【正文】 全設施設置不規(guī)范等問題，均已要求施工單位按要求現(xiàn)場整改。5月7日，XX中隊組織駕駛員開展駕駛知識培訓學習，并進行駕駛實操。（1）合理安排巡邏班組人員，加大巡邏的密度，重點加強事故多發(fā)點路段的巡查。四、2014年第三季度工作計劃（一）組織開展“文明服務月”活動，提高全體隊員服務水平（二）組織隊員進行路產臺賬系統(tǒng)錄入（三）繼續(xù)打擊非法粘貼小廣告的違法行為。，以便處理緊急情況。，有涉及暫扣車輛、證件等物品時，需當場開具《暫扣憑證》和《交通違法行為通知書》。、大隊將不定時上路檢查，發(fā)現(xiàn)一處新的違法建筑或堆積物必須在兩日內整改完畢，不按時整改罰款100元。路產被盜案件為1宗，受損總金額26970元；路產逃逸案件1宗，受損總金額16667元；巡邏率100%，投訴率為0。路政人員績效考核工作:根據(jù)《xx路政大隊路政員考評管理辦法》，開展了路政員的考核評比工作，我隊實施班長對班員進行業(yè)務能力細則及綜合素質細則考核的辦法，同時根據(jù)春運期間各隊員的實際工作表現(xiàn)，公平、公開、公正的對每一位隊員進行考核。路政裝備管理：本月我隊添加2臺對講機，以便在節(jié)假日期間及時指揮協(xié)調，提高處理突發(fā)情況的效率，確保春運工作的順利進行。本月我中隊進行服務區(qū)、控制區(qū)、車輛救援服務、橋下空間專項檢查，通過專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進，保證xx高速公路在春運期間的安全與暢通。，合理分配銷量目標。建立良好的合作基礎和前景，達到雙贏的目的。，以及冰凍化數(shù)量，加強與其它品牌或售點的合作，（申請ck特價提供給超市做買贈，或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈，或單獨ck打堆陳列等）提升ck品牌影響力，從而給XX年的增長帶來一個機會，同時搶占競品的市場分額。二是工作區(qū)域劃分安排，落實績效考核制度，新街口車站工作區(qū)域主要劃分為四個部分：一是大轉盤區(qū)域以7號口為重點包括8通道口。對這些相對人行政處罰難以實施，簡單單一的警告驅趕無法起到效果。采用“一對一、”學習模式，既一名中隊長對應一名中隊隊員，針對每名隊員填寫的錯誤進行及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。“幫”幫助鍛煉新隊員在執(zhí)法過程中處理問題的能力。臺帳資料保證“真”、“實”、“及”、“時”、“全”，通過臺帳規(guī)范工作進一步促進了基層安全管理規(guī)范化。中隊召開全體大會，傳達黨的十八大精神，并系統(tǒng)學習貫徹黨的十八大精神作了動員部署，要求把學習宣傳貫徹黨的十八大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，中隊興起學習宣傳貫徹十八大精神的熱潮，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來，在新的起點上奮力推進行政執(zhí)法管理新發(fā)展。從現(xiàn)場情況來看，黃牛在閘機前收售門票的行為阻礙了乘客的正常通行，讓部分乘客很反感，建議是否可以讓奧體中心站使用廣播在有演唱會或者球賽的時候專門播放一些針對黃牛等違法行為的警示語，以起到提醒的作用。三是安排人員在警戒線的尾部立崗，確保無商販進入警戒線內，保障乘客通行。四、服務運營、做好列車運營安全、保障運營，確保運營安全秩序。做好臺風“?？狈姥垂ぷ?，保障車站運營安全。針對這樣情況一是配合公安部門做好地鐵6號口的秩序維護工作，二是在巡查的過程中，發(fā)現(xiàn)有人員密集聚集及時與公安取得聯(lián)系，早發(fā)現(xiàn)，早處理，做好保障新街口車站出入口的暢通。樹立大局意識。做到說話講文明、執(zhí)法講依據(jù)，嚴格落實執(zhí)法先敬禮的工作要求，指出違法事實要明確，說明執(zhí)法依據(jù)要詳細，維護執(zhí)法工作的嚴肅性，推進行政執(zhí)法工作規(guī)范化；嚴格執(zhí)行單位在文明用語方面的要求和“五個特別”的規(guī)定，樹立文明執(zhí)法的良好形象。強化執(zhí)法隊伍建設，加強中隊內部管理。二是要求中隊隊員24小時開機，做好增援工作，市區(qū)隊員要求30分鐘趕到事發(fā)車站，郊區(qū)隊員60分鐘趕到事發(fā)車站，做好車站的防汛工作。1月6日中午，中隊接到大隊通知二號線漢莫區(qū)間隧道結構異常。穩(wěn)步、穩(wěn)固、穩(wěn)妥的做好大客流的保障工作，圓滿完成。4月20日當天奧體站進出總客流達到5萬余人，小商小販、黃牛、歌迷擠滿了站廳，我中隊全體人員與公安聯(lián)動，將車站內積壓人群驅趕至站外，并安排人員在出入口、站廳疏導客流，保障了車站秩序，圓滿完成任務。要求隊員把學習領會十八大精神作為當前和今后一個時期理論學習的重點，加強領導、周密安排、專題部署。三是中隊信息員張恒同志積極參加總公司散文投稿工作，兩篇為“走出大觀園”、“游想掃葉樓”在總公司辦理的刊物發(fā)表成功。二是學習辦大隊的“績效考核規(guī)定”，“考勤管理規(guī)定”等規(guī)定，要求新隊員嚴格遵守辦大隊的相關規(guī)定，對于違規(guī)的人員嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。通過培訓使隊員能夠熟練掌握一般程序。新街口綜合整治期間中隊一是嚴格按照大隊制定的新街口車站環(huán)境綜合治理行政執(zhí)法保障方案貫徹執(zhí)行，責任落實到中隊全體人員，定人、定崗、定時，不間斷的在車站主要通道口進行巡查。三是時尚萊迪區(qū)域以12號口為重點包括112通道口。面對人員較少，執(zhí)法困難的工作領域，在辦領導和大隊領導的關懷指導下，我中隊嚴格按照辦領導大隊領導的要求，圓滿完成了各項工作任務，維護了南京地鐵良好的運營秩序和安全。（目標達到90%以上）。?Uc，09年達成非水銷量為？，增長？。（二）做好春運總結工作。針對1月份膳食小組會議中隊員提出的意見，后勤工作人員積極改進，本月膳食有較好的改善。（三）業(yè)務監(jiān)管高速公路廣告監(jiān)管：路政員在每天的日常巡查中對我轄區(qū)內的廣告設施進行監(jiān)管，本月未發(fā)現(xiàn)問題。公路控制區(qū)檢查：本月未發(fā)現(xiàn)公路控制區(qū)違法案件，控制區(qū)內情況正常。，負責車輛日常維護與保養(yǎng)，保持車輛干凈、整潔。，巡查登記交舊領新，缺1份扣20元。XX路政中隊2014年6月30日第二篇：年路政中隊工作目標