醫(yī)院市場部營銷計劃與醫(yī)院年尾工作計劃匯編(完整版)
【正文】 財務(wù)資料，分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，在不違背醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范的前提下，本著“施行醫(yī)療服務(wù)、傳播保健理念”的宗旨、及時糾正市場開發(fā)工作的可操作策略（與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立細化的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系、人員培訓(xùn)戰(zhàn)略、保險公司的可操作的體檢表格更新、學(xué)校體檢的人性化、科學(xué)性、合理性的座談）。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實際情況進行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進醫(yī)院的良好口碑，從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益。22年，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的工作目標(biāo)。繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固市內(nèi)的地位。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。四是將各專業(yè)門診的出臺情況，診治人次和滿意率等指標(biāo)納入年度科室考核評比范疇和年度考核指標(biāo)體系進行考核?？埔谕瓿墒≈攸c學(xué)科終期驗收評審工作的基礎(chǔ)上，積極推動臨床業(yè)務(wù)技術(shù)與內(nèi)、外科相關(guān)專業(yè)的技術(shù)融合，探索“”醫(yī)學(xué)模式的結(jié)合點。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（5）舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)余次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。預(yù)防醫(yī)學(xué)工作（1）院內(nèi)管理工作。加強省內(nèi)、國內(nèi)及國際相關(guān)領(lǐng)域的合作和交流。（3）繼續(xù)落實醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要修訂院外分支機構(gòu)的管理辦法，認真落實分支機構(gòu)的報告制度、督導(dǎo)制度和審計等制度。（7）嚴(yán)格控制運行成本。（9）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。啟動并開展具有獨立法人資格、承擔(dān)司法鑒定任務(wù)的“三”的相關(guān)工作。一是安排兩次院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的專題學(xué)習(xí)班，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大主要精神，領(lǐng)會和貫徹國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案中提出的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和重點工作。（5）懲防并舉、加強內(nèi)審。（8）做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室（班組）和離退休等各項工作。（6）繼續(xù)推行院務(wù)制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。（4）鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。文明單位建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)（1）啟動單位申報工作程序，按照單位的評審標(biāo)準(zhǔn)進行自評檢查，力爭年內(nèi)進行預(yù)評審。二是創(chuàng)新性策劃制作宣傳片、展板，利用q、視、《之窗》、宣傳畫等媒體對醫(yī)院內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及重大新聞事件進行采訪報道，為院內(nèi)宣傳溝通搭建宣傳平臺。二是按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，力爭細化到。繼續(xù)推動高新分院納入高新區(qū)事業(yè)編制管理的工作。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、食品、消防、設(shè)備、車輛和財物等安全工作。行政后勤工作： 年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新。（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。接收安排實習(xí)生＞人，進修生＞人?？蒲泻徒虒W(xué)工作（1）搭建為醫(yī)院臨床研究者
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