【正文】 為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作真正落到實(shí)處，我局進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，制訂印發(fā)了《2011年潢川縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了再分解，任務(wù)再細(xì)化，責(zé)任再明確。對各使用單位的安全責(zé)任制落實(shí)情況。9月初，我局對全縣月餅生產(chǎn)加工和銷售單位進(jìn)行了一次全面的監(jiān)督檢查，這次檢查活動主要從三個(gè)方面著手：。并督促他們對每一環(huán)節(jié)、崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面的自糾自查。一是抓制度健全。開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了省局、市局和縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作，為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、有序地發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。認(rèn)真組織開展各個(gè)層面的學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)、更加合理，執(zhí)行更加有力。會后還組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀獲得縣長質(zhì)量獎等一批先進(jìn)企業(yè)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。電梯使用單位41家53臺電梯?！百|(zhì)量安全”宣傳活動。為此，我局制定了詳細(xì)周密的安全防衛(wèi)制度，如《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、防范制度》、《安全防火、防盜管理辦法及規(guī)定》、《局機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理規(guī)定》、《社會治安綜合治理獎懲制度》、《機(jī)關(guān)保密工作制度》等，有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進(jìn)展情況，了解全縣質(zhì)量安全監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的進(jìn)展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn)。六、存在問題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量安全大檢查”期間各項(xiàng)活動的宣傳動員、落實(shí)和報(bào)道，爭取使活動效果達(dá)到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我局質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。公司（本部）檢查組成員：*****。設(shè)備隱患多今年的廣東8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。鋼筋保護(hù)厚度稍偏低底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象三、安全管理存在的通病（一）個(gè)別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。第三篇：產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查匯報(bào)2012年春季產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查自查自糾階段情況匯報(bào)許昌縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長、黨組書記范潔（2012年4月24日）尊敬的柴局長及檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表許昌縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對柴局長一行親臨我局督查指導(dǎo)春季產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！省局檢查組領(lǐng)導(dǎo)的督查指導(dǎo)，必將對我局產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查和質(zhì)量安全監(jiān)管水平的整體提高起到很大的推動作用。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。二是開展服務(wù)性自糾。一是企業(yè)重效益輕質(zhì)量的問題依然存在。下一階段，我局將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫。四是加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。（三）部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí)，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實(shí)督促整改。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)。在檢查整改階段，主要開展專項(xiàng)整治。在“質(zhì)量安全大檢查活動”中，機(jī)加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅(jiān)持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時(shí)因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對待，相信在這次檢查整改過后，會有所進(jìn)步，會有提高！但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。對各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查，以達(dá)到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項(xiàng)，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。“三寶”和鄰邊防護(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。二、存在的問題（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實(shí)濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項(xiàng)目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織先關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員對食品安全法、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品檢測檢驗(yàn)等專項(xiàng)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升食品企業(yè)從業(yè)人員的法律意識、社會道德意識、主體責(zé)任意識。嚴(yán)格按照春季產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作方案確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定大檢查工作臺賬，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、工作要求及具體責(zé)任人，指導(dǎo)企業(yè)制定整改計(jì)劃，完善整改措施，對問題企業(yè)切實(shí)做到“四個(gè)必須”、“五個(gè)不放過”，確保集中時(shí)間，集中人員、集中精力，全面做好整改驗(yàn)收等各階段工作。二是個(gè)別企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較低。同時(shí)，檢查組深入企業(yè)車間、倉庫，化驗(yàn)室對詢問企業(yè)在質(zhì)量管理、檢驗(yàn)檢測、生產(chǎn)過程控制等方面遇到的難題。檢查期間，嚴(yán)禁過雙休日，需要請假必須經(jīng)主管局長、局長簽字批準(zhǔn)，電話必須24小時(shí)保持暢通。一是精神領(lǐng)會到位。（三）部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí)，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實(shí)督促整改。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，定人限期解決。以上工作都保證了安全順利完成，9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)