20xx年加油站年終工作總結(jié)1與20xx年加油站年終總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 立完善安全臺(tái)帳。例如：中鐵十二局的一支施工隊(duì)用油量相當(dāng)大，由于我經(jīng)常與其隊(duì)長(zhǎng)交流溝通，得知施工隊(duì)提前需要20號(hào)柴油，可對(duì)于其他客戶來(lái)說(shuō)還用不著20號(hào)柴油。建立三級(jí)檢查機(jī)制：責(zé)任員工自查，帶班長(zhǎng)逐項(xiàng)檢查，站長(zhǎng)進(jìn)行抽查。而聆聽(tīng)員工提出的建議更能體味到每個(gè)人的心境和了解工作中的情況，為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了詳實(shí)的依據(jù)?？傊绾问刮艺咀罴堰\(yùn)營(yíng)我總結(jié)為三個(gè)“如何”。通過(guò)這些年我在加油站的各個(gè)崗位上工作對(duì)加油站業(yè)務(wù)及管理應(yīng)用積累了一些經(jīng)驗(yàn)，就如何做一個(gè)稱職的站長(zhǎng)，我也有自己的感悟、體會(huì)。在工作生活方面，我們之間雖有職位上的差異，但人格上卻都是平等的。所以我們必須想方設(shè)法來(lái)提高我站的銷量。穩(wěn)固已有客戶，善于發(fā)現(xiàn)新客戶、大客戶。三、如何做好加油站的安全管理工作。作為加油站的一名管理人員我想自己還有好多地方需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。我站從就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?！碑?dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處?！鞍踩谝弧彼枷?，落實(shí)、消防安全、安全知識(shí)的教育。，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。20年在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。在加油現(xiàn)場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加油的記賬客
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1