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加油站安全工作總結(jié)及擴展資料(完整版)

2025-10-16 12:19上一頁面

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【正文】 應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員工進行崗前培訓(xùn),做到安全考試不合格不上崗?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。也只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。通過此次專項檢查,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問題及時督促整改,對健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準,做好安全防范工作,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,起到了積極的促進作用。此次檢查,共出動車輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進行整改。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。因為對于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任,對違章行為實行:提醒教育監(jiān)督,對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責,xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員崗前教育方式,做到安全不合格不上崗三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。六、今后的努力方向在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。五、完善安全工作機制。加油站安全工作總結(jié)6近年來,加油站搶盜案件時有發(fā)生。(3)員工少,流動性大。在夜色掩護下,4名歹徒倉皇逃離,后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查,尋蹤覓跡,終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。每座加油站成立防搶盜小組,由站長任組長,各作業(yè)班長任副組長,全體加油工為成員,制定防搶防盜預(yù)案,每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責,XX年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標順利完成。加油站安全工作總結(jié)9今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務(wù)讓我開心。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。同時,配備專職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二、提升服務(wù)創(chuàng)品牌我們秉著“以人為本”的服務(wù)理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。對春運信息數(shù)據(jù)每天按時收集匯總,及時上報,保證一線工作不受任何影響,圓滿完成了20xx年的春運工作。按照“抓源頭、保安全”的工作思,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證書。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。特別是干道加油站前不著村、后不著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處歹徒得手后易于逃竄。在這兩年間關(guān)于加油站案件的特點已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。通過健全體系、嚴格制度、加強防范可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生而被搶案件卻防不勝防。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)。2根據(jù)歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點建議封閉營業(yè)室后窗僅留下通風口或觀察孔。1在罐區(qū)設(shè)置巡檢記錄本加油工夜間每隔半小時巡檢1次值班站長或計量員每夜復(fù)查2次一是能防止值班人員睡崗二是能確保罐區(qū)油品的安全。卸油員嚴格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)急救援處置能力。2015年望江加油站安全生產(chǎn)工作計劃 2014年我站安全管理工作的取得不俗的成績,2015年我們將再接再厲,認真做好安全工作的每個細節(jié),完善再完善,落實再落實,緊繃安全工作這根弦,確保全站安全有序運行?!靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。八、做好采購管理工作,必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求,并索取保留書面材料。積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定,確保了安全等各項工作的推行,按照公司指定“誰主管,誰負責”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書,按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實到實處。安全知識的宣傳、學習和培訓(xùn)力度還不夠。明確了整治活動的指導(dǎo)思想、整治目標、整治內(nèi)容、各成員單位的具體職責、方法步驟及工作要求,從而為本次活動的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。無證無照,非法儲存、銷售柴油行為的加油站點加油站設(shè)施屢拆屢裝。2005年以前城區(qū)外建設(shè)的加油站用地基本上都是劃撥用地,沒有通過規(guī)劃部門,建議規(guī)劃部門給予補辦手續(xù)。這些 非法加油站點無任何手續(xù),有的點就建在人口密集的居民區(qū),生活區(qū)與加油區(qū)混在一起,存在極大的安全隱患。11月1日至11月15日加油站整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍對全縣的非法加油站點,實施打擊取締。繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,保障公司財產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,實現(xiàn)全年“安全無事故”。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結(jié)果與責任人掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。九、加強資金安全管理,特別是過夜現(xiàn)金管理。五、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計量、法規(guī)、制度。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議,及時將會議學習的內(nèi)容向加油站的各位員工進行傳達、落實。定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力,確保加油站財產(chǎn)和人員的安全,成立義務(wù)消防隊、安全小組,加強應(yīng)急處置能力。三、健全、完善安全工作檔案,安全工作做到有據(jù)可查。充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽,舉行崗位技能比賽,在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平,增強自救逃生等應(yīng)急處置能力。3關(guān)閉加油站應(yīng)及時清空油品防止油品失竊篇三:2014年望江加油站安全工作總結(jié)(改)2014年望江加油站安全工作總結(jié)及2015年工作計劃 加油站的工作因其特殊性,首重安全,其次才是服務(wù)、是經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟效益。配備必要的防身器材從容應(yīng)對歹徒。建立員工檔案加強流動人員管理 1據(jù)統(tǒng)計該市加油工的年流動率超過20有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。健全組織體系構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò) 1成立加油站防搶防盜組織。以去年5月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易每日營業(yè)款少則上千元農(nóng)村網(wǎng)點多則逾萬這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。同時,配備專職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。我站要時刻警鐘長鳴,舉一反三,繼續(xù)加大排查每一個環(huán)節(jié),消除事故隱患,確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。三、做好應(yīng)急保障為了保證春運期間的安全生產(chǎn)工作,我站在春運前采取了積極的措施,完善了應(yīng)對突發(fā)狀況及惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案,做到了未雨綢繆,有備無患,有力地保證了春運高峰時的生產(chǎn)安全,較好地完成了春運工作任務(wù)。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時、不定時開
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