【正文】 困難女職工、困難職工家庭子女參與社會實踐和退休職工管理服務(wù)工作。堅持做好春節(jié)前后的農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組作用，將廠務(wù)公開民主管理工作納入各職能部門工作，形成合力，共同推進(jìn)；加強對各類企業(yè)的分類指導(dǎo)，聯(lián)合國資委，完善提高職工董監(jiān)事制度在國有企業(yè)中的作用，提高非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作運行質(zhì)量，創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范點；充分利用區(qū)人大執(zhí)法檢查契機，加強廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查。按照市總實事項目工作安排，實施工會職工EBA培訓(xùn)助推計劃，對考試合格的職工一次性獎勵全部學(xué)費。推動職工之家創(chuàng)建。通過松江工會網(wǎng)站、微博、微信等新媒體信息平臺，提高對職工尤其是青年職工的凝聚力和影響力。開展群眾路線教育。一、發(fā)揮“教育”這一核心作用，不斷增強廣大職工的創(chuàng)新活力加強思想教育引導(dǎo)。發(fā)揮先進(jìn)文化引領(lǐng)。推動有政治身份企業(yè)經(jīng)營者帶頭支持工會工作由區(qū)級層面向鎮(zhèn)、街道延伸，推進(jìn)街鎮(zhèn)黨代表、鎮(zhèn)人大代表等有政治身份企業(yè)經(jīng)營者所在單位建會全覆蓋。繼續(xù)做好“五小”活動評比，激激勵廣大職工在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮聰明才智。加大“職工書屋”創(chuàng)建力度，開展讀書征文等評比活動，充分發(fā)揮“職工書屋”作用。健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。區(qū)總工會將專門成立工會會員服務(wù)卡辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并提供專項經(jīng)費支持和配備相關(guān)工作人員，積極構(gòu)建由職工援助服務(wù)中心，鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、委、局工會和基層單位工會組成的三級網(wǎng)絡(luò)，借助多方力量，全面啟動，分步實施服務(wù)卡辦理工作，20xx年計劃辦理3萬張會員服務(wù)卡。完成《松江工會志》出版工作。2018年工會工作計劃報告一、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。三是以人為本，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。二、進(jìn)一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。新形勢、新任務(wù)對工會干部提出更高的要求，要加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全鎮(zhèn)、街道、委局工會主席例會制度，完善基層工會主席直選制；召開片區(qū)工會工作例會，加強對重點問題的調(diào)研；加強工會干部培訓(xùn)，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強松江工會干部教育培訓(xùn)工作的實施意見》，以需求為