲喧嘩,維護(hù)公共場(chǎng)所的設(shè)施,保持公共場(chǎng)所清潔,嚴(yán)禁在禁煙的公共場(chǎng)所(含辦公室)吸煙;3)嚴(yán)禁職工在公司廠區(qū)道路兩旁、綠地等場(chǎng)所扎堆而坐、談天歇息;4)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔垃圾、塑料袋、煙蒂,不準(zhǔn)踐踏草坪、折摘樹枝、花草;5)停車場(chǎng)內(nèi)車輛不亂停亂放,一車一位,按停車線停正車輛,嚴(yán)格遵守車場(chǎng)管理規(guī)定; 6)在廠區(qū)內(nèi)不得穿挎籃背心、不得穿拖鞋;7)職工在食堂買飯時(shí)主動(dòng)排隊(duì),不得加塞和擁擠,不亂倒剩菜剩飯。檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)不定期的對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并考核。各部門主管為第一責(zé)任人,檢查部門發(fā)現(xiàn)問題后,向該部發(fā)出整改通知(以0A形式)。五、檢查評(píng)比考核:檢查機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):趙總助理,檢查成員:各部門第一負(fù)責(zé)人(每月安排兩人)。 制度建設(shè)(辦公樓各部門除外)皆有5S推行的組織結(jié)構(gòu),明確5S推行的人員,明確責(zé)任區(qū)域劃分;,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,建立適合本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定上應(yīng)明確檢查要求、檢查頻次、檢查記錄表和違反規(guī)定的處罰措施;“事事有人管,人人有事管”的原則,每個(gè)部門的每件設(shè)備、工具、消防設(shè)施、門窗、水電、門鎖等皆有明確的管理責(zé)任人,同時(shí)明確檢查的頻次。 原料、半成品、成品保管,應(yīng)盡可能將不同制程的物品存入對(duì)應(yīng)之不同的倉庫;,需存于同一倉庫的成品,應(yīng)嚴(yán)格按倉庫區(qū)域予以區(qū)分,并將物料名稱、編號(hào)、規(guī)格予以明確標(biāo)示,以防混淆;,應(yīng)按客戶別、制造命令別區(qū)分保管; 、半成品、成品; ,以利管理方便;、防曬、防腐、防火等各項(xiàng)安全保護(hù);、管理周邊環(huán)境和零部件內(nèi)部的污染物,防止半成品受到污染;如果半成品受到污染,則需要單獨(dú)拿出來重新回收加工。:第一次只發(fā)整改通告,要求其限期整改,第二次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)仍未進(jìn)行整改者下發(fā)通報(bào)批評(píng),并再次下發(fā)整改通知,要求限期整改,第三次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行整改者,處以2倍以上的罰款;從開始執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)稽查制度計(jì)算三個(gè)月后為后期,按取消第二次通告批評(píng),直接采取罰款處理;,應(yīng)主動(dòng)在3個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)到財(cái)務(wù)部門交納現(xiàn)金,財(cái)務(wù)部門根據(jù)稽查小組提供的《日??己藛巍烽_具罰款收據(jù),對(duì)拒不主動(dòng)到財(cái)務(wù)部繳納罰款的按3‰收取滯納金,超過7個(gè)工作日仍未主動(dòng)到財(cái)務(wù)繳納罰款的在月工資中扣除,并收取滯納金。,3個(gè)工作日內(nèi)正海反饋,以便進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查;復(fù)查中發(fā)現(xiàn)問題未整改,扣分值加倍;再未整改則扣分再加倍并進(jìn)行車間通報(bào)。部門總監(jiān)為第一責(zé)任人,行政人事部檢查發(fā)現(xiàn)問題后,向該部門發(fā)出整改通知。整頓要求①文件、記錄的存放按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明,檔案柜貼有標(biāo)簽 ②工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時(shí)放回桌洞內(nèi)。①辦公桌、門窗等無灰塵、無油污。⑨電源、線路、開關(guān)、插座沒有異?,F(xiàn)象出現(xiàn)。(限期3天內(nèi)完成整改),給予責(zé)任人罰款20元每項(xiàng),書面警告一次。(限期3天內(nèi)完成整改),給予責(zé)任人罰款200元每項(xiàng),記大過一次。素養(yǎng)要求1)按規(guī)定穿戴服裝(深色西服套裝、套裙、白襯衫、深色皮鞋)2)對(duì)上級(jí)及來賓保持禮儀。④不做與工作無關(guān)的事。④通道上不可放置物品。②工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。第四篇:辦公室5S管理規(guī)定辦公室5S管理規(guī)定
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