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正文內(nèi)容

xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(完整版)

  

【正文】 展廉政監(jiān)督活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長(zhǎng)任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書(shū)、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則,從書(shū)記到經(jīng)理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺(jué)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。二是開(kāi)展了以xx“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問(wèn)題,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。《政治學(xué)習(xí)制度》,《防腐保溫分公司工作制度》,《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。企業(yè)整體實(shí)力得到了新提升,維護(hù)了安全穩(wěn)定的良好局面,通過(guò)開(kāi)展黨委換屆選舉,選齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。把大討論對(duì)象主要放在解決班子成員、包括各經(jīng)營(yíng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員的思想理念、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的決心以及解決實(shí)際問(wèn)題的具體舉措上。我們通過(guò)長(zhǎng)短結(jié)合這兩個(gè)堅(jiān)持,揚(yáng)長(zhǎng)避短、棄舊納新,始終保持清醒頭腦,與集團(tuán)高度一致。對(duì)xx客貨業(yè)務(wù)實(shí)行了封閉管理、自主經(jīng)營(yíng)??瓦\(yùn)方面著手拓展,新增通勤班車(chē)線路21條,全年可增加收入300多萬(wàn)元。公司利用兩天分批對(duì)所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),幾位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將自己在集團(tuán)參加黨的十八大精神培訓(xùn)的心得體會(huì),與企業(yè)發(fā)展實(shí)際及各項(xiàng)工作相結(jié)合,認(rèn)真匯總備課、進(jìn)行宣講,使參加培訓(xùn)的同志們學(xué)有所獲?;仡櫩偨Y(jié)剛剛過(guò)去的一年我們感到,領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)集團(tuán)黨政確定的“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略和“效益、管理、人才”年過(guò)程中,所取得的成效,主要得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷幫助;得益于一支好的干部職工隊(duì)伍給予的理解支持;得益于貫徹黨的十八大以來(lái)歷次會(huì)議精神,思想解放上的與時(shí)俱進(jìn);得益于保持黨的純潔性教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)注入的活力動(dòng)力,這是我們領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)踐中得出的四點(diǎn)真切體會(huì)。以上報(bào)告不妥之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。電費(fèi)回收:元—,%。結(jié)合消防工作要求,開(kāi)展了消防設(shè)施檢查和應(yīng)急演練。突出防人身的重點(diǎn),加大對(duì)生產(chǎn)、搶修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和稽查力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟班稽查和不定期抽查,有效杜絕了現(xiàn)場(chǎng)違章行為,前三季度公司共現(xiàn)場(chǎng)稽查66次,發(fā)現(xiàn)違章并處罰15次,市公司稽查違章記分10分,公司稽查違章記分75分,累計(jì)經(jīng)濟(jì)處罰4105元。XX年批復(fù)13個(gè)臺(tái)區(qū)及1個(gè)接戶(hù)線改造項(xiàng)目,新增點(diǎn)22臺(tái)變壓器,配變?nèi)萘?505kVA,截止目前,XX年批復(fù)項(xiàng)目全部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,11個(gè)臺(tái)區(qū)開(kāi)工,7個(gè)臺(tái)區(qū)送電,切實(shí)解決部分群眾用不上電和用不好電的問(wèn)題。大力開(kāi)拓電力市場(chǎng),嚴(yán)格電價(jià)執(zhí)行政策,著力降損管理,全力電費(fèi)回收管理,各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)均超額完成了市公司下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)度,取得了歷史以來(lái)的最好記錄。開(kāi)展了供用電合同清理、一戶(hù)一檔清理、零度戶(hù)清理、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量清理、互感器信息清理、農(nóng)排用戶(hù)清理以及公司設(shè)施用電管理清理整頓,有力的促進(jìn)了公司營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)代化管理水平的提升。開(kāi)展了電力價(jià)格清理工作,積極與地方政府、市公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家小鋼廠進(jìn)行了檢查,在確保電費(fèi)回收的同時(shí),對(duì)其采取了高壓解火。認(rèn)真執(zhí)行了獎(jiǎng)勵(lì)向一線員工傾斜的政策,配合安保科完成了每月兩票考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。專(zhuān)項(xiàng)治理深入開(kāi)展。深入開(kāi)展職工隊(duì)伍“素質(zhì)建設(shè)年”活動(dòng)。公司為了迎接民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作及“十佳三差”檢查,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了具體工作實(shí)施方案,組織相關(guān)部門(mén)及各供電所認(rèn)真總結(jié)迎評(píng)工作,查找存在的問(wèn)題,制定下一步的改進(jìn)措施,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,形成了全員參與、齊抓共管的局面,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)迎評(píng)工作目標(biāo)。三是設(shè)立用電信息公示欄,加強(qiáng)與普通用電客戶(hù)的溝通,公布服務(wù)監(jiān)督電話,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。黨群工作全面加強(qiáng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。大力宣貫“干事、干凈”的廉政理念,堅(jiān)持加強(qiáng)反腐倡廉思想教育,深入開(kāi)展了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng),給公司全體黨員干部發(fā)放了《從政提醒》、《廉政準(zhǔn)則》等學(xué)習(xí)書(shū)籍,通過(guò)聆聽(tīng)預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座、觀看警示教育片、組織開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》考試等形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)勤廉自律意識(shí),促進(jìn)廉潔從業(yè)。廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建工作,堅(jiān)持不懈的開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)文明市民教育,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作,不斷鞏固文明創(chuàng)建成果,企業(yè)形象和員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。第四篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告09年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們XX以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨總支和廠好班子為目標(biāo),不斷提高職工素質(zhì)和管理水平,推進(jìn)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想,更新觀念,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)一流,爭(zhēng)第一,使XX三個(gè)文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。大力加強(qiáng)思想政治工作,搞好社會(huì)治安綜合治理和信訪工作,使職工隊(duì)伍保持良好的精神風(fēng)貌。明確我XX發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo);清楚存在的困難和工作上存在的不足,清楚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有利條件,清楚發(fā)展方向。針對(duì)生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇,制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃,以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。要求廣大黨員干部政治可靠,做最講黨性、組織原則的人;盡職盡責(zé),做最勤勉敬業(yè)的人;提升自我,做最勤于學(xué)習(xí)的人;不忘宗旨,做最密切聯(lián)系職工群眾的人;嚴(yán)于律已,做最廉潔奉公的人。二是堅(jiān)持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析,認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)管錢(qián)、管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督、檢查力度,防范于未然。思想政治工作仍有潛在隱患,且存在方法單一、不適應(yīng)形勢(shì)需要等。創(chuàng)增效成效顯著,XX黨總支和所屬黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共確立攻關(guān)項(xiàng)目26個(gè),創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神和局、廠職代會(huì)精神,做到了“一個(gè)明確,三個(gè)清楚,二個(gè)加強(qiáng)”。我們?cè)?0xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,理出20xx年的思路,并及早安排,及早動(dòng)手,牢牢抓住20xx年各項(xiàng)的主動(dòng)權(quán),有條不紊的開(kāi)展。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、作風(fēng)過(guò)硬、敢管善管的高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,我們按照“堅(jiān)定、勤勉、團(tuán)結(jié)、清廉”的原則,結(jié)合“雙爭(zhēng)”活動(dòng),深入開(kāi)展了“查思想、查作風(fēng)、查,提高水平”的“三查一提高”活動(dòng),深入學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞事跡,重溫胡總書(shū)記“兩個(gè)務(wù)必”講話精神,細(xì)心體會(huì)把信送給加西亞的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真討論關(guān)于執(zhí)行力的有關(guān)文章等,分層次召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì),對(duì)照先進(jìn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自改。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時(shí),每名成員都承包一個(gè)責(zé)任區(qū),主動(dòng)到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做,履行職責(zé)。職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),雖有提高,但與兄弟單位要求相比還有差距。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。二、加強(qiáng)公司支部的黨建和組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出.“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。此鏈接!。三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力XX年年,是我們防腐保溫分工司喜得機(jī)遇的一年,總廠大修各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作,以打經(jīng)濟(jì)翻身仗為奮斗目標(biāo),克服防腐保溫工程零散繁雜,要求的時(shí)間緊質(zhì)量高,人員相對(duì)緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司(2016年部隊(duì)軍人述職報(bào)告)的干部員工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹(shù)立安全無(wú)小事和“第一次就把事情做對(duì)做好”的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)的完成。適應(yīng)公司發(fā)展要求和公司的安全生產(chǎn)需要,我們制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型隊(duì)組措施,以提高干部員工素質(zhì)。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象。去年以來(lái),無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,還是在對(duì)干部的考評(píng)中;無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整,還是對(duì)干部的管理使用,我和總支一班人總是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí),作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。(述職報(bào)告)公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們,既是對(duì)我們的信任,又是對(duì)我們的考驗(yàn)。讓大家把問(wèn)題都提出來(lái),把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi),都盡力解決;群策群力走在前。隊(duì)伍按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。一時(shí)間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時(shí)要爆炸一樣。如今企業(yè)有困難,她們理應(yīng)分憂(yōu)解難。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做??偟膩?lái)講,一年來(lái),我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,做了一些工作,工作成績(jī)應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司和諧發(fā)展的成果,應(yīng)該歸功于全公司干部職工。作為一名共產(chǎn)黨員,作為一個(gè)基層單位的負(fù)責(zé)人,我總是更加嚴(yán)格要求自己。為此,我一方面找公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)了解情況,掌握真相。2016公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告各類(lèi)報(bào)告。制訂的組建管理辦法,不僅僅局限于這次隊(duì)伍的組建,而且還要為分公司以后換班作好準(zhǔn)備,為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準(zhǔn)備;思想幫扶做在前。因?yàn)槭呛献?,所以有些事也許我們這個(gè)層面不清楚、也許是合作具體細(xì)節(jié)還未敲定,不管怎樣,當(dāng)時(shí)在組建時(shí),我們有“三個(gè)”不清楚。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。和諧又譜新篇章??梢哉f(shuō),改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地?cái)[在分公司面前。一是圍繞安全生產(chǎn)為中心工作,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。1.民主評(píng)議黨員干部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。xx大39。思想政治仍有潛在隱患,且存在方法單一、不適應(yīng)形勢(shì)需要等。三是完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,依靠完善的制度抓好黨風(fēng)廉政,先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等,從制度上堵住了漏洞。對(duì)干部管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)缺員崗位實(shí)行竟聘上崗,不管有多少人報(bào)名應(yīng)聘,都按程序公開(kāi)、公平、擇優(yōu)競(jìng)聘。確立了“圍繞一個(gè)中心,抓住一條主線,突出三個(gè)建設(shè),發(fā)揮三個(gè)作用,做好三項(xiàng)基礎(chǔ)”的思路。做到兩個(gè)加強(qiáng),一是增強(qiáng)改革意識(shí),適應(yīng)新機(jī)制的要求,加大管理創(chuàng)新力度,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。職工隊(duì)伍穩(wěn)定,無(wú)違法違紀(jì)事件。現(xiàn)將XX領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向XX職工代表做一簡(jiǎn)要匯報(bào):一、20xx年取得的成績(jī):產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨躍式增長(zhǎng),超額完成廠下達(dá)的任務(wù),創(chuàng)XX以來(lái)的最好成績(jī)。四是認(rèn)真落實(shí)“廠務(wù)公開(kāi)”制度,堅(jiān)持召開(kāi)職代會(huì),把民主管理工作重點(diǎn)放在基層,逐步完善班組民主管理制度,使XX民主管理扎實(shí)有效地開(kāi)展。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn),保持了基層干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。黨建工作按照“黨總支書(shū)記負(fù)總責(zé),黨總支委員建立責(zé)任區(qū),黨支部書(shū)記分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,在具體工作中,班子成員中既有分工,又有合作,人在崗在,人不在崗仍在,及時(shí)互補(bǔ),
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