【正文】 糾階段針對(duì)干部職工在工作中存在的問題進(jìn)行了多渠道、多形式的自我剖析和查擺。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，所撰寫的自我檢查對(duì)照材料，找出了存在的問題，深刻剖析了存在問題的根源，明確了努力的方向和整改的措施，做到了只談不足，不講成績(jī)，開門見山，一針見血。二、主要特點(diǎn)在這次主題教育中，我們做到了五個(gè)到位。對(duì)照檢查材料把關(guān)到位。通過集中教育，廣大黨員干部進(jìn)一步牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，謀群眾之所盼，干群眾之所需已成為廣大干部職工的自學(xué)行動(dòng)。探索和建立了提高干部職工紀(jì)律作風(fēng)教育管理水平和長(zhǎng)效機(jī)制。黨支部如何圍繞科學(xué)理財(cái)惠民生這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)行了深入討論，在廣泛征求群眾意見建議的基礎(chǔ)上，注意結(jié)合基層工作實(shí)際，加強(qiáng)與部門工作的結(jié)合，進(jìn)一步理清了我局工作的思路，有力地推動(dòng)了工作的發(fā)展，提高了抓工作促發(fā)展的能力。其次通過書店各種宣傳媒介，板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了廣泛宣傳，形成節(jié)約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展的積極行動(dòng)。（三）由于國(guó)際金融危機(jī)帶來的影響，按公司總體要求，書店對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工進(jìn)行了清退，預(yù)計(jì)可節(jié)約人工成本10萬元。通過以上工作的開展，切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，完成了全年工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下實(shí)屬不易。召開了全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)，認(rèn)真貫徹《關(guān)于在全市開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育實(shí)施意見》的精神，號(hào)召全體機(jī)關(guān)干部要以科 1室為單位，結(jié)合本科室工作實(shí)際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理局建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉政型機(jī)關(guān)。通過學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力和水平。我們主要圍繞今年局里提出的“八新”工作目標(biāo)要求（“八新”即：燃料供應(yīng)站建設(shè)要有新突破、后勤管理要有新水平、接待水平要有新提升、車輛管理要有新變化、安全四防要有新舉措、企業(yè)效益要有新提高、服務(wù)中心職能要有新加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理要有新內(nèi)涵）積極開展，提高了工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，取得了較好的效果。實(shí)施方案明確了開展活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。要著重解決執(zhí)法為民、主動(dòng)服務(wù)黨組中心工作的問題，著重解決密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，勇于實(shí)踐方面存在的問題。召開了全體干部會(huì)議和職工大會(huì)，對(duì)當(dāng)前危機(jī)形勢(shì)、書店工作量萎縮的應(yīng)對(duì)措施等進(jìn)行宣講，讓大家了解形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定信心、迎難而上，實(shí)施精細(xì)管理，認(rèn)真開展“勤儉節(jié)約，挖潛增效”活動(dòng)，開展“管理見效年”活動(dòng)，通過宣傳和動(dòng)員，使職工樹立了“開源節(jié)流”意識(shí)，讓大家積極行動(dòng)起來做好節(jié)約挖潛增效工作，同時(shí)積極勇于開拓市場(chǎng)，形成人人肩上有指標(biāo)的局面，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，發(fā)揮集體的智慧和力量，讓大家知道，我們書店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團(tuán)購(gòu)，靠的就是銷售，吃的就是銷售這碗飯，沒有銷售我們就得挨餓甚至餓死，作為書店的任何一名員工都要有銷售意識(shí)和習(xí)慣，這是我們的工作，是我們長(zhǎng)期面臨的工作，人人都要承擔(dān)銷售指標(biāo)，人人都要完成銷售指標(biāo)，只有這樣書店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。以前機(jī)關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀行辦事，雖節(jié)省時(shí)間，但長(zhǎng)期下來，也給書店的費(fèi)用支出帶來了影響，搬到振興后，可以步行去華油和銀行辦事，節(jié)約了成本，以前領(lǐng)導(dǎo)上下班需車輛接送，每周六、日才能停放在華油，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)上下班不用接送，車輛可以每天停放在華油，既節(jié)省了書店費(fèi)用的支出又實(shí)現(xiàn)了出租辦公室的純利潤(rùn)，預(yù)計(jì)年節(jié)約車輛費(fèi)用1萬元。（七）不租用小車，年減少費(fèi)用8萬元。還有文化用品部的朱雅清同志，年紀(jì)是書店最小的一個(gè)，能夠服從書店和部門的工作安排，有大局意識(shí)，在部門主任休假，人手不夠的情況下，一直堅(jiān)守在工作崗位，經(jīng)常加班加點(diǎn)，零售、送貨、盤點(diǎn)庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售指標(biāo)，樣樣精通，樣樣都有成績(jī)，受到大家的贊許和認(rèn)可。今年以來，我局緊緊圍繞以紅江村晉位升級(jí)為目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入為根本，以抓黨建工作為重點(diǎn)，以增強(qiáng)黨支部活力為基礎(chǔ)，以為民辦實(shí)事為理念，扎實(shí)抓好該村工作落實(shí)，較好地促進(jìn)了紅江村各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。強(qiáng)化資源整合。今年為發(fā)展該村烤煙產(chǎn)業(yè)，硬化2公里村道路。增強(qiáng)了局領(lǐng)導(dǎo)班子和紅江村39。因此人們往往把這一類資金形象地比喻為 高壓線，這個(gè)比喻意在警示人們既然是 高壓線，那是碰不得的，碰著就會(huì)有危險(xiǎn)。通過這次活動(dòng)，我們要振奮精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升依法理財(cái)?shù)哪芰妥龊秘?cái)政工作的信心，才能保持昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的良好狀態(tài)，全面提高我縣財(cái)政資金管理和使用水平，為建設(shè)和諧永壽做出巨大的貢獻(xiàn)。高壓線碰不得 還有一層含意就是不分?jǐn)?shù)額大小，這里有一個(gè)例子最能說明問題：在醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行全額報(bào)銷的時(shí)期，到醫(yī)院吃藥和住院，幾十、幾百甚至幾千的醫(yī)藥費(fèi)只要你是真的生病了，經(jīng)批準(zhǔn)都是可以報(bào)銷的，但是當(dāng)時(shí)5分錢的掛號(hào)費(fèi)是不能報(bào)銷的，5分錢就是原則，不在數(shù)額的大小，原則就是原則，原則就是不能逾越的界線，逾越了就會(huì)出問題。的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，把心思用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展上來，用到為民謀利、辦實(shí)事上來。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)；二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織；三是加強(qiáng)組織生活，落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)范；四是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，健全黨員干部直接聯(lián)系群眾工制度；五是加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)，村委會(huì)修葺改造已經(jīng)全面完成。整合財(cái)政、交通、水務(wù)的項(xiàng)目上資金近200萬元，合力攻堅(jiān)，推動(dòng)該村的交通、水利、村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作順利開展。為強(qiáng)化工作落實(shí)，我局成立了以黨組書記、局長(zhǎng)梁文龍任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)王普春為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的基層組織建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織和實(shí)施工作，為其提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。四、工作中的不足通過xx年主題教育的開展，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在一些影響企業(yè)發(fā)展的問題，比如我們制定的政策和領(lǐng)導(dǎo)承諾不穩(wěn)定，變化頻繁，員工有時(shí)不易接受，同時(shí)在一定程度上影響了企業(yè)的信譽(yù)，致使部分客戶不滿意書店的服務(wù)，在資金周轉(zhuǎn)方面，只是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)欠款回收力度，但在具體執(zhí)行上始終沒有落實(shí)，造成工資發(fā)放不及時(shí)，須購(gòu)圖書等不及時(shí)。通過以上工作的開展，切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，完成了全年工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下實(shí)屬不易。這樣一來，由于人員減少，職工的工作量加大，給工作帶來了困難，書店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，在書店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，員工以積極、樂觀的心態(tài)投入到工作中，為書店節(jié)約了人工成本。二、“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育工作成效在開展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育的同時(shí)重點(diǎn)開展了“管理見效年”活動(dòng)，認(rèn)真結(jié)合“勤儉節(jié)約、挖潛增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行開展，把工作融入到五型五好班組建設(shè)當(dāng)中去，融入到基層建設(shè)管理工作中去，通過大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績(jī)。四、深入開展學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)?！鞍l(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是落實(shí)中央關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)部署、紀(jì)念黨成立90周年的具體行動(dòng)，是順應(yīng)人民群眾新要求、新期待，是強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)司法行政工作不斷發(fā)展的必然要求。把主題教育納入到崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和評(píng)優(yōu)競(jìng)先相結(jié)合，根據(jù)黨組考核和群眾評(píng)議，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)排名靠后，群眾意見較大的科室和個(gè)人，要依據(jù)事實(shí)，分別做出處理，對(duì)排名靠前、基層和群眾滿意度較高的科室和個(gè)人，局里給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(三)突出重點(diǎn)問題，積極進(jìn)行整改針對(duì)查