【正文】 學習團隊激勵，提升團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力☆ 提升領導者及團隊負責的心態(tài)，達成經(jīng)營目標☆ 發(fā)現(xiàn)個人盲點，厘清員工或團隊目標，提高管理效益☆ 建立團隊協(xié)作與信賴的關系，培育積極進取的企業(yè)文化☆ 從多年的困惑中醒悟，完善自己，充分享受和諧家庭的樂趣廣州雅竹軒亞洲足療網(wǎng)第四篇：打造高效團隊凝聚力成長特訓營課題：打造高效團隊凝聚力成長特訓營點燃生命激情，互動體驗分享，深度心靈對話!——團隊發(fā)生“化學變化”，士氣大振，相互共融，領導不在，業(yè)績保持增長！人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！做人生的贏家，誰都可以！【課程背景】 您的企業(yè)里，因為沒有經(jīng)過訓練的管理者和員工的失誤，導致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團隊，導致您失去了多少愿意追隨您的人才？因為員工責任心不強，溝通不順暢，導致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？ 有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“凝聚力！”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？ 那讓我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力吧！——看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔責任，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤；上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差；員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒有歸屬感；缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力；管理混亂，執(zhí)行力度差，領導者流于傳統(tǒng)管理模式，無法有效激勵部屬；沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性；1沒有團結和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動性很大； ??以上現(xiàn)象如果3條以上存在于您的企業(yè)中，說明您的企業(yè)沒有執(zhí)行力和凝聚力！這是非常危險的！今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓——《卓越團隊凝聚力成長特訓營》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻上一份重要力量！凝聚的團隊，不會有被動上班打工和被動生活者，只有積極主動為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價值的團隊成員；凝聚的企業(yè)，才是最終的市場主宰者，才有輝煌的明天！進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。④未找到工作的員工在講師的士氣鼓舞下重振旗鼓，依次大聲向各企業(yè)推銷自己，直到別的企業(yè)同意收留。④游戲過程中不可以出聲，包括歡呼和鼓掌懲罰政策：①家長受罰②20個俯臥撐起步，每輸一次或違反游戲規(guī)則一次，以20個為單位向上遞增。感激關懷你的人因為他們給你溫暖。少數(shù)人對游戲規(guī)則云里霧里，甚至毫不關心；有些人立即發(fā)表看法，有人要求選紅牌，也有人提出選黑牌，相持不下。這6家企業(yè)會在后面的兩天一夜的時間里進行“競爭”，根據(jù)各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)得分最低的企業(yè)會在結束培訓前宣告破產(chǎn)。內(nèi)殘而外堅的人所組成的團隊，縱使個人的專業(yè)與智能很高，團隊的效率與忠誠度都將很低，這也是一個令企業(yè)管理者深思的問題。凝聚人心，才能凝聚財富！贏得人心，才能贏得市場！【課程特色】清晰團隊目標——設問題進行系統(tǒng)思考，破除團隊的迷思找到自己的定位，理清成長的思路；營造快樂文化——通過學員之間互相的競爭與合作，點燃每個人的激情，用快樂、熱情的狀態(tài)去營造一個正向積極的團隊氛圍；強化責任意識——對責任、承諾的感悟，看到團隊的力量；建立溝通平臺——通過教練的互動式引導和對話，幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學會眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗中學習；激發(fā)感恩心態(tài)——通過營造嚴謹?shù)膶W習氛圍和精心設計的模擬場景，使得學員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強團隊意識和互相之間的感情交流；有效思維模式——通過音樂、燈光和幕后語的完美結合運用，使學員身臨其境地去感悟和體驗，有效果比有道理更重要，突破從心開始，演繹卓越人生。不管在生活中還是工作中應該考慮“共贏”，許多人到知道但為什么只有少數(shù)人能做到呢，這是一個現(xiàn)實的問題，當今社會人都是自私的，沒有考慮過共贏的事情，人如果把自己的利益看的太重要，不可否認你真的很失敗，這是一個不爭的事實。通過這幾天的學習和培訓讓我懂得了許多的道理。占領先機。如何在維持現(xiàn)有的工作環(huán)境、管理系統(tǒng)、薪酬水平、勞動強度的情況下，提升員工的專業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神和忠誠度，這是每一位企業(yè)管理者思考的問題?！陡卸鲌F隊凝聚力》課程設置一、分組及整體培訓規(guī)則將所有成員根據(jù)人數(shù)分成6組，6組代表6家不同的企業(yè)。）游戲過程：主持人宣布游戲開始之后，小組之間不得交流，但小組內(nèi)部可以充分溝通，同時，主持人不會回答任何游戲參與者提出的任何問題。四、學會感恩按照各組圍成6個圈，講師引導進入“感恩環(huán)節(jié)”，講師有一段串詞讓學員想起父母和朋友等。感激一切使你成長的人！團隊展示（和以上團隊展示的內(nèi)容要求一致）五、領袖風采：首先提問式引出“作為領導需要哪些素質(zhì)”或提問“你喜歡怎樣的領導”？（答案有很多，但一定有：負責人、敢于承擔責任、有能力）其