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20xx年3月醫(yī)院黨支部工作計(jì)劃范文與20xx年3月醫(yī)院工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 為發(fā)展重點(diǎn),為黨輸入新的血液,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。抓黨員干部的政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的理論體系和主要觀點(diǎn),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議和十八屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì), 樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。以電教、宣傳片、專(zhuān)題會(huì)等形式開(kāi)展教育,按照中央紀(jì)檢工作會(huì)議精神,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,在全院深入持久地開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔行醫(yī)教育,抓好源頭治腐工作,制訂防控措施,平時(shí)注重檢查,加大懲治力度,打擊藥品做臨床不正之風(fēng),切實(shí)營(yíng)造和諧的就醫(yī)環(huán)境,為建立和諧的黨群關(guān)系、干群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系進(jìn)而建立和諧平安醫(yī)院而努力。抓現(xiàn)職干部的考核。發(fā)揮職代會(huì)在醫(yī)院民主管理主渠道作用,開(kāi)好每年的職代會(huì),確保職工對(duì)醫(yī)院工作、重大決策事項(xiàng)的知情權(quán)、審議權(quán)和決策權(quán),維護(hù)職工合法權(quán)益。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,第一發(fā)展核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)促進(jìn)人的全面發(fā)展,統(tǒng)籌人和自然的和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口資源環(huán)境協(xié)調(diào),我們一是抓醫(yī)院職工計(jì)劃生育,二是抓流動(dòng)人員計(jì)劃生育的管理,三是協(xié)助計(jì)生部門(mén)做好 “兩禁止”等工作。抓好院內(nèi)宣傳工作,弘揚(yáng)先進(jìn)典型,展示咸醫(yī)人精神風(fēng)貌,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題。三級(jí)醫(yī)師查房的質(zhì)量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān),只有三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。XX年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒(méi)有達(dá)標(biāo),處于全市各縣排名倒數(shù)第三,經(jīng)過(guò)近一年努力,(含血漿)。一級(jí)護(hù)理1806天(同比增3),急診1016人次(同比增加40),搶救危重病人530人次(同比增加17),留觀1158人(同比減少47),執(zhí)行輸液90345人次(同比增加23),輸血1235人次(同比增加24),各種注射270135人次(同比增加41),大小手術(shù)護(hù)理2511人次(同比增加6),基礎(chǔ)護(hù)理36725人次(同比增加18),各種治療19997人次(),書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷7013份(同比增加639)。為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,全院職工展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,受到患者及其家屬的廣泛好評(píng),全年醫(yī)院投訴明顯減少,信訪表?yè)P(yáng)明顯增多。為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元,對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,從而改善了醫(yī)療環(huán)境,緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。(9)加強(qiáng)院前急救工作,提高了急診工作水平。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,明確了科室護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)和工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,提高了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識(shí),對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用。(6)進(jìn)一步加強(qiáng)了圍手術(shù)期的管理。四是病案管理委員會(huì)加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。(2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。在新的一個(gè)月中,讓我們更加緊密地
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