20xx年年終農(nóng)業(yè)工作總結(jié)與20xx年年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%；生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）**個(gè)比上年增加*個(gè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng)，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到**.**%； ，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。 。建立大型果品保鮮庫(kù)一座，保鮮能力達(dá)到**噸以上，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季銷售，并已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。 XX年年終農(nóng)業(yè)工作總結(jié)2018年年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文回顧一年來，江寧開發(fā)區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心與支持下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過開發(fā)區(qū)人的不懈努力，今年開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作又創(chuàng)造了令人鼓舞的業(yè)績(jī)。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)勞動(dòng)者，因?yàn)樗B著千家萬戶，而勞動(dòng)者是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，可以說安全生產(chǎn)與生產(chǎn)力是密切聯(lián)系著的；就安全生產(chǎn)而言，不論你的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)如何，誰都不能回避它，所以它關(guān)系著一個(gè)地區(qū)乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；做好安全生產(chǎn)工作本身也是豐富安全文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)，安全文化又是一個(gè)企業(yè)文化和地區(qū)文化的不可或缺的組成部分。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，我們對(duì)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行了綜合檢查監(jiān)督管理，確保了開發(fā)區(qū)全年未發(fā)生重、特大事故。同時(shí)，還為企業(yè)單位提出了如何開展活動(dòng)的建設(shè)性意見。檢查中我們對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況也作了相關(guān)工作的調(diào)研，從中我們也掌握了一些企業(yè)對(duì)活動(dòng)的看法，對(duì)我們今后如何開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。配備專職安全員企業(yè)8家，占應(yīng)當(dāng)配備專職安全員總數(shù)的67 %； ?。?）、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程的企業(yè)77 家，占企業(yè)總數(shù)的81%。而面對(duì)多次檢查，該公司負(fù)責(zé)人總是以各種理由搪塞，諸如“硬件不足軟件補(bǔ)”、“加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大檢查頻次來防止事故的發(fā)生”等等。盡管汗水浸濕了參加驗(yàn)收工作人員的衣衫、盡管高溫致患病身體不適，他們沒有計(jì)較個(gè)人得失，一心為企業(yè)服務(wù)、為了安全生產(chǎn)，得到了企業(yè)的好評(píng)。”為了實(shí)現(xiàn)江總書記在報(bào)告中提出的這一目標(biāo)，我們從事安全生產(chǎn)工作的同志首先要領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，就是要以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》去規(guī)范企業(yè)單位和員工的生產(chǎn)安全行為；去幫助企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度；去幫助企業(yè)調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮廣大員工的民主作用，使人人都來關(guān)心安全生產(chǎn)、做到安全生產(chǎn)?！ 「鶕?jù)行政區(qū)劃調(diào)整后的開發(fā)區(qū)新的安全生產(chǎn)管理格局，我們將在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確各地、各部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，開展行之有效的安全生產(chǎn)工作。我們將根據(jù)企業(yè)管理模式不同的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型的不同情況，深入宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。真正使“基層民主更加健全，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)”。對(duì)未經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部加油站和將要拆遷的加油站我們也沒有疏忽，在認(rèn)真檢查的同時(shí)，要求主管部門嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止意外事故的發(fā)生。部分外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)人員流動(dòng)相對(duì)較大，影響了正常的安全生產(chǎn)工作，檢查時(shí)新接手的安全員對(duì)檢查相關(guān)工作情況一問三不知，更談不上什么持證上崗、建立設(shè)備、事故、檢查、教育等管理臺(tái)帳。拉網(wǎng)檢查也使我們發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題和事故隱患：一是一些企業(yè)重產(chǎn)量、質(zhì)量，重效益管理，安全生產(chǎn)管理意識(shí)缺乏。按照《方案》第三條在全區(qū)開展拉網(wǎng)式安全大檢查絕不放過一個(gè)空白點(diǎn)，對(duì)企業(yè)檢查覆蓋率要達(dá)到100%的規(guī)定，我們以地域界定劃分5個(gè)檢查組，采取安全生產(chǎn)檢查分片包干制的方法，分別由經(jīng)發(fā)局、財(cái)政分局、財(cái)務(wù)部、預(yù)算室、招商 一、 二、 三、四局組成進(jìn)區(qū)企業(yè)檢查組，各局、部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人?！ ≡谂e辦廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班的工作時(shí)，為方便和服務(wù)于企業(yè)，我們主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系，決定在開發(fā)區(qū)內(nèi)開辦第二期廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班。監(jiān)測(cè)毒物點(diǎn)63個(gè)，合格49點(diǎn)，%?！ 《?、一年來我們主要開展的幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的一些問題的思考 在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想、明確指示的前提下，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)上級(jí)主管部門的工作安排，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步確定了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作體系，即實(shí)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)；國(guó)土規(guī)劃環(huán)保建設(shè)局負(fù)責(zé)工程、建筑、娛樂、電力、復(fù)建房等的安全生產(chǎn)；公安派出所負(fù)責(zé)公共娛樂場(chǎng)所、賓館飯店等的消防安全
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