【正文】 對象。認(rèn)真聽取導(dǎo)師的指導(dǎo)，及時向?qū)焻R報自己的學(xué)習(xí)體會，每學(xué)期認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)與工作總結(jié)。具有較扎實的專業(yè)文化知識和教學(xué)基本功，勤于鉆研業(yè)務(wù)，具備一定的教學(xué)能力和較大的發(fā)展?jié)摿?。指?dǎo)新教師制定工作計劃。教育理念先進(jìn)，富有創(chuàng)新精神，教育教學(xué)成果顯著，得到師生普遍認(rèn)可，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹?。分散培?xùn)由各教學(xué)點教務(wù)員負(fù)責(zé)實施，每學(xué)期1次，每次不少于1天。（3）頒發(fā)證書并適時組織拜師會、座談會。改善師資隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)，大力提高教師的專業(yè)理論水平和學(xué)歷層次；，利用假期或?qū)W生實習(xí)，選派教師到生產(chǎn)第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，以培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師隊伍；孫全治老師曾在學(xué)院辦公室從事秘書和行政管理工作達(dá)6年之久；楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔(dān)任秘書、主任8年；、外聘等多種措施，重視從企事業(yè)單位引進(jìn)既有工作實踐經(jīng)驗，又有較扎實理論基礎(chǔ)的高級經(jīng)濟(jì)管理人員充實教師隊伍。本課程長期以來注重師資隊伍建設(shè)。本課程教師年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理，形成梯隊，具有較高的學(xué)術(shù)水平和較強(qiáng)的教學(xué)能力，是一支能適應(yīng)教學(xué)需要的優(yōu)良的教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作，后調(diào)入我校從事教學(xué)工作；通過以上措施，在教學(xué)中，擔(dān)任該課程的的中青年教師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)效果好，受到學(xué)生的一致好評。（4）檢查教師“傳幫帶”活動的實施與落實。主要組織學(xué)科導(dǎo)師和學(xué)員開展教法學(xué)法研討、交流，進(jìn)行課堂教學(xué)展示、匯報，提高學(xué)員教學(xué)實踐能力，發(fā)揮示范輻射作用。中學(xué)任教需中教一級及以上，小學(xué)任教需小教一級以上。指導(dǎo)新教師工作的各個環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。教齡不滿3年。學(xué)員具有以下權(quán)益：優(yōu)先參加區(qū)、市各級學(xué)科競賽，優(yōu)先具有進(jìn)修、培訓(xùn)資格；獲得學(xué)校組織的集中和分散培訓(xùn)機(jī)會；教研成果獲得教務(wù)處重點推介或結(jié)集。一是引導(dǎo)剛進(jìn)入教師行列的青年教師做好角色的轉(zhuǎn)換，由學(xué)生轉(zhuǎn)為教師，對他們加強(qiáng)工作責(zé)任性教育以及組織能力的培訓(xùn)。繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”，讓新教師與中青年骨干教師“師徒結(jié)對”，使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長。（3）抓好四賽：鋼筆字比賽，粉筆字比賽，創(chuàng)優(yōu)課比賽，說課比賽。六、師徒結(jié)隊名單篇四：中青年教師培養(yǎng)計劃教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學(xué)校。四是建立學(xué)?？己酥贫?，考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫一份教學(xué)體會、設(shè)計一份活動方案，組織一 次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)?！皩W(xué) 高為師，身正為范”，師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。實施“青藍(lán)工程”，促教師專業(yè)化成長。B、每兩周聽一節(jié)老教師的課，并有聽后感。（3）熟練掌握必要的教學(xué)常規(guī)，專業(yè)知識扎實、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能承擔(dān)各種類型的課：匯報課、示范課、觀摩課。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，從而增強(qiáng)教師認(rèn)識 問題、分析問題、解決問題的能力。為此，在學(xué)校工作中，對青年教師適時加壓工作擔(dān)子，如年級組長、教研 組長、教科室主任、團(tuán)總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區(qū)級以上獲獎。第二篇：中青年教師培養(yǎng)計劃為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師，如何制定中青年教師培養(yǎng)計劃?下面是小編收集整理的中青年教師培養(yǎng)計劃，歡迎閱讀。三是實行“青年教師導(dǎo)師制”，我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅，在教學(xué)工作、班主任工作、校外工作中 進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。使他們能勝任學(xué)科教學(xué)和班主任工作。(2)創(chuàng)造機(jī)會組織青年教師外出聽課學(xué)習(xí)，及時上交學(xué)習(xí)心得。c、作業(yè)設(shè)計與批閱。D、每學(xué)期交一篇教學(xué)設(shè)計，兩篇教學(xué)隨筆。中青年教師培養(yǎng)計劃篇二一、現(xiàn)狀分析：學(xué)?，F(xiàn)有在職教職工126人，區(qū)學(xué)科帶頭人1人，區(qū)骨干教師9人。加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平。教師隊伍建設(shè)，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)人民滿意的教育，辦家長滿意的學(xué)校，做學(xué)生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核，不合格者不能作為骨干教師。教師隊伍的優(yōu)劣決定了課程的生命。要求青年教師每學(xué)期至少聽5位老師30節(jié)左右的課。孫全治老師曾在學(xué)院辦公室從事秘書和行政管理工作達(dá)6年之久?！半p師素質(zhì)”教師7人，河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1人，教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師1人，學(xué)院專業(yè)帶頭人1人，骨干教師1人。成為充滿教學(xué)智慧，洋溢教學(xué)熱情，揮灑教學(xué)魅力，“享受教育”的現(xiàn)代型教師。其中30歲以下為“教學(xué)磨煉”組，3035歲之間為“教學(xué)錘煉”組，3540歲之間為“教學(xué)精練”組。學(xué)習(xí)各個學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》及國內(nèi)外最新教育教學(xué)動態(tài)。5．為青年教師提供教學(xué)實踐鍛煉的舞臺。8． 對青年教師進(jìn)行撰寫論文、專題心得的培訓(xùn)。制定骨干教師的發(fā)展規(guī)劃方案。二、培養(yǎng)對象：任教3年以上，年齡在45周歲以下，重點是培養(yǎng)有前途的中青年教師。四、崗位要求：愛崗敬業(yè)，教書育人，勇于創(chuàng)新，出色地做好本職工作。每年在市級以上刊物或?qū)W術(shù)會議上發(fā)表2篇專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告。鼓勵骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會。講座類型 講座內(nèi)容 講座人員 職業(yè)道德與師德修養(yǎng) 教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風(fēng)建設(shè) 如何當(dāng)好一名小學(xué)教師 現(xiàn)代教學(xué)方法 現(xiàn)代教育技術(shù)理論 如何上好一堂課 科研實踐能力 如何做好教研。通過他們的帶動，要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮，讓新老教師都有不同程度提高。使骨干教師在思想上注重以人為本，在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生，在工作作風(fēng)上注重廉潔從教，在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教，塑造教師良好形象。以新課程理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)科拓展研究，鼓勵教師參與開發(fā)校本課程, 編寫校本教材。讓讀書學(xué)習(xí)成為一種愉悅的體驗。組長：蘇敬忠副組長：姜永麗鄭俐莉成員： 趙穎麗白美榮王志佳李春暢婁麗娟柳新麗提高認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。（1）要積極組織教師參加教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的學(xué)習(xí)活動。具體的措施是：1．成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了更好地實施青年教師培養(yǎng)計劃，經(jīng)研究決定，成立校青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織青年教師到城區(qū)參加活動或請名師到校作課。公開課教案、聽課記錄及評課記錄交教導(dǎo)處，作為中青年教師業(yè)務(wù)考核材料。表彰獎勵各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師（或教師）的義務(wù)，3年培養(yǎng)2－3人，培養(yǎng)對象被評選為上一級骨干教師的，對骨干教師進(jìn)行獎勵。（1）有計劃地選擇教育教學(xué)理論材料供教師學(xué)習(xí)。由專業(yè)教師培訓(xùn)青年都是盡快掌握各種軟件的使用方法及課件制作的技巧。（3）開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。各級骨干教師在任職期間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實驗，每進(jìn)行一次考核。骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究，獲國家、省、市、區(qū)科研成果的，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵中青年教師的培養(yǎng)是個長期而又復(fù)雜的工作，是學(xué)校發(fā)展的需要，也是社會發(fā)展的需要。實施名師工程，鼓勵優(yōu)秀教師成名成家。整體提高。（3）各教研組要制定出本組的理論學(xué)習(xí)計劃，組織青年教師觀看最新教育教學(xué)錄像片。每評選一次優(yōu)秀骨干教師，納入期末考核中。（3）開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由專業(yè)教師培訓(xùn)青年都是盡快掌握各種軟件的使用方法及課件制作的技巧。（1）有計劃地選擇教育教學(xué)理論材料供教師學(xué)習(xí)。（3）開展一專多能的培訓(xùn)，堅持每周一次研討會，組織跨學(xué)科教學(xué)研究，加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)活動課的研究和實踐，實現(xiàn)現(xiàn)代課程發(fā)展和教育改革中教師角色的轉(zhuǎn)變?！鞍倌甏笥?，教育為本”教育大計，師資為本。學(xué)校抽查記錄。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)和帶教工作，使他們在職業(yè)道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得長足進(jìn)步。在骨干教師中實施“十字”方針，即：備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。每位骨干教師要加強(qiáng)自修，要有實際的自修內(nèi)容，有定期的自修筆記。以課堂教學(xué)為突破口，帶動教師各個教學(xué)環(huán)節(jié)的扎實落實。與友好學(xué)校進(jìn)行交流，撰寫心得體會。五、培養(yǎng)內(nèi)容與要求：我校對骨干教師的培養(yǎng)主要采取理論與實踐相結(jié)合，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，集中培訓(xùn)與個人鉆研相結(jié)合，觀摩與示范相結(jié)合等方式。堅持工作在教育教學(xué)第一線，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。師德優(yōu)良，敬業(yè)精神強(qiáng)，有較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和一定的教學(xué)經(jīng)驗，教育教學(xué)成績優(yōu)秀者。培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢，熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教學(xué)基本技能。如何取材，立意，論證，如何對自己教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉，從而提高青年教師論文撰寫水平。如“青年教師教學(xué)比武賽”、“創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計賽”、“分學(xué)科微型課展示”、“現(xiàn)場說課比賽”。建立青年教師成長檔案，使其成長更具科學(xué)性。學(xué)校不僅在工作中關(guān)心青年教師，更要在生活中關(guān)心他們。通過理論學(xué)習(xí)，教學(xué)實踐，信息技術(shù)運(yùn)用，教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式，提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維能力，學(xué)科知識拓展能力，信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。學(xué)校將采用多種形式和途徑為青年教師提供成才的機(jī)會，促使其脫穎而出，盡快使全校青年教師的成長形成穩(wěn)健的向上梯度。、外聘等多種措施，重視從企事業(yè)單位引進(jìn)既有工作實踐經(jīng)驗，又有較扎實理論基礎(chǔ)的高級經(jīng)濟(jì)管理人員充實教師隊伍。有計劃地開展在崗骨干教