【正文】 有榮譽感和恥辱感，以工作不求上進為恥，以師生對工作的肯定為榮，以此激勵自己不斷提高自己。工程管理科（努力打造精品工程）（1）日常工作完成情況及實效：以工程管理的四大目標(biāo)（安全文明、質(zhì)量、工期、造價控制）為前提，重點抓好合同條款審定和施工圖的細化深化、嚴(yán)格控制施工過程的現(xiàn)場管理和材料采購、積極組織竣工驗收和工程保修工作、縝密細致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價審計。在過去一年的工作中，我注意將工作中的經(jīng)驗和體會及時進行總結(jié)，注意提高自己的理論層次。此外，我們還特別重視細節(jié)服務(wù)，強調(diào)以細節(jié)服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)的深度，體現(xiàn)以生為本的人性化服務(wù)。安全工作是重之中重，也是工作的難點所在。（二）通過實際工作，我體會到基本建設(shè)工作是根據(jù)學(xué)校特點和發(fā)展規(guī)劃, 為滿足教學(xué)、辦公、學(xué)習(xí)和生活需要, , 隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展, 國家和社會不斷增加對高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍改造投資, 學(xué)校自籌資金投入比例越來越大, 基本建設(shè)項目越來越多, 同時, 學(xué)校的基本建設(shè)逐步被社會所重視, , 抓好學(xué)校基本建設(shè)工作是非常重要的。（一）2006年至2008年，三年來，通過實際工作，我深刻地體會到后勤工作是默默無聞的工作，做這項工作需要“奈得住寂寞”，需要有甘當(dāng)無名英雄的心態(tài)?，F(xiàn)將任職四年來的工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。尤其是我所分管的部門，都是和全校師生的日常生活密切相關(guān)的，因此服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽。學(xué)?；窘ㄔO(shè)運作程序任何工作都有它內(nèi)在的規(guī)律和運作程序, 高校的基本建設(shè)工作也不例外, 只有按程序開展基建工作, 才能確?；窘ㄔO(shè)的順利實施。為此，我們特對員工進行了各種培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識和技能提高兩方面。（四）及時將工作經(jīng)驗進行提升總結(jié)，形成理論，提高后勤基建管理工作的理論層次一般認為，后勤工作無小事，基本上都是事務(wù)性工作。計劃預(yù)算科（工程中的有效控制）（1）計劃管理：主持完成2008年后勤維修專項計劃，按照公用房屋及設(shè)施維修、校園綠化美化政治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、青年教工用房維修等六大項進行分類，獲批投資500萬元，實施項目為38小項。三、加強理論學(xué)習(xí)，堅持廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作1．堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)幾年來，我按時參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)不斷深化對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進一步提高。在其位就要謀其政，而不是謀官位。具體措施有： 1．繼續(xù)加強政治理論的學(xué)習(xí)，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、對本崗位的認識后勤基建處是在學(xué)校和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理學(xué)校、后勤和學(xué)?；窘ㄔO(shè)的行政職能部門，代表學(xué)校行使后勤工作的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，同時承擔(dān)大中修和校園環(huán)境治理工程管理、職工住房管理、住房制度改革、公共房產(chǎn)管理等工作。為此，在過去的三年里，我們在日常工作中要求分管的各部門轉(zhuǎn)變觀念，變管理者為服務(wù)者，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把“要我做”變成“我要做”，在服務(wù)中實現(xiàn)管理。規(guī)劃——投資計劃——征地——設(shè)計——審批——招投標(biāo)——簽署合同——施工管理——竣工驗收——財務(wù)決算——基建統(tǒng)計——檔案管理綜上所述, 加強對高?；窘ㄔO(shè)工作的認識, 熟悉和掌握其特性及運作程序, 是提高管理水平, 杜絕資金浪費, 獲取最大的投資效益, 創(chuàng)造良好的教學(xué)、食宿、實驗條件的前提, 同時為高校擴大辦學(xué)規(guī)模奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。特別是在去年11月份后勤基建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動里，各部門開展了有針對性的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)的方式包括大型講座、分組培訓(xùn)、講解示范、實操演練、問答、交流體會、競賽等，以此提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。我認為，后勤工作是事務(wù)性工作，同時也需要不斷地提煉總結(jié)，將經(jīng)驗上升到理論層次，從而更好地指導(dǎo)實際工作。（2）招標(biāo)管理：為了規(guī)范招標(biāo)管理，在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成30項工程的招標(biāo)工作，組織資格預(yù)審會議和開評標(biāo)會議38次，發(fā)報送《招標(biāo)邀請書》《意見征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份，協(xié)助項目管理單位做好各項招標(biāo)組織工作，在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用，為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證。2．以理論指導(dǎo)實踐，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型校園 加強理論學(xué)習(xí)的目的是以先進的理論來指導(dǎo)我們的實際工作。在實際工作中，我能夠做到常懷律己之心，自覺抵制各種腐朽思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律，八項要求”和干部廉潔自律的“六不準(zhǔn)”的規(guī)定；主動向黨組織如實申報個人重大事項，按規(guī)定述職述廉，自覺接受監(jiān)督，用法律、法規(guī)、紀(jì)律約束自己的一言一行。只有繼續(xù)加強政治理論的學(xué)習(xí)，才能與時俱進，才能跟上時代的發(fā)展要求，才能更好地做好本職工作。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動力、工程維修及管理等職能，為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)“三服務(wù)”（為教育、教學(xué)服務(wù)，為科學(xué)研究服務(wù)，為師生生活服務(wù)）、“兩育人”（管理育人、服務(wù)育人）的目標(biāo)。二、履行職責(zé)情況與工作情況幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大后勤基建職工的配合下，不斷改進工作作風(fēng)，認真鉆研自己的業(yè)務(wù)，本著為廣大教職工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，履行好自己的職責(zé)，完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）牢牢樹立“安全第一”的思想，做到了全年無重大安全責(zé)任事故。同時，我們還注意服務(wù)質(zhì)量的自我監(jiān)督，重視學(xué)生對我們工作的滿意度調(diào)查，接受學(xué)生對我們工作的監(jiān)督。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。（3）主持起草文件：《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)實施辦法》、《基本建設(shè)項目管理辦法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》等6個文件，《后勤基建處合同評審表》等工作表格。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí)，我們主張在實際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園。5．注重管理知識的學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平。深入了解基建工作細節(jié)，加強基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運行模式，逐步建立調(diào)動工作人員積極性、發(fā)揮能動性、提高工作效率的機制。因為保衛(wèi)工作涉及到方方面面，涉及到校園的每個角落，沒有節(jié)假日，沒有黑白天，校園安全的時候想不到你，需要管理的時候會認為你找別扭，出現(xiàn)問題時覺著你沒做好，所以保衛(wèi)人員必須首先要有奉獻精神、吃苦和忍耐精神。一是風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有；二是復(fù)雜程度前所未有；三是工作力度前所未有，四是平安效果前所未有。本人在多年的安全保衛(wèi)職業(yè)生涯中，始終堅持做到“三勤”，全身心的投入到工作中，盡管保衛(wèi)工作條件艱苦，人員少，工作多，風(fēng)險高，責(zé)任重，但在四年中，在我職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過惡性案件。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下，保衛(wèi)處以這兩件大事為動力，認真總結(jié)08奧運會的經(jīng)驗，繼續(xù)深入加強安全隱患整改，全面推進“平安校園建設(shè)”，對全校主要建筑物的消防設(shè)施進行了全面的維修、保養(yǎng)、電消檢，確保了消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。這些活動完全是正常上班以外的時間，每年保安出勤大型活動人數(shù)要高達2000多人次，保證了大型活動的絕對安全。保衛(wèi)處所收機動車輛管理費全部上交學(xué)校，用于學(xué)校交通設(shè)施的配備和維護也要由學(xué)校批準(zhǔn)，處長無權(quán)擅自使用。第四，保衛(wèi)干部隊伍老化，學(xué)歷偏低，落后于形勢發(fā)展的需要。重大節(jié)日期間安全更重要。第五、經(jīng)費比較緊張，對應(yīng)該開展的許多工作形成了制約。由于辦公經(jīng)費十分緊張，辦公條件目前仍然十分簡陋，外出開會學(xué)習(xí)的經(jīng)費十分緊張，一再壓縮，四年來只去外地開過一次會,更談不上利用公款出國或國內(nèi)游山玩水。校園安全保衛(wèi)關(guān)系到廣大師生的生命安全,保衛(wèi)人員不能有懈怠情緒、不能有僥幸心理、必須有強烈的責(zé)任感和危機意識，有明確的服務(wù)意識，想師生之所想，急師生之所急，平常時刻想在前，危機時刻沖在前，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。（三）、積極推進科技創(chuàng)安，強化人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)我國經(jīng)過30多年的改革開放，社會財富的分配距離拉大，社會矛盾加劇，惡性案件頻發(fā)，對校園安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，廣大師生對自身的安全日益強烈。我校作為百年老校，消防隱患的歷史包袱沉重，由于需要經(jīng)費支出很大，很多消防設(shè)施多年得不到維修，處于癱瘓狀態(tài)。三、勤：心勤、腦勤、眼勤。本人刑警出身，公安院校畢業(yè)，對公共安全工作有著特殊的職業(yè)敏感和興趣，對學(xué)校有著特殊的熱愛，對師生有著深厚的感情。2010年，我們要以“抓住機遇，扎實苦干，爭取基建工作再上新臺階”為工作目標(biāo)，團結(jié)一心，為學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作做出新的成績。通過后勤基建處組織的各種管理學(xué)習(xí)，我找到了自身在業(yè)務(wù)管理方面存在的差距?？鬃釉疲骸爸獝u近乎勇”，只有知恥，才能在工作中勇于開拓，做出更大的成績。做好工程項目的現(xiàn)場管理。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對象的溝通問題，我們及時進行了總結(jié)，形成《完善溝通機制，共建和諧校園》的文章，借此與同行進行交流。為挖掘服務(wù)深度，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本”的服務(wù)理念，我們要求各部門注意細節(jié)方面的服務(wù)，多在細節(jié)方面為服務(wù)對象考慮。過去的四年里，我們在安全管理、防范措施等方面做了大量有效的工作，要求各部門將安全防范意識放在首位，并制定了各種事故的處理預(yù)案，做到“常備無患”。學(xué)校基本建設(shè)具有社會性、規(guī)范性與特殊性的特征。需要高度的責(zé)任感和所以，我認為，做后勤工作需要具備全局意識，需要認識到后勤工作在全校各項工作中的重要位置；做后勤工作需要有高度的責(zé)任感細致入微的工作作風(fēng)，由于后勤工作負責(zé)保障全校的正常運轉(zhuǎn)，可以說，后勤工作無小事，任何一件看似是小事的事情，其實都關(guān)系到全校的正常運轉(zhuǎn)；做后勤工作還需要有“甘為他人做嫁衣裳”的心態(tài)，要甘于當(dāng)鮮花的澆灌者，要有不求名、淡于名利、默默奉獻的精神。為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做好后勤保障工作。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識的學(xué)習(xí)。3．認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，自覺踐行社會主義榮辱觀通過對社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，我意識到到在工作中應(yīng)當(dāng)有榮譽感和恥辱感，以工作不求上進為恥，以師生對工作的