保險(xiǎn)組訓(xùn)培訓(xùn)公文寫作技巧及范例分析課件(完整版)
【正文】 段必須簡(jiǎn)潔明快。查詞查字問(wèn)漢典： 。很少用 “ 七 ” 以上的數(shù)字。 企業(yè) 企業(yè) ttp企業(yè)企業(yè)13 一、搭建結(jié)構(gòu)易，譴詞造句難 ； ； （詞典）學(xué)習(xí) 二、模仿范例易，創(chuàng)新超越難 ； ； 三、質(zhì)量提升易，思想提升難 ； ； 六、三易三難 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 14 七、五個(gè)為什么 五問(wèn)的邏輯思維方式 第一問(wèn)：公文題目 第二問(wèn)：一、二、三 第三問(wèn) ：（一）（二）（三） 第四問(wèn)： 3 第五問(wèn)：一是；二是；三是 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)案例分析 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 15 八、十論管理 第一篇：管理基礎(chǔ) 一論：一二三四五、管理打基礎(chǔ) 第二篇：管理要素 二論：人對(duì)了世界就對(duì)了 三論：客戶不是上帝是孩子 四論：殘酷無(wú)情地消滅無(wú)效勞動(dòng) 第三篇：管理方法 五論：人世間第一等學(xué)問(wèn) 六論：統(tǒng)一是管理的原子彈 七論：低手做加法、高手做減法 第四篇：管理修養(yǎng) 八論： “ 內(nèi)勝 ” 才能 “ 外王 ” 九論：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 十論：榜樣的力量是無(wú)窮的 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 16 八、十論管理 一論：一二三四五、管理打基礎(chǔ) 管理的 “ 一 ” :管理的靈魂是尊重人性（員工人性 +客戶人性） 管理的主要特征是兼具科學(xué)性與藝術(shù)性 管理的 “ 二 ” :管理兩大目標(biāo)（效益 +能力） 管理兩大層面（基礎(chǔ)管理 +創(chuàng)新管理） 管理的 “ 三 ” :系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略決策、任務(wù)執(zhí)行 管理的 “ 四 ” :管理四大職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）
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