【正文】 極組織開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，現(xiàn)將第一季度開展工作匯報(bào)如下：一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作制定了月度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)要求制定了瓦檢員和鉚焊工專項(xiàng)培訓(xùn)、防治水專項(xiàng)培訓(xùn)等。按要求要適當(dāng)抽取生產(chǎn)單位管理人員外出取證培訓(xùn)，保證我礦安全生產(chǎn)管理人員持證上崗。向貧困家庭發(fā)放冬春救助金6000元、救濟(jì)糧2000斤、棉被20床、棉衣20件、煤6900斤。二是多方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與地區(qū)各職能、直屬部門的聯(lián)系，主動(dòng)為已經(jīng)落戶的企業(yè)提供咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，健全長效機(jī)制。為做好垃圾日產(chǎn)日清，提升城市整體整潔度及居民生活環(huán)境，辦事處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，建成草場坡永寧社區(qū)垃圾壓縮站，推進(jìn)了垃圾壓縮站建設(shè)進(jìn)度，提升了居民聚集區(qū)的日常垃圾吞吐量，改善了草場坡路街面的整潔度。二是時(shí)刻與中貿(mào)公司保持密切聯(lián)系，就新西里社區(qū)新服務(wù)大廳建設(shè)地址不斷協(xié)商，確保年內(nèi)新社區(qū)服務(wù)大廳投入使用。不斷延伸黨委、政府工作觸角，進(jìn)一步推動(dòng)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)，年內(nèi)再建立23家“兩新”組織綜治維穩(wěn)工作站，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。在近期市“兩會(huì)”及特殊敏感時(shí)期，街道高度戒備，精心部署“四道防線”，通過鄰里走訪排查、社區(qū)巡邏穩(wěn)控、街道統(tǒng)籌監(jiān)控、機(jī)動(dòng)靈活接訪等，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)在一季度全國四級(jí)“兩會(huì)”及省、市黨代會(huì)期間，會(huì)場“零上訪”。臨時(shí)客帳已經(jīng)清點(diǎn)完畢。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。在xx市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但xx一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是x萬，希望公司給予支持與幫助一季度總結(jié)2今年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下， 網(wǎng)格中心著眼強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)、提高網(wǎng)格員工作熱情，全面鋪開“四實(shí)”信息采集工作，進(jìn)一步掌握出租屋治安和流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開了個(gè)好頭。通過上門派發(fā)、定點(diǎn)派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動(dòng)。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯(cuò)時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)機(jī)制，在采集、更新基礎(chǔ)信息的同時(shí)，要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務(wù)對象的基本情況、聯(lián)系服務(wù)時(shí)間、反映問題、代辦事項(xiàng)、辦理反饋結(jié)果等內(nèi)容，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)和服務(wù)好，成為社區(qū)居民的好幫手。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬元。二、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作開展順利XX區(qū)20xx、20xx、20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)均已通過市驗(yàn)收組驗(yàn)收，XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的《驗(yàn)收確認(rèn)函》。四、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作（一）重視安全生產(chǎn)工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時(shí)會(huì)同鎮(zhèn)政府對塌方點(diǎn)研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進(jìn)行了應(yīng)急排險(xiǎn)處理，安全隱患都已基本消除。七、其他工作（一）XX區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作。（三 ）20xx土地變更調(diào)查工作。辦理村民土地登記6宗。（七）積極化解信訪矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報(bào)批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。會(huì)議研判了產(chǎn)品線當(dāng)前形勢，查找問題不足，探索發(fā)展機(jī)遇，明確了燃料產(chǎn)品線下階段任務(wù)目標(biāo)和要求。一季度總結(jié)5自去年x月起，我成為了順義區(qū)總工會(huì)的一名新員工，并被分配到空港開發(fā)區(qū)工會(huì)工作，至今已有四月有余。通過準(zhǔn)備市里的工會(huì)助理員資格認(rèn)證考試，我對《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學(xué)習(xí)，十二月份的開始的建會(huì)工作，叫我更直觀的看到了工會(huì)在企業(yè)中的作用以及工會(huì)工作的辛苦。通過我們的不斷努力，現(xiàn)在不斷地有企業(yè)主動(dòng)要求建會(huì)，工作效果初現(xiàn)。接下來的重點(diǎn)工作便是加大建會(huì)力度，進(jìn)一步以高員工入會(huì)率，普及工會(huì)知識(shí)和加大工會(huì)部門的宣傳力度。其中：下崗失業(yè)人員98人，%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。（三）創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放情況20xx年13月份，全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬元，%。二、第二季度工作計(jì)劃繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務(wù)對接。扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人，征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。積極爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)。根據(jù)工作需要，我處制定了“影響當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素及對策”，請各分工會(huì)認(rèn)真對待此次調(diào)研工作，并做為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)。XXX工會(huì)20xx年XX月XX日一季度總結(jié)8按照市政府通知要求，現(xiàn)將東寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一季度工作總結(jié)如下：一、境內(nèi)園區(qū)整合并同步理順管理體制工作全面完成。三是提前謀劃。目前正在開展工程設(shè)計(jì)和可研編制工作；與吉林九天集團(tuán)深度對接，研究啟動(dòng)黑尊菌業(yè)二期擴(kuò)建工程。匯宇建材項(xiàng)目今年計(jì)劃投資1000萬元，主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房主體和配套工程，目前正在籌融資和采購原材料。計(jì)劃總投資11000萬元，新建續(xù)建硬化道路7公里，新建橋梁2座，新建自來水主干線4公里，新建自來水站一座，新鋪設(shè)排水管網(wǎng)5公里，新架設(shè)供電線路2公里，平整場地40萬平方米，新建擋土墻2200延長米。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面：雖然先后進(jìn)行了兩次概念性規(guī)劃修編，但體制整合后，針對“一區(qū)四園”版塊擴(kuò)大、總量擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)提升實(shí)際，我市尚缺少對境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的通盤考慮和統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)配套、融資招商、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃。二、日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。經(jīng)過這樣緊張有序的一季度，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。㈡認(rèn)真做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查工作。根據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)安排，3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作，主要對災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)是做好災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收工作。11月底，召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì)。2）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制；⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間：教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性；落實(shí)責(zé)任，督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度；將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處；⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下，規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到掌握。六、完成了20xx年護(hù)理工作總結(jié)及20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。有線淘寶網(wǎng)開辦數(shù)月以來，網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單，營業(yè)額超41萬元，好評(píng)率100%，順利榮升三鉆。五是項(xiàng)目建設(shè)“快”字當(dāng)先。一是大力實(shí)施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，扎實(shí)工作，負(fù)重拼搏，較好的完成了一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們相信，只要市縣一心、上下聯(lián)動(dòng)，我們一定會(huì)攻克一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，順利完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。制定特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的制度；建立特種設(shè)備的日常運(yùn)行記錄；特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。積極向市建委匯報(bào)招投標(biāo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好招投標(biāo)部門工作之間關(guān)系，做到監(jiān)管工作不失位。其中公開招標(biāo)13項(xiàng)，占比重近70%。第一季度主要完成了以下 項(xiàng)工作：（一）、嚴(yán)格執(zhí)行紫政發(fā)（20xx）8號(hào)、紫政發(fā)20xx2號(hào)文件，規(guī)范招投標(biāo)報(bào)名、資質(zhì)審查、投標(biāo)保證金管理，增大了借牌投標(biāo)難度。跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工 。 公司提前采取了預(yù)防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r(shí)進(jìn)行清理和改造。，如：拉絲車間，木盤車間，重點(diǎn)對隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長負(fù)責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題，及時(shí)糾正，對解決不掉的問題及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實(shí)、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一、現(xiàn)將20xx年第一季度安全工作情況匯報(bào)如下：，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個(gè)部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到部門，細(xì)化到車間、班組。二是大力實(shí)施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。一季度，公司努力克服工程建設(shè)資金短缺，工程隊(duì)人手不足等問題，快速實(shí)施3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程，做好了3個(gè)數(shù)字分中心建設(shè)工作，規(guī)劃西南崗片區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè)，改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里，安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套。三是企業(yè)管理“度”上著力。一是服務(wù)用戶“干”出效果。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查，對執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng)，對執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并給予了考核雙扣分。但也暴露出一些問題：主要表現(xiàn)為人員不足，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量；醫(yī)院體制所限，缺乏適合我院績效考核方案，護(hù)士積極性受一定的影響。㈤全面啟動(dòng)抵債資產(chǎn)處置工作。一季度完成了訴訟案件戶，合計(jì)金額萬元。㈢加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理工作?？偨Y(jié)下來：在這一季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。園區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)總量基本構(gòu)不成融資條件，有的還屬不良資產(chǎn)。積極配合牡丹江工程設(shè)計(jì)院和市規(guī)劃局進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政評(píng)審中心和縣住建局招標(biāo)辦加緊對道路、橋梁工程進(jìn)行預(yù)算評(píng)審和按照“招投標(biāo)法”嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，全面縝密的為下步道路、橋梁工程招投標(biāo)做好前期工作。依托互市貿(mào)易區(qū)和寶玉石進(jìn)口口岸的現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件謀劃建設(shè)中俄文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。目前正在開展項(xiàng)目論證和籌融資工作；赴吉林龍興蜂業(yè)總部與企業(yè)簽訂入駐協(xié)議。牡丹江工程設(shè)計(jì)院已進(jìn)入施工駐地完成探查和踏查，其他各項(xiàng)手續(xù)已開始籌劃和辦理。二、重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破，為順利開展工作奠定基礎(chǔ)。3月21，寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站呂珞、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽，呂珞榮獲女子組第一名，并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽，通過活動(dòng)即提高了職工工作積極性，又豐富了職工的業(yè)余文化生活。工會(huì)申報(bào)大忠橋收費(fèi)站、道州南收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)和寧遠(yuǎn)北路政中隊(duì)4家單位，爭創(chuàng)了省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”，組織各單位積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，配合各單位準(zhǔn)備申報(bào)材料。針對甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求，向市局積極申請?jiān)黾迂涇囻{駛員專業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn)，由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員。（四）就業(yè)補(bǔ)貼落實(shí)情況20xx年x月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會(huì)保障廳的部署，舉辦了4場較大規(guī)模的專職招聘會(huì)，為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對接平臺(tái)。工會(huì)是我第二個(gè)家，在接下來的時(shí)間，我將全力以赴，一步一個(gè)腳印，塌塌實(shí)實(shí)地工作和學(xué)習(xí)，努力做到高效、自律、求實(shí)、創(chuàng)新。時(shí)近年關(guān)，工會(huì)部門負(fù)責(zé)組織一臺(tái)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，在時(shí)間短、節(jié)目缺的情況下充分展示了自身的能力。我們針對這些企業(yè)做特殊關(guān)注，做了很多工作。下面對20xx年第一季度做一個(gè)小結(jié)：對于一個(gè)新人來說，來到新環(huán)境難免有些緊張和不適應(yīng)，然而這種緊張情緒在這里溫馨和諧的工作環(huán)境下很快就煙消云散了。燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)財(cái)情況，分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部署下階段工作任務(wù)。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。（八）想方設(shè)法，確實(shí)做好收地工作。（六）地價(jià)等款項(xiàng)收取工作。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結(jié)合省廳關(guān)于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的XX區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結(jié)合本地實(shí)際情況，積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實(shí)舉證相關(guān)工作。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導(dǎo)下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上，分局工作人員加班加點(diǎn)收集匯編印刷申報(bào)資料，按期保質(zhì)完成了申報(bào)資料的上報(bào)工作。在XX光明新區(qū)“12高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)通過土地平整，田間道路建設(shè)，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化，規(guī)?；a(chǎn)條件，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地，促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展（一）土地供應(yīng)工作：共辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》24份。網(wǎng)格中心嚴(yán)格按照《網(wǎng)格員績效考核辦法》，通過網(wǎng)格管理系統(tǒng)后臺(tái)，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)。（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理措施，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任街道網(wǎng)格中