【摘要】車間通透,區(qū)域清晰,少障礙1車間標(biāo)線凳子放置位置23車間員工編號(hào)的水杯4放置場(chǎng)線放東西的地方就是放置場(chǎng),標(biāo)示放置場(chǎng)的線就是放置場(chǎng)線,特別以在制品放置場(chǎng)所與作業(yè)臺(tái)為對(duì)象。?要點(diǎn):①清出在制品的放置場(chǎng)所;②作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車、滅火器的放置場(chǎng)所;③一般采用白線,不良品則采用紅線。5設(shè)備部位
2025-01-01 16:14
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時(shí)期內(nèi)必須要達(dá)成的成果目標(biāo)必須明確規(guī)定:做什么,時(shí)限、數(shù)量等內(nèi)容什么是目標(biāo)管理為達(dá)目標(biāo),總是以目標(biāo)為目
2025-02-12 21:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇引言1競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代2.日本品質(zhì)之崛起3.工廠的第一感覺4.整理整頓不良現(xiàn)象的剖析5.為什么5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)6.5S是多層面的活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)
2025-05-10 06:06
【摘要】1/315S(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke)ConceptsandImplementationByVincentK.M.CHING30thSept.,2022RadicaGamesManufactoryCo.Ltd.Dongguan,PRC.2/311.簡(jiǎn)介....
2025-05-03 01:38
【摘要】目的及意義為營(yíng)建一個(gè)潔凈、文明、高效的生產(chǎn)環(huán)境,以滿足清潔能源生產(chǎn)之需要,力求符合電池制程工藝之標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的,維護(hù)員工的身心健康為前提,使車間整潔有序提高企業(yè)整體形象,特制訂本辦法。適用范圍在電池生產(chǎn)車間從事生產(chǎn)、操作、工作、裝卸運(yùn)輸、參觀接待等事項(xiàng),凡從事上述活的人員、單位務(wù)必遵守本辦法。①為確保生產(chǎn)資料、設(shè)備、產(chǎn)品的儲(chǔ)存安全,車間所有通向外部的大小門
2025-07-14 17:49
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理★“5S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)源于日本整理(SEIRI)整頓(SE
2025-01-26 22:54
【摘要】......廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司2015年第四批農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程(南寧供電局:第9標(biāo)段)“5S”管理策劃方案編制:審核:批準(zhǔn):
2025-05-03 02:30
【摘要】第一篇引言1競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代2.日本品質(zhì)之崛起3.工廠的第一感覺4.整理整頓不良現(xiàn)象的剖析5.為什么5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)6.5S是多層面的活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代改革開放20多年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展。在開放初期只要產(chǎn)品能生產(chǎn)出來就基本上可以獲利,所以許多企業(yè)就以如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)品質(zhì)、成本等內(nèi)在體質(zhì)的改
2025-05-14 14:00
【摘要】獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)系列培訓(xùn)課程之一5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)第一部分:定位5S5S現(xiàn)場(chǎng)管理,是中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化的第一必修課,讓我們思考幾個(gè)問題:?我們的現(xiàn)場(chǎng)管理做得怎么樣?舉例說明。?我們對(duì)5S了解多少?談?wù)効捶ā?我們?yōu)槭裁礇]有做或沒有做好5S?是不懂得、不知道還是不愿意?值得反思的幾個(gè)企業(yè)問題:?當(dāng)企業(yè)取得階段性成
2025-05-05 22:58
【摘要】第一篇:5S管理的內(nèi)容及作用 5S管理的內(nèi)容 什么是5S? 5S管理也被稱為5S活動(dòng),它是指對(duì)生產(chǎn)各要素(主要是物的要素)所處的狀態(tài)不斷的進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高員工素養(yǎng)的活動(dòng)。5S是取...
2024-10-21 14:39
【摘要】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理及實(shí)務(wù)培訓(xùn) 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn) 本培訓(xùn)適合:脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn)簡(jiǎn)章 一、課程描述: “人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)、操作現(xiàn)場(chǎng)有利于企...
2024-10-21 15:03
【摘要】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理及推行步驟 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)單詞,又被...
2024-10-28 20:59