20xx年工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1與20xx年工程建設(shè)年終總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 ，“扎堆”現(xiàn)象突出。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、招標(biāo)主體到專(zhuān)家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評(píng)。對(duì)于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記，備案通過(guò)方能進(jìn)入中心開(kāi)展項(xiàng)目交易代理活動(dòng)，目前已經(jīng)備案登記了10個(gè)公司。需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)同事以前編寫(xiě)的腳本程序，全力準(zhǔn)備下個(gè)月開(kāi)始的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造工作。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了浪潮集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容，更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。二 、試用期間工作上的表現(xiàn)1 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2018年工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1與2018年工程建設(shè)年終總結(jié)范文匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)2018年工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文我于XX年10月28正式到公司上班，時(shí)至今日，3個(gè)月的試用期已滿(mǎn)。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文從7月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作六個(gè)月了。通過(guò)這一個(gè)月的培訓(xùn)，我們感受到集團(tuán)對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。十一、十二月份，是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個(gè)月，我們開(kāi)始了中國(guó)聯(lián)通新指標(biāo)體系的改造工作，我主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表呈現(xiàn)腳本的編寫(xiě)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)指出并要求及時(shí)整改。加強(qiáng)信息管理工作。自中央實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來(lái)，對(duì)擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目要求非常嚴(yán)格，必須限時(shí)開(kāi)工建設(shè)，形成實(shí)物工作量，因此當(dāng)年的項(xiàng)目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度，11月份開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目就達(dá)到18個(gè)，%，很多時(shí)候不得不延長(zhǎng)開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專(zhuān)家增加了難度。是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。逐步試行項(xiàng)目開(kāi)展標(biāo)后評(píng)估工作。當(dāng)然，我們也可以更細(xì)一些，將各個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售達(dá)成狀況，做橫向的比較分析，也可以按照20～80法則，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)管理，方便我們找到下一年度的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)及需要重點(diǎn)扶持、提升或優(yōu)化整合的市場(chǎng)。2)管轄省級(jí)數(shù)據(jù)
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