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十月工作總結(jié)十一月工作安排5篇(完整版)

2024-10-13 12:09上一頁面

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【正文】 、重大隱患治理進(jìn)行一次自查,將兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)引向深入。由于礦井名稱變更,所有排版、臺賬相應(yīng)進(jìn)行了變更。十一月份工作安排一、基礎(chǔ)管理方面繼續(xù)貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)公司安全會精神,完善規(guī)章制度,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。地面安全方面,加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)督,叉車、鍋爐等無證人員嚴(yán)禁操作;加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理重點(diǎn)是往返于礦區(qū)和電石廠班車的安全監(jiān)督。十一月份重點(diǎn)工作安排:一、做好迎接全省應(yīng)急管理工作檢查迎檢工作。樓頂吸塑字安裝完成,在試運(yùn)行。三、保潔方面:三樓及四樓玻璃按計(jì)劃已經(jīng)清洗完。落實(shí)每天營業(yè)時(shí)間巡查燈具開關(guān)情況。對物品用品清點(diǎn)、整理歸位。有一次心協(xié)開例會的時(shí)候,我聽到師兄說的一個(gè)心委的總結(jié)的一個(gè)句子——那個(gè)句子的大概意思是:“選擇了這份工作,我無怨無悔……我一定會做好的!”當(dāng)時(shí)我的第一個(gè)反應(yīng)就是覺得很可笑。我不知道“心理委員”這個(gè)職位能將我的責(zé)任心強(qiáng)化到何種地步,但是我有時(shí)在不知不覺中會突然冒出這樣的疑惑:對于我來說,這樣真的值得嗎?舍棄了自己所鐘愛的隨意與自由,去換取自己所厭惡的麻煩,真的會值得嗎?會有答案的。男女生的關(guān)系部分變得更好,即使沒有變得更好的也沒有怎么變壞。再說其他班都是跑的,而我們班只是走的……我們班的比賽結(jié)果是可想而知的,但是我們都沒有失敗的感覺。唉,所以我才說我們班的同學(xué)不夠團(tuán)結(jié)啊。完成員工九月份水電、用餐等扣費(fèi)表,以及搬運(yùn)費(fèi)用、叉車費(fèi)用的核算、報(bào)銷工作,并交至人事及財(cái)務(wù)計(jì)發(fā)工資。協(xié)助昆山辦完成車輛年檢工作。對本部門資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理及歸檔。月底對辦公用品、勞保用品進(jìn)行盤點(diǎn),做好下月采購計(jì)劃。所以在接下來的日子里,我還是要對同學(xué)們做一些思想工作的。但是最令我感到高興的,是在比賽過程中有一個(gè)同學(xué)不小心跌倒了,但是同學(xué)都可以迅速做自己應(yīng)該做的事情,而且在比賽之后都沒有責(zé)備過那個(gè)同學(xué)。雖然上次觀看了“超型西裝”,似乎沒有怎么改變到我。既然是自己的選擇,就總是要為它負(fù)責(zé)。我是說真的,即使師兄師姐為此感到生氣,我還是會這樣說。第四篇:十月與十一月工作總結(jié)十月份工作總結(jié)09物流TAFE 梁志強(qiáng) 09140790這個(gè)月是我當(dāng)心理委員的第一個(gè)月,也是我當(dāng)班干部的第一個(gè)月。二、后勤方面:跟進(jìn)員工餐質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找廚房溝通,對排隊(duì)打飯和倒飯及亂放餐盤人員進(jìn)行監(jiān)督。每日工作內(nèi)容及周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃已按計(jì)劃實(shí)施。新購4臺機(jī)麻,已配VVVV7(每臺配4張椅子2個(gè)茶幾)二、后勤方面:保證員工在冬天洗完衣服能盡快晾干,35棟、28棟安裝新洗衣機(jī)。三、做好2010年區(qū)政府為民“十件實(shí)事”的調(diào)查研究、征集意見、項(xiàng)目確定工作。組織好干部對“六大系統(tǒng)”基本情況、使用管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。調(diào)整礦小分隊(duì)活動(dòng),礦、科級干部小分隊(duì)活動(dòng)期間不準(zhǔn)與帶班、現(xiàn)場辦公重合。五、員工培訓(xùn)方面(一)專項(xiàng)培訓(xùn)組織一是根據(jù)井下現(xiàn)場管理實(shí)際,組織了有針對性的掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、探放水牌板規(guī)范填寫專項(xiàng)培訓(xùn);二是組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對負(fù)責(zé)礦井搬家倒面運(yùn)輸工作的白龍礦安裝隊(duì)進(jìn)行了兩天井上、兩天井下現(xiàn)場的轉(zhuǎn)礦培訓(xùn);三是對8月18日掘一隊(duì)放炮警戒不到位的責(zé)任班組停產(chǎn)整頓,并對所有職工進(jìn)行了兩天的強(qiáng)化培訓(xùn);四是組織礦井5名安全員參加了公司
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