5s宣傳口號(hào)集錦(完整版)
【正文】 分物品的用途，清除不要用的東西整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐整理整頓做得好，工作效率步步高清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行整頓用心做徹底，處處整齊好管理看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S做好了，才算做了5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方5S是一切改善活動(dòng)的前提5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)5S是做好pDCA的第一步5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S是最佳的推銷員5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者5S是節(jié)約能手5S是交貨期的保證5S是高效率的前提5S是安全的軟件設(shè)備5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間三定原則：定點(diǎn)、定容、定量工作不能脫離實(shí)際，5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵目視管理是改善的第一步目視管理
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