【正文】 由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日報》，以便讓小區(qū)廣大居民及時了解和聽到中央的聲音，有效的促進了企業(yè)文化建設(shè)。 5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會現(xiàn)場工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場班組和各隊相繼建立了兼職現(xiàn)場工會小組長監(jiān)管崗。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發(fā)表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期?！包h員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。上半年分公司共組織內(nèi)部自培2次，參培人數(shù)45人，在外部培訓中有3人經(jīng)過培訓和考核取得了操作證和資格證。一是加強中心組的學習，提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和理論水平。為建設(shè)一只學習型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學習制度，對xx大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學習，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導者的自律能力，要求領(lǐng)導干部（包括中層管理干部）每月學習不少于8小時，在學習的同時，重點是如何將學習與近期工作結(jié)合起來，將學習與解決工作中的實際問題結(jié)合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學習認識在《中心組學習》上刊登，66篇報道和學習體會在《工作簡報》上刊登。另外，我們對著力營造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對20**年度獲得先進的個人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，為他們提供各個方面的快車道。黨支部加強家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態(tài)。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從 “一支獨秀”到 “遍地開花”的轉(zhuǎn)變。這些由帶班人兼職的工會現(xiàn)場小組長，重點負責現(xiàn)場設(shè)備的安全防護設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動保護使用等的監(jiān)督監(jiān)管。上半年以來分公司在獲得20**年※※市花園式單位的同時，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當?shù)貎?nèi)保先進單位稱號。上半年分公司與10名副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》和廉潔自律承諾書，并建立了廉政檔案。組織黨員參加各級舉辦的培訓班學習，提高服務(wù)技能。針對干部隊伍建設(shè)中存在抓系統(tǒng)教育不力、人未能盡其才的問題，業(yè)務(wù)培訓工作以主管秘書工作的副主任為直接責任人，各分管副主任為分管業(yè)務(wù)培訓的具體責任人。今年，支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)直工委去年《關(guān)于進一步嚴格黨的組織生活的通知》精神，按照《黨章》和中央的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行支部的組織生活“五個一制度”，基本做到每季一次支委會，每半年一次支部會議，每季不少于一次黨小組會。(三)抓隊伍建設(shè)，促進支部戰(zhàn)斗力的進一步發(fā)揮抓好黨員管理工作。(四)抓發(fā)展是第一要務(wù)，促進服務(wù)質(zhì)量的提高圍繞黨委和政府的經(jīng)濟工作加強綜合協(xié)調(diào)工作。開展了機關(guān)檔案室達標升級的業(yè)務(wù)指導工作，開展了檔案安全大檢查。一是秘書工作以狠抓會務(wù)紀律和發(fā)文核文關(guān)為突破口，進一步提升服務(wù)形象。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是黨中央在深入研究新世紀、新階段的形勢、任務(wù)和黨員隊伍狀況的基礎(chǔ)上作出的一項重大決策。在財務(wù)供應(yīng)部、車管部、接待辦、后勤部健立和完善“首問責任制”。根據(jù)年初提出的我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的九大專題調(diào)研，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府各個時期的中心工作，圍繞我區(qū)商業(yè)載體、加快旅游資源開發(fā)和第三產(chǎn)業(yè)、區(qū)直經(jīng)濟的