【正文】 重，追究其行政或法律責(zé)任。（1）、組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì)；（2）、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核；（3）、統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；（4）、制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；（5）、日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；（6）、建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；（7）、匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；（8）、協(xié)調(diào)與經(jīng)營、財(cái)務(wù)及工程等部門的關(guān)系。一、公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理為信用管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用管理機(jī)構(gòu)成員，有專職(或兼職)的信用管理工作人員。：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。：公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng)，在對(duì)各有關(guān)部門信用管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。，規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)公司所有人員進(jìn)行系統(tǒng)的信用教育培訓(xùn)一遍，確保培訓(xùn)的時(shí)效性。各級(jí)部門經(jīng)理、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守，切實(shí)執(zhí)行本制度。減少交易風(fēng)險(xiǎn)，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效合同，確保所簽合同有效、有利。合同內(nèi)容應(yīng)審查的主要問題是：部首部分。第13條任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，依法追究刑事責(zé)任。第16條合同評(píng)審的要點(diǎn)：合同的合法性。第17條根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)、備案。第四章合同的履行制度第19條合同依法成立，即具有法律約束力。第24條變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。第29條以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。第38條對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致的，應(yīng)重新簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。二、公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。四、審查合同，建立合同臺(tái)帳和檔案，管理合同文本、合同專用章、《授權(quán)委托書》，進(jìn)行合同統(tǒng)計(jì)，做出統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)委托訂立合同，進(jìn)行變更和解除。第47條法人委托制度及法人委托人的主要職責(zé)一、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)談判、簽訂合同，既不能違章越權(quán)，也不能消極推委；二、對(duì)所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負(fù)責(zé)；三、對(duì)須報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批的合同，必須辦理申報(bào)手續(xù)，提出本人意見并對(duì)本人意見負(fù)責(zé)；四、對(duì)所簽合同的全面履行具體負(fù)責(zé)，履行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報(bào)、并積極想辦法解決，對(duì)發(fā)生的合同糾紛負(fù)責(zé)處理好或協(xié)助有關(guān)部門處理好；五、負(fù)責(zé)保管好本人所簽訂合同的一切資料；合同履行完畢后應(yīng)立即將資料上交歸檔。第50條法人委托證書應(yīng)妥善保管，防止遺失。二、建立合同檔案。二、建立合同臺(tái)帳，旨在通過合同管理，管理本單位的生產(chǎn)經(jīng)營行為，使決策者了解本企業(yè)的生產(chǎn)、銷售情況。第54條合同管理獎(jiǎng)懲制度一、凡在合同簽訂、審查、履行以及合同規(guī)范化管理制度工作中做出下列成績之一的，對(duì)有關(guān)部門和人員予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)：在訂立、審查、履行合同過程中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本單位爭(zhēng)取較大效益、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；在合同管理工作中做出成績，被有關(guān)部門評(píng)為先進(jìn)的；在合同管理工作中，提出合理化建議，為本公司增進(jìn)較大效益，節(jié)約較大資金、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；追討欠款、索賠成功。二是強(qiáng)化責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)誠信建設(shè)跨上新臺(tái)階，提升新水平。自覺接受工商行政管理等有關(guān)部門的監(jiān)督管理。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重合同守信用工作極為重視，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，以及不斷壯大的具體情況，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、銷售增長率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，均達(dá)到或高于同行業(yè)平均水平。通過學(xué)習(xí)，提高了中層以上管理干部和業(yè)務(wù)骨干的法律意識(shí)，增強(qiáng)了誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營的觀念。企業(yè)的發(fā)展離不開上級(jí)主管部門和市、區(qū)工商行政管理部門的大力幫助和支持，企業(yè)的發(fā)展凝聚著各位的心血，在今后的工作中我們將一如既往地踐行社會(huì)責(zé)任，做“守重”模范，在促進(jìn)就業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面做出不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了嚴(yán)格認(rèn)真、誠實(shí)信用地強(qiáng)化經(jīng)營管理，禾盈公司建立健全了合同管理的一系列制度，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了生產(chǎn)經(jīng)營中的法制意識(shí)和誠信經(jīng)營觀念，在合同管理工作中避免了因工作失誤給企業(yè)帶來不必要的損失。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)近年來，公司堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，公司與幾個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂了長期的合作關(guān)系，以“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式為員工進(jìn)行法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范及管理技能等方面的培訓(xùn)。七是企業(yè)在濟(jì)南市水泥企業(yè)同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益較好，無經(jīng)營性虧損。以誠信守約為準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)自覺地依法簽訂和履行合同，用信譽(yù)贏得市場(chǎng)。合同管理工作做到定人、定崗、職責(zé)分明，并有一名領(lǐng)導(dǎo)主管合同管理工作。二、凡具有下列情況之一的部門和人員，視其情節(jié)給予行政處分，經(jīng)濟(jì)賠償直至追究刑事責(zé)任；盲目簽訂合同，造成損失的；未經(jīng)授權(quán)、擅自簽訂、變更或解除合同造成損失的；工作不負(fù)責(zé)任，不按合同規(guī)定履行義務(wù)，進(jìn)行驗(yàn)收、查詢、反饋信息，導(dǎo)致公司喪失抗辯權(quán)、撤消權(quán)、代位權(quán)、勝訴權(quán)的；工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)方違約不匯報(bào)、不追究、暗中向?qū)Ψ教峁﹥?nèi)情，收受賄賂，給本公司造成損失的；有締約過失責(zé)任的；訂立