20xx黨委工作計(jì)劃例文與20xx黨委工作計(jì)劃結(jié)尾匯編(完整版)
【正文】 方式進(jìn)行調(diào)整，所以企業(yè)黨組織要按照集團(tuán)黨委提出的“五好黨委”要求，從觀念上轉(zhuǎn)變，在思路上調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下各種新問題、新矛盾的研究，積極實(shí)踐，把握規(guī)律。加強(qiáng)經(jīng)營者文化建設(shè)的原因在于，企業(yè)文化必然會(huì)打上經(jīng)營者文化的烙印，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的龍頭，所以，我們要把先進(jìn)性教育中形成的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)，延伸為經(jīng)營者文化，制定領(lǐng)導(dǎo)干部行為要求和行為價(jià)值觀。另一方面是抓好深入一線、指導(dǎo)到位、監(jiān)督得力、服務(wù)超前的兩級(jí)支持系統(tǒng)典型。四個(gè)融入點(diǎn)即：融入以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)的天津城市建設(shè)大局，確立企業(yè)“十一五”發(fā)展總體思路，樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)效益的均衡增長。根據(jù)上級(jí)黨委的部署，一季度內(nèi)要扎實(shí)開展先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)是進(jìn)一步抓好兩級(jí)班子先進(jìn)性教育整改方案的落實(shí)，尤其是涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾切身利益的舉措要按照時(shí)間段和標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)。要在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)堅(jiān)持抓好現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、資本運(yùn)營、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。公司黨委要采取各種措施強(qiáng)化對(duì)班子學(xué)習(xí)的考核力度，把學(xué)習(xí)考核成果作為衡量和任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo)之一。要督促和推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，靠前指揮，增強(qiáng)黨群、干群聯(lián)系，以良好的作風(fēng)取得廣大職工的擁護(hù)和信任。融入企業(yè)改革和施工管理的重點(diǎn)難點(diǎn)中去，保證企業(yè)五年發(fā)展目標(biāo)和年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。黨群部門要深入項(xiàng)目一線搞好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的典型，配合行政系統(tǒng)及時(shí)召開觀摩會(huì)、研討會(huì)，并利用各種簡報(bào)廣泛宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面地在全公司范圍內(nèi)推廣。另一個(gè)是下力量搞好項(xiàng)目文化建設(shè)，各級(jí)黨工團(tuán)組織要在項(xiàng)目實(shí)行全責(zé)承包的過程中引導(dǎo)、督促項(xiàng)目經(jīng)理，深刻認(rèn)識(shí)到搞好項(xiàng)目文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的對(duì)內(nèi)凝聚作用和對(duì)外窗口作用。①根據(jù)企業(yè)改制和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，黨的組織建設(shè)要同步跟進(jìn)，防止出現(xiàn)空白點(diǎn)。在加強(qiáng)對(duì)黨支部負(fù)責(zé)人和支委培訓(xùn)的同時(shí)，繼續(xù)組織黨員隊(duì)伍開展“宗旨杯”競(jìng)賽，抓好對(duì)一般黨員的培養(yǎng)和教育，引導(dǎo)他們發(fā)揮崗位示范作用，使一般黨員做到無職而有責(zé)，無位而有為。結(jié)合紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨85周年，組織黨員開展迎“七一，作奉獻(xiàn)”活動(dòng)，并表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員。第一，以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。春節(jié)前后，搞好對(duì)公司中層干部的考察和聘任工作，起草和制定《公司中層干部管理章程》，在公司中層干部管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)下，加大實(shí)施力度和日常的考核管理。工作決策要由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)型。一季度內(nèi)，公司黨群系統(tǒng)和部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理體系知識(shí)，爭(zhēng)取在二季度拿出比較成熟的運(yùn)行管理模式進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，有針對(duì)性地做好分包聯(lián)營單位、器材供應(yīng)商的工作，為改革轉(zhuǎn)制創(chuàng)造穩(wěn)定的外部環(huán)境。從而發(fā)揮好企業(yè)文化外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的作用。處理好黨組織與企業(yè)內(nèi)各群眾組織的關(guān)系，支持工團(tuán)組織發(fā)揮各自職能，調(diào)動(dòng)廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展大局，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)者和凝聚者的作用?！捌咭弧鼻昂?，對(duì)競(jìng)賽進(jìn)展情況進(jìn)行一次初步考核。本著精干高效的原則，適應(yīng)企業(yè)體制變化的需求，合理調(diào)配政工干部設(shè)置，創(chuàng)造條件加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力培訓(xùn)。公司黨委負(fù)責(zé)對(duì)總支和項(xiàng)目車間隊(duì)黨支部書記培訓(xùn)，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)抓好對(duì)支委和黨小組長的培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求，我公司將在新的一年里進(jìn)入改革的攻堅(jiān)階段。06年，企業(yè)文化建設(shè)的重
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