外聯(lián)部干事培訓(xùn)計(jì)劃大全5篇(完整版)
【正文】 生，同時(shí)，使干事具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。例會(huì)形式：先由部長(zhǎng)主持會(huì)議，安排會(huì)議內(nèi)容，接下來(lái)互動(dòng)式發(fā)言。培養(yǎng)他們的做人處事的能力，平實(shí)注意給他們提醒，盡量讓他們做到做人低調(diào)，做事積極。第一篇：外聯(lián)部干事培訓(xùn)計(jì)劃外聯(lián)部干事培養(yǎng)計(jì)劃培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)讓干事在這一年里能夠真正的獲得在溝通交流方面，領(lǐng)導(dǎo)策劃方面，組織活動(dòng)方面，書(shū)法水平方面，以及為人處世方面的一些能力，讓他們能學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)和工作的沖突，正確處理人際關(guān)系，在大一這一年過(guò)后能夠成熟一些。第二篇：外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)劃社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)一切工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。例會(huì)時(shí)間：未定。：基于部門的條件，針對(duì)部門的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)干事都會(huì)寫(xiě)策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說(shuō)話，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。時(shí)間安排：10月11日中午培訓(xùn)外聯(lián)的禮儀和應(yīng)該要注意的事項(xiàng)。特點(diǎn),我們計(jì)算機(jī)系又該有什么特點(diǎn)呢,我認(rèn)為短期的戰(zhàn)略應(yīng)該是在例會(huì)中體現(xiàn),讓我們各個(gè)干事把拉贊助的得與失在互相交換交流中得到伸張,其次,思維定點(diǎn)不是一下就能突破的,需要一個(gè)很深的引導(dǎo),不能僅僅以發(fā)傳單,拉橫幅為唯一定點(diǎn),我們需要為商家的利益著想,、培訓(xùn)措施外聯(lián)部是一個(gè)鍛煉人口才和交際的一個(gè)部門。根據(jù)不同的個(gè)性特點(diǎn)為干事分組，為以后拉贊助打下基礎(chǔ)。表彰上個(gè)月優(yōu)秀工作者，鼓勵(lì)干事本月再接再厲認(rèn)真工作?；仡櫳蟼€(gè)學(xué)期的工作，不但很充實(shí)，而且也很有意義。新學(xué)期開(kāi)始的學(xué)生會(huì)納新，不僅是了解2012級(jí)新生們的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是為學(xué)生會(huì)選拔人才、為新同學(xué)們提供展現(xiàn)自己的好機(jī)會(huì)?！扒Ю镏?，始于足下。具體的工作中會(huì)有很多變動(dòng)或是其他因素的影響，或許會(huì)有變更跟調(diào)整。四、與其他工作項(xiàng)目相比，一年一度的迎新晚會(huì)算是大家翹首以盼的一次盛典?？偨Y(jié)一些工作上或多或少的問(wèn)題，其實(shí)很多地方的可以更好，或是再嘗試一下不同的做法。介紹學(xué)院將舉辦的活動(dòng)，為干事接下來(lái)拉贊助提供方向。二、培訓(xùn)人員：外聯(lián)部正副部長(zhǎng)以及全體干事三、培訓(xùn)時(shí)間：2015年11月上旬四、培訓(xùn)地點(diǎn)：碩勛樓主樓206第二次培訓(xùn)會(huì)議
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