【正文】 t With the progress in the reform of the management system in construction industry, construction project management is receiving more and more attention. Management level has bee the key factor for construction pany’s development and survivor. While, quality, time and cost management and control serves as the key elements. Combined with the real situation, this paper develops detailed plans for the construction of National Human Resource Administration’s office building in Hepingli 12 district, Beijing. Knowledge of time control is applied in this paper to schedule the project from the start of the work to the final pletion and delivery of the project from the perspective of project managers. Bar chart and work planning are also conducted in this paper to develop and analyze the schedule of the project, detailed time assurance plans are carried out. In respect of quality and safety, I developed specific measures in accordance with the general and key problems in construction management, established management system to make sure that they can be well assured. Key words construction project management schedule plan quality plan。 5 是否同意參加答辯： 總分 評語： 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 指 導(dǎo) 教 師 簽 字 ： 年 月 日 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯評審表 學(xué)號 120xx30320xx1 姓名 李濟(jì)清 指導(dǎo)教師 葛克水 職稱 副教授 設(shè)計（論文）題目 翠成馨園 D1D2 住宅樓施工組織設(shè)計 答辯日期 年 月 日 答辯地點(diǎn) 序號 評價項目 評 價 內(nèi) 容 滿分 評分 1 報告內(nèi)容 思路清晰；語言表達(dá)準(zhǔn)確，概念清楚，論點(diǎn)正確，重點(diǎn)突出，內(nèi)容完整；實驗方法科學(xué)，分析歸納合理；結(jié)論嚴(yán)謹(jǐn)；論文結(jié)果有應(yīng)用價值。 畢業(yè)設(shè)計 （論文） 主要參考資料： [1] 彭尚銀，王繼才．工程項目管理 [M]．北京，中國建筑工業(yè)出版社， 20xx. [2] 國向云，郭亞兵．建筑工程施工項目管理．南通；北京大學(xué)出版社， 20xx． [3] 張 海貴．現(xiàn)代建筑施工項目管理 [M]，北京，金盾出版社， 20xx． [4] 泛華建設(shè)集團(tuán)．建筑工程施工項目管理服務(wù)指南．北京，中國建筑工業(yè)出版社， 20xx. [5] 彭圣浩主編．建筑施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊，中國建筑工業(yè)出版 社 ,1999． 畢業(yè)設(shè)計 （論文） 應(yīng)完成的主要工作： 本課題包括從 20xx年 2月 22至 20xx年 5月 18完成從查閱材料到論文答辯的整個過程，其中包括 20xx 年 2月 22 至 20xx 年 3月 上旬 的資料查詢， 20xx 年 3月 上 旬至 20xx 年 4月中 旬為論文的撰寫階段。 畢業(yè)設(shè)計要求： （ 1）現(xiàn)場布置滿足進(jìn)度、安全和配合優(yōu)化施工的要求；（ 4）材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械及勞動力均滿足正常施工的需要；（ 5）質(zhì)量滿足相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范及甲方要求；（ 6）將進(jìn)度控制在計劃工期的范圍內(nèi)；（ 7）將成本控制在計劃范圍之內(nèi)。 5 創(chuàng)新 工作中有創(chuàng)新意識；對前人工作有改進(jìn)或突破，或有獨(dú)特見解。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程進(jìn)行了系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計，使用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析，并根據(jù)實際情況提出了具 體的保證進(jìn)度計劃實施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴(yán)格的技術(shù)、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點(diǎn)問題進(jìn)行了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。 表 11 建筑設(shè)計簡介 序號 項目 內(nèi)容 1 建筑功能 使用性質(zhì)為綜合辦公樓，分為主樓和裙房兩部分 主樓：地下二層為人防層，平時作為機(jī)動車庫；地下一層為機(jī)動車庫；地上部分為辦公、會議室及服務(wù)中心等 裙房：地下二層為設(shè)備層和庫房；地下一層、地上一層為餐廳；地上二層為大會議室 2 建筑面積 3 建筑規(guī)模 建筑層數(shù) 主樓地下 2 層，地下 13 層 裙房地下 2 層，地上 2 層 建筑層高 地下 地下 1 層 ，地下 2 層 地上 主樓首層 ，二層 ，三 ~十二層 ，十三層 ，機(jī)房層 裙房首層 ，二層 建筑總高 4 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ) 梁板式筏板基礎(chǔ) 主體 框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 屋面 平屋面，鋼筋混凝土屋蓋 5 外裝修 外墻 干掛花崗石飾面、玻璃幕墻 門窗 PA 斷橋鋁合金外門窗 主入口 干掛花崗石飾面 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 續(xù)表 11 6 內(nèi)裝修 頂棚 鋁方板吊板、礦棉吸聲板吊頂、涂料頂棚 地面 花崗石地面、亞麻地板、地磚地面、活動地板 內(nèi)墻 大理石墻面、實木墻面、涂料、乳膠漆墻面 6 內(nèi)裝修 門窗 實木門、防火門、塑鋼窗 防水 衛(wèi)生間聚氨酯涂膜防水 7 通風(fēng)空調(diào) 暗裝風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，冬季供熱、夏季供冷 8 消防系統(tǒng) 自動報警噴淋、消火栓、送風(fēng)排煙 現(xiàn)場情況 本工程位于市內(nèi)繁華地段，交通方便，但施工場地狹窄，不利于機(jī)械、現(xiàn)場材料的堆放布置，且距兩棟高層住宅較近，擾民問題嚴(yán)重，對周邊安全防護(hù)要求較高。 本工程項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)作如圖 21 設(shè)計： 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 圖 21 項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu) 各機(jī)構(gòu)職能 工程部 負(fù)責(zé)工程的施工管理，編制工程進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃；負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工管理；負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底；負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量控制，材料試驗，試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計院等相關(guān)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)。 強(qiáng)化總承包管理 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 項目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解建設(shè)單位和設(shè)計單位意圖，認(rèn)真履行施工總承包合同，同時運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部著重做好下列幾方面的綜合管理工作： (1)統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計和施工方案，協(xié)助建設(shè)單位（監(jiān)理）對各專業(yè)分包工程的施工方案進(jìn)行審核，將各專業(yè)工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督； (2)統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理。制定《和平里 12 區(qū)辦公樓工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例》，同分包單位簽訂中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 責(zé)任狀，總承包單位有質(zhì)量獎罰權(quán)。 考核制度 每周四下午的生產(chǎn)例會上考核各分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，對一般違章的以教育為主；嚴(yán)重違章的將予以經(jīng)濟(jì)懲罰。 勞動力部署 本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。在施工現(xiàn)場均勻布置 6 個臨時防火栓；沿建筑物四周每 50 米設(shè)一個消火栓，共 5 個。 臨時道路 本施工現(xiàn)場場地狹小，現(xiàn)場無法形成環(huán)形車道。 現(xiàn)場平面布置 本工程地處繁華地界，施工場地狹小，充分、科學(xué)、合理利用每一塊場地對現(xiàn)場管理至關(guān)重要。 (2)高程測量 首先將建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)引測至場內(nèi) ，于場內(nèi)北側(cè)和東南側(cè)測設(shè)出三個高程控制樁，作為高程控制和復(fù)核依據(jù)。 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 土方工程 本工程地處繁華地段，根據(jù)地質(zhì)勘察報告，該工程的土質(zhì)為Ⅱ類土，地下水水位為 ，基坑最大開挖深度為 ，故無需降水工作。 土方回填 土方回填施工中應(yīng)遵循以下原則： (1)土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標(biāo)高； (2)對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收 后方可填入； (3)填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。 表 43 模板選用表 序號 部位 模板 1 底板 使用 60 系列小鋼模，用鋼管加固。 6 汽車坡道 覆膜多層板另配部分墻體小鋼模板。豎向結(jié)構(gòu)拆除順序與支模順序相反。本工程后澆帶頂板上有主樓承重外腳手架，所以后澆帶的頂板模板要在外腳手架拆除后才能拆模。鋼筋集中碼放，場地必須平整，有良好的排水措施。 進(jìn)場鋼筋按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)抽樣做機(jī)械性能試 驗。模板就位后就必須馬上固定，操作人員必須帶好安全帶； (7)大模板安裝就位后，要采取防止觸電保護(hù)措施，將大模板加以串聯(lián)，并同避雷網(wǎng)接通，防止漏電傷人； (8) 在樓層或地面臨時堆放的大模板，都應(yīng)對面放置，中間留出 60cm 的人行通道，以便清理和涂刷脫模劑； (9)在電 梯間進(jìn)行模板施工作業(yè)，必須逐層搭好安全防護(hù)平臺，并檢查平臺支腿伸入墻內(nèi)的尺寸是否符合安全規(guī)定。 模板的安裝 模板安裝前要校核放線尺寸，安裝時嚴(yán)格按模板計算書確定的支撐間距。大于 900mm 寬使用 鋼筋的對拉螺栓。 30 177。 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 土方開挖與回填 土方開挖 工藝流程：場地三通一平→土方分層開挖→剩余土方開挖→基礎(chǔ)施工。 進(jìn)行標(biāo)高傳遞時，均要從標(biāo)高起始線向上量取，以消除累計誤差。根據(jù)建設(shè)單位和測繪單位所提供的定位樁將控制樁精確引測到將要開挖的基槽外。 現(xiàn)場道路全部采用 C15 混凝土硬化，兩側(cè)設(shè)置暗排水溝，接向東側(cè)市政雨水井，排水坡度 %。 現(xiàn)場臨時供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計并組織施工， 供配電采用 TN—S 接零保護(hù)系統(tǒng)， 按 三級配電兩級保護(hù)設(shè)計施工，采用三相五芯鎧裝電纜 格分開使用。 消防管線布置 地面消防管線根據(jù)要求沿建筑物四周環(huán)狀布置于場區(qū)施工道路旁，距路邊 1 米；樓層消防用水通過設(shè)置在現(xiàn)場南側(cè)水泵房內(nèi)的水泵加壓供給。 (1)主樓： 1 段： NM 軸； 2 段： MK 軸； 3 段： KH 軸； 4 段： HG 軸； 流水方向： 1 段 4 段。各施工隊伍重點(diǎn)抓好 現(xiàn)場材料堆放、工完場清、安全用電工作。各分部分項工程勞動力安排、圖紙等資料的提供，材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場時間、勞動力部署等項目施工中的每一環(huán)節(jié)都納入總體施工計劃。 項目部主要管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）： (1)代表企業(yè)實施施工項目管理 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益； (2)組織編制項目管理實施規(guī)劃 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理； (3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施； (4)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題； (5)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件； (6)參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計 ,處理項目經(jīng)理部的善后工作。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 避免安全隱患，杜絕因工死亡、重傷事故，一般事故發(fā)生率控制在 ‰以內(nèi)，在生產(chǎn)中遵循“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針。 工程使用的功能為：地下為人防層，平時作為停車庫。 10