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20xx年醫(yī)院工作計(jì)劃要點(diǎn)與20xx年醫(yī)院市場(chǎng)部工作規(guī)劃范文匯編(完整版)

2025-10-16 14:11上一頁面

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【正文】 展建設(shè)。五是開展提升員工人文關(guān)懷能力的系列教育活動(dòng)。(2)分層次抓好政策學(xué)習(xí)。一是利用醫(yī)院宣傳欄等形式,廣泛宣傳醫(yī)院學(xué)習(xí)貫徹“xx屆三中全會(huì)”精神、醫(yī)院管理年活動(dòng)、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)以及醫(yī)保、新農(nóng)合各項(xiàng)政策的宣傳。一是加強(qiáng)人力資源管理,嚴(yán)格管理編制。主要有以下任務(wù):(1)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用,強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé),落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想: 以鄧小平理論和“xx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“xx屆三中全會(huì)”精神,以“xx”重要思想為指南,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。 (3)加快技術(shù)建設(shè)。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。(5)、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,衛(wèi)技人員每年撰寫一篇論文;在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表醫(yī)學(xué)論文篇數(shù)不少于3%,在市、縣級(jí)并發(fā)表在省、市級(jí)刊物上發(fā)表醫(yī)學(xué)論文篇數(shù)不少于6%。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí),全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財(cái)物等安全工作。(4)基建維修項(xiàng)目。文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)(1)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二是完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度。(6)完善醫(yī)院特色文化體系,開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動(dòng)。而從事醫(yī)療營銷的市場(chǎng)人員,個(gè)人基本要求更高。一般單位用人,是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”;而我們現(xiàn)在的市場(chǎng)部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù),自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念,以及具體的營銷行為。 年后計(jì)劃在湛江各高校,以及各級(jí)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院,有計(jì)劃、有目的開展青春期健康講座活動(dòng)。 工作考核:按照計(jì)劃開展活動(dòng)的次數(shù),以及開展活動(dòng)的效果。為了取得客戶的信任,有些客戶還要有計(jì)劃的多次拜訪。這一塊操作的可能性不大,因?yàn)闉槲裔t(yī)院的收費(fèi)也不低?;顒?dòng)能成功 進(jìn)行,既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣,也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益??头ぷ?。 ①、通過適當(dāng)方式深入市場(chǎng)調(diào)查,分析、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律; ②、及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息,進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)方向。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織,設(shè)計(jì)等?更大程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作。二是廣泛開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽,努力提高廣大員工崗位成才的主任翁意識(shí)。四是完善滿意度測(cè)評(píng)的制度,多渠道征詢病人的意見和建議,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。制定
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