【正文】 關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。二、制度保證措施到位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。（3）關(guān)閉加油站應(yīng)及時清空油品，防止油品失竊我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了一定的努力，制定了安全管理方面的制度，但還覺得不夠，在今后的生產(chǎn)中，嚴(yán)字當(dāng)頭，扎扎實實的做好為安全工作，力爭在以后安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益上一個新的臺階。配備必要的防身器材，從容應(yīng)對歹徒。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。第一篇：北泰加油站安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)略陽縣北泰加油站工作總結(jié)—安全工作總結(jié)一、加油站工作基本情況介紹加油站的安全現(xiàn)狀（1）地理環(huán)境復(fù)雜。（4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風(fēng)險，減少被搶損失。建立員工檔案，加強流動人員管理（1）加油站有必要建立員工檔案，凡在加油站工作過的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。教育員工始終把人身安全放在第一位，在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭（1）營業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。第二篇：加油站年終安全工作總結(jié)加油站年終安全工作總結(jié)(2篇)加油站安全工作總結(jié)范文1在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。六、提高應(yīng)急救援能力。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。從20xx年三月到今，提前完成了公司下達的1807噸全年任務(wù)。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸，時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對違章行為實行：提醒教育監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員崗前教育方式，做到安全不合格不上崗三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。六、今后的努力方向在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。五、完善安全工作機制。加油站安全工作總結(jié)6近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。（3）員工少，流動性大。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，XX年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識得到了加強，從而實現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。加油站安全工作總結(jié)9今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二、提升服務(wù)創(chuàng)品牌我們秉著“以人為本”的服務(wù)理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。對春運信息數(shù)據(jù)每天按時收集匯總，及時上報，保證一線工作不受任何影響，圓滿完成了20xx年的春運工作。按照“抓源頭、保安全”的工作思，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。中國石化規(guī)范的服務(wù)，先進的管理，整潔的站容站貌，和諧高效的團隊，讓我深受啟發(fā)，對今后的工作也有了基本的輪廓。二是零散客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。三是以人為本，要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的`積極性。加油站安全工作總結(jié)2過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負(fù)責(zé)管理。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易每日營業(yè)款少則上千元農(nóng)村網(wǎng)點多則逾萬這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。以去年5月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。健全組織體系構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò) 1成立加油站防搶防盜組織。建立員工檔案加強流動人員管理 1據(jù)統(tǒng)計該市加油工的年流動率超過20有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。配備必要的防身器材從容應(yīng)對歹徒。3關(guān)閉加油站應(yīng)及時清空油品防止油品失竊篇三：2014年望江加油站安全工作總結(jié)(改)2014年望江加油站安全工作總結(jié)及2015年工作計劃 加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服務(wù)、是經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟效益。充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽，舉行崗位技能比賽，在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增強自救逃生等應(yīng)急處置能力。三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查。定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力，確保加油站財產(chǎn)和人員的安全，成立義務(wù)消防隊、安全小組，加強應(yīng)急處置能力。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進行傳達、落實。五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計量、法規(guī)、制度。九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理。每日巡檢必做詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，保障公司財產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，實現(xiàn)全年“安全無事故”。紅原片區(qū)紅原加油站 20101217篇五：加油站年終工作總結(jié)加油站年終工作總結(jié)加油站年終工作總結(jié)為進一步規(guī)范我縣成品油市場秩序，打擊非法經(jīng)營活動，確保成品油市場的運營安全。經(jīng)過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識得到了加強，從而實現(xiàn)了公司制定的各種安全目標(biāo)順利完成。十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。評審組專家對加油站工作開展表示了肯定。四、完善安全工作機制，明確安全管理職責(zé)。并協(xié)同中石化石油分公司開展了2014中石化加油站消防實地演練活動，取得一致好評?，F(xiàn)將我站2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、強化安全教育培訓(xùn)，進一步提高安全意識。這些防身器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方以備遭遇突然襲擊時的自我防衛(wèi)。2加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長時間逗留以防止歹徒借機踩點掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動態(tài)。每座加油站成立防搶盜小組由站長任組長各作業(yè)班長任副組長全體加油工為成員制定防搶防盜預(yù)案每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。近年來由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜歹徒不易得手又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。一般情況下油站值班人員為23人夜間加油現(xiàn)場只有12人且員工多為臨時用工流動性大多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)整體素質(zhì)不高防范意識較差。僅以東北某市為例自2007年至2009年起全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。四是安全第一，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實處。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務(wù)，要使服務(wù)被全社會贊許，贏得所有人滿意。因為只有關(guān)心他們的利益，以熱情的服務(wù)感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。要不斷總結(jié)加油站的各項工作情況，經(jīng)常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。我站要時刻警鐘長鳴，舉一反三，繼續(xù)加大排查每一個環(huán)節(jié)，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。三、做好應(yīng)急保障為了保證春運期間的安全生產(chǎn)工作，我站在春運前采取了積極的措施，完善了應(yīng)對突發(fā)狀況及惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，做到了未雨綢繆，有備無患，有力地保證了春運高峰時的生產(chǎn)安全，較好地完成了春運工作任務(wù)。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。二、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。我們制定